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碧桂園系統可以改價格嗎

發布時間: 2022-12-29 20:28:33

⑴ 在碧桂園買房認購書上的價格跟銷售顧問說的價格不一樣價格能不能改過來

在碧桂園買房認購書上的價格跟銷售顧問說的價格不一樣,價格應該依據雙方簽訂的購房合同中確認。不能隨意更改。

⑵ 碧桂園的房子現在買還能買嗎

碧桂園還能買的,但是在購買碧桂園的房子能不能買需要具體問題具體分析。

碧桂園的產品相比於其他開發商碧桂園長期布局3、4線城市,目前這些城市沒有其他大型地產介入,碧桂園依靠本身品牌的影響力獲得了不錯的市場。碧桂園的房子能不能買,我的建議是保持觀望態度,原因如下:

1、碧桂園的產品沒有亮點,我們都知道萬科賣的是物業,恆大賣的是園林,富力賣的是學校,保利賣的是品牌,但是從來沒有聽說過碧桂園賣什麼,作為普通人買房來說,剛需看學校,改善看位置和小區品質,很明顯碧桂園都沒有。



2、碧桂園產品的品質問題,無論是戶內、電梯前室、公共樓梯間、小區園林,碧桂園交付的品質在行業內算不上最差,但是也好不到哪去。碧桂園提倡降本增效,比如小區園林樹木的選品,磚材的選用、地庫的原漿地面等等,降低的是小區的品質,增加的是自身的利潤,美其名曰節能環保。

3、碧桂園能到國內第一的銷量不靠學區,不靠品質,靠的是實實在在的降價,年前買的直接虧損一輛邁騰,如此降幅吸引了大批的購房者,但是我們冷靜的想想,後買的業主就是賺了嗎?以目前的房地產形勢來看,短期內不一定持續走低,但是絕不會繼續上漲。

碧桂園的降價拉低的是本小區的整體房價,不代表了現在買就是賺,降價必然伴隨著小區品質的下降,新房一旦流入二手房市場,產品價格也必定不會高,坑的還是購房者。

4、本因是金三銀四的購房季,碧桂園卻一直降價出售,目前資本市場對地產的投資近一步降低,地產能拿到現金流不足,急於出售現有庫存,目前出售的2024、2025年交付的項目建議還是理性對待,房價近期基本不會有太大浮動。

並不會出現買到就是賺到的情況,甚至房價還會持續走低,對於晚交付的項目建議還是繼續觀望,畢竟上一個房企龍頭已經倒下了,而且沒有太多復甦的跡象。



⑶ 碧桂園股價為什麼跌了那麼多

碧桂園股價跌入“塵埃”,市值僅剩321億!房產巨頭碧桂園沒有很多的希望首先是因為國內的房地產市場處於相對飽和的狀態,其次就是很多人購房最主要就是為了改善住房的條件應該服務高端市場,再者就是應該加強自身的轉型來建設商業地產,另外就是碧桂園應該主動開拓一些更加穩定的業務投資,碧桂園應該加強對於物業公司整體的擴張和質量提升。需要從以下四方面來闡述分析碧桂園股價跌入“塵埃”,市值僅剩321億!房產巨頭碧桂園還有希望。

一、因為國內的房地產市場處於相對飽和的狀態

首先就是因為國內的房地產市場處於相對飽和的狀態 ,對國內的房地產市場而言如果處於相對飽和的狀態那麼對於很多房地產公司而言都是比較不利的。

碧桂園應該做到的注意事項:

應該加強多渠道的合作,並且主動加強自身的轉型需求這是非常必要的才可以保證長期的發展盈利需求。

⑷ 碧桂園的物業收費系統好用嗎

現在物業都使用智能手段來收取物業費,我們公司之前用過碧桂園的物業收費感覺一般,最近換成馬克水印相機團隊推出的物業收費系統,作為第一批使用的客戶,感覺性價比很高,不僅可以滿足線上催繳,還可以自動生成賬單方便對賬,果然馬克團隊的產品都很讓人放心。 可以網路搜索,獲得更多相關信息。

⑸ 各位說說看碧桂園裝修價格一般多少如何收費呢

碧桂園裝修價格:1:地面找平(包工包料、工人出沙子水泥)15元/平方,找平60元/平方2、廚