Ⅰ 少兒體適能課程適不適合創業
大數據、人工智慧大環境下，素質教育的興起，家長體適能認知的加深，兒童體適能行業迎來快速發展，企業不斷入局。但同時也暴露出了很多行業問題，如系統、獲客、課程等。兒童體適能一定要從這幾個角度出發，適合孩子的課程、營銷方式、高效獲客、提高轉化率等方面。
兒童體適能從業者將2017年定義為「兒童體適能行業發展元年」，機構數量在近兩年呈現出爆發式增加，企業的紛紛入場充盈起了行業體量。但在數量及規模快速發展的過程中，也暴露出了諸多問題，如市場認知度低、課程體系薄弱、獲客及留存難、單店模型尚未成系統等。這些問題，顯露出一些兒童體適能大機構擴張之路的艱辛，而問題的頻現，已然讓剛起步的兒童體適能小機構面臨著被並購、轉讓和倒閉的境況。
近日，賽魯班發布全新MAGIC KID 4.0 版本，歷經不斷地更新完善，終於實現一個非常完善的體系。由於行業仍處於發展初期，兒童體適能課程及教學體系仍在進化形成過程中，目前各家體適能培訓機構的課程形式單一、同質化嚴重、水平參差不齊。因而如何保證課程專業性、系統性？如何做出課程標准化、差異化？是目前各家機構都在積極探索的。所以，在面對這些問題時，賽魯班的沉浸式全息智能設備系統一體機未嘗不是個好選擇，它能夠解決多數兒童體適能培訓機構遇到的問題，幫助中小型企業在行業中立住腳。
課程組合
簡單來說，兒童體適能課程由兩部分組成，一部分是外核，一部分是內源。外核指的是我們可以看到的外在表現，它由三大主線組成：動作發展、體能素質和運動能力；內源指的是課程趣味性，包括情景模擬、角色扮演、比賽競爭、挑戰進取等多種方式。在此認知上，課程還要結合不同年齡段孩子的認知表現，採用不同的引導方式。
創新計劃
賽魯班擁有一套完善的智能體系，沉浸式的場景伴隨著豐富的課程學習，針對體能配合專項訓練，提高孩子積極性，讓孩子在游戲中鍛煉各項體能。
當我們進行兒童體適能時，首先需要明確青少兒體適能訓練的基本元素：運動方式、運動方向、運動中心、運動平面、運動線路和運動強度。在明確基本元素之後，教練就可以將這些若干元素進行合理的搭配組合，進而形成多種方案。
合理安排適合兒童的訓練
兒童身體運動功能和體適能的課程設計及教學，會考慮到兒童全腦的發展規律，圍繞學習動作和運動技能來進行，合理安排頻數、量和強度，並注重與運動技能表現提升相結合。
其次，在兒童生長發育期里，逐步發展孩子的神經、肌肉和關節功能，有效發展和提升速度、靈敏度，快速啟動他們的神經肌肉發展和運動技能的學習，挖掘孩子的運動潛能，減少運動損傷發生或積累的可能性。
另外由於兒童體適能呈現學習效果的周期要比專項體育培訓呈現周期長，並且體適能課單價相較一些專項體育培訓項目偏高，因而對於沒有較高教育意識，以及沒有較強經濟實力的家長而言，體適能課程很難被列入教育消費意願清單。因此，在兒童體適能行業發展前期，對內第一步要強化自身課研能力，對外第一步則需要打開市場，提高家長認知度。
如何找准家長需求要點？如何根據不同類型家長制定不同營銷策略？
目前，對於兒童體適能家長認知度不夠，產品標簽不清晰。對於客戶的最大需求就是讓客戶進行雙重體驗。第一是課程必須要讓孩子喜歡，第二是家長認可課程理念和教練專業度。為用戶提供好課程、提升用戶效率、降低用戶成本、滿足用戶體驗感是機構運營的關鍵所在。
首先將客戶需求分為三個階段：認知需求——產生需求——觸發需求。第一個階段認知需求是指家長對兒童體適能還沒有認知；第二個階段產生需求是指家長對兒童體適能培訓機構已經有了認知，但卻沒有產生可以付費的需求；第三個階段指的是家長對兒童體適能產生了可以付費的需求。
要想讓家長產生消費需求，還可以通過以下三種方式實現：
1、增強家長的「缺乏感」
2、加強課程的功效，要讓家長第一眼就清楚機構是做什麼的，因此一定要在課程設計上下功夫。
3、降低家長採取行動的成本。
家長花錢了，肯定是要看到效果，孩子上課後有沒有變化？傳統的兒童運動場館缺少數字化的課程體系，評測手段也是比較傳統。MAGIC KID沉浸式兒童體適能館會解決這個問題。
怎麼解決？
1、明確產品定位
賽魯班明確自身的產品定位，包括產品面對的目標群體、客戶分布的地域情況、自身課程的特點及產品品牌價值諸多方面。可以有效的管控流量轉化，對此進行精細化流程管控。內置多種課程模式和親子活動游戲，讓用戶增強信任感，自然的提高轉化率。
2、充分了解客戶需求，效果具有強烈對比。
明白客戶的需求，智能設備的運營相比於傳統的體適能運動對比的非常明顯，它的炫酷場景和豐富課程大大抓住孩子的注意力，根據他們的愛好興趣制定專項課程運動，搭配游戲場景與之使用。對於孩子的訓練效果顯著，家長用得放心，孩子玩的開心。
兒童體適能市場是一個增量市場，各家機構需要長時間的嘗試、探索和沉澱。尤其在信息透明、課程同質化的發展階段中，更需要機構耐得住寂寞，沉下心來打磨自己的課程體系、教學模式及模型，其實孩子和家長的需求都挺簡單，好玩、有效就夠了！
Ⅱ 兒童體能館到底賺不賺錢
目前很多兒童體適能館是可以盈利的，在疫情與政策的影響下家長更希望孩子加強鍛煉，但還是要看具體怎麼經營。一般前期籌備工作做到位了，預售或試營業期間就可以回本，甚至還可以賺不少，即便是這樣也不要盲目跟風，因為虧損得也不少，如何解決續課率也是關鍵，歡迎到優尼克實地考察與交流
Ⅲ 兒童運動館好不好呀想讓小孩去練練體能適當運動，去過的說下唄
運動館蠻好的，我家孩子很小的時候，我就帶他去運動館了，畢竟身體是本錢呀，想讓孩子從小就養成運動的好習慣。現在體適能行業挺亂的，我也是看了很多牌子，最後決定去夏花田。初印象還蠻好的，因為場館環境都很不錯。學了一段時間以後，我就決定以後都來這里了，教練挺專業，場館安全措施也做得不錯。這里學的東西也很多，孩子以前不咋愛動彈，現在明顯愛上運動了。
Ⅳ 兒童體能訓練館掙錢嗎
兒童體適能被當成一個項目來看，是在2015年。2016年，在一線城市逐漸有了些專門為孩子訓練的少兒體適能運動館，但是大家都是摸著石頭過河，因為針對兒童的訓練和針對成人的健身訓練是有很大區別的，不能套用。
到了2018年，兒童教育市場的總規模持續增長，家長們也捨得為孩子掏錢，有更多的人進入了細分的兒童體適能這個行業，有些場館也確實逐漸積累起了經驗。
總的來說，2019年是個進入這個行業的好時機，市場足夠大，而且對比傳統的健身房市場，兒童體適能還是處在爆發前夜，是個有利可圖的增量市場。目前這個市場，我們自己的觀察，還沒有像成人健身市場里出現所謂的頭部企業，無論是場館還是解決方案。
不知道你的場館開沒開起來，我覺得做這個項目的核心是課程體系，要能變著花樣吸引孩子去運動，如果抓住孩子的心，孩子吵著要去你場館玩，那家長大概率是會買單的，另外就是取悅家長，讓他們明白花的錢具體給孩子帶來了什麼，看似在玩，但是玩的背後有理論和科學的根據。這就需要教練有一定的專業知識，可以通過培訓補充，這就又牽扯到現在市場的一個問題：有沒有好的兒童體適能教練培訓項目。這些是場館的軟體基礎，課程，教練專業度，親和力，場館和家長之間的互動系統，管理系統等等；再就是硬體，選址，現在好多兒童運動館都選在商場里，這是對的，因為聚攏人流，第一家店最好選在商場里，然後做出口碑了可以拓展到別的地區，比如小區集中的門市房，或者縱向拓展業務，走進幼兒園等等。你的軟硬體基礎都打牢了，就可以步步為營。
簡單回答這些吧，我也是今年進入這個行業，做B端的支持，希望有機會和大家多交流。
Ⅳ 兒童體能館到底賺不賺錢
這個還是要多方面考慮，不是所有的兒童運動館都一定能掙錢。第一，選址，建議還是商業街，雖然房租貴，多少引流容易，第二，面積大小，不是越大約好，大會增加很多租金成本，充分利用場地才能發揮更好價值，建議500左右合適；第三，一定要有銷售體系，教學體系作支持
Ⅵ 開一家少兒體能運動館前景怎麼樣有了解的嗎
很有前景，現在的爸爸媽媽們接受教育的程度普遍高了，對孩子體能教育很是重視，我年前剛加盟了卓躍兒童，現在生意很好，每天都有很多寶媽帶著孩子來。望採納我的答案，不勝感激。如果還有什麼需要，可以追問，謝謝！
Ⅶ 體適能加盟哪家好想往專業做兒童體能訓練館發展，這個項目能做嗎
可以啊，藍海項目，很多城市都沒有普及，也是目前兒童急需的體能培訓機構，可以去看看小馬來了兒童運動館，裡面有體適能項目，上課的孩子特別多
Ⅷ 少兒體能訓練館前景
咨詢記錄 · 回答於2021-12-12
Ⅸ 少兒體能館現在賺錢嗎
您好，你的問題，我之前好像也遇到過，以下是我原來的解決思路和方法，希望能幫助到你，若有錯誤，還望見諒！兒童體適能被當成一個項目來看，是在2015年。2016年，在一線城市逐漸有了些專門為孩子訓練的少兒體適能運動館，但是大家都是摸著石頭過河，因為針對兒童的訓練和針對成人的健身訓練是有很大區別的，不能套用。到了2018年，兒童教育市場的總規模持續增長，家長們也捨得為孩子掏錢，有更多的人進入了細分的兒童體適能這個行業，有些場館也確實逐漸積累起了經驗。總的來說，2019年是個進入這個行業的好時機，市場足夠大，而且對比傳統的健身房市場，兒童體適能還是處在爆發前夜，是個有利可圖的增量市場。目前這個市場，我們自己的觀察，還沒有像成人健身市場里出現所謂的頭部企業，無論是場館還是解決方案。不知道你的場館開沒開起來，我覺得做這個項目的核心是課程體系，要能變著花樣吸引孩子去運動，如果抓住孩子的心，孩子吵著要去你場館玩，那家長大概率是會買單的，另外就是取悅家長，讓他們明白花的錢具體給孩子帶來了什麼，看似在玩，但是玩的背後有理論和科學的根據。這就需要教練有一定的專業知識，可以通過培訓補充，這就又牽扯到現在市場的一個問題：有沒有好的兒童體適能教練培訓項目。這些是場館的軟體基礎，課程，教練專業度，親和力，場館和家長之間的互動系統，管理系統等等；再就是硬體，選址，現在好多兒童運動館都選在商場里，這是對的，因為聚攏人流，第一家店最好選在商場里，然後做出口碑了可以拓展到別的地區，比如小區集中的門市房，或者縱向拓展業務，走進幼兒園等等。你的軟硬體基礎都打牢了，就可以步步為營。簡單回答這些吧，我也是今年進入這個行業，做B端的支持，希望有機會和大家多交流。，非常感謝您的耐心觀看，如有幫助請採納，祝生活愉快！謝謝！
Ⅹ 2019年了，兒童體適能還值得做不前景好不好
兒童體適能、少兒運動館；這種針對學齡前兒童的運動培訓業態，2019年還處在爆發前夜。我們通過抓取網路上的大數據後分析，目前全國的少兒運動場館，還沒有超過3000家，這還是粗略的估算（把有少兒運動培訓項目的場館都算上），如果把這種場館屬性限定為單純針對學齡前兒童的體適能培訓場館，這個數量會更少。對比針對成年人健身房的數量（全國大概8萬家），少兒體適能運動館的數量還處在增長階段。
確實，不能簡單地把少兒運動館和成人健身房對直接對比，兩者的目標客戶和需求有相當大的不同。但是，根據目前國家大力提倡少兒體育教育，這個大形勢；還有更多的家長們逐漸意識到電子產品搶佔了太多孩子們的業余時間，造成了近視比率在小學生中達到了40%，這個現實；可以得出推論，少兒運動館的需求，目前的數量是遠遠還沒到頂端的。
所以您的問題「值得做不？」我們的建議是值得做，少兒體適能運動館還是一個巨大的增量市場，當然值得嘗試。但是凡事都是機遇和風險並存，您當地的情況（人口數，適齡孩子數量，消費水平，房租成本，人工成本），這些需要綜合考量，建議您用SWOT分析法詳細列出個表格，讓自己有個客觀的了解。
還有我們建議您量力而行，不管您的預算是多少，控制好現金流；計算好這幾個要素：固定成本、變動成本、盈虧平衡點、極限人數、盈虧平衡人數。根據當地的市場情況，制定出合理可接受的課時費。
期望少兒運動行業又增添一位加入者——您！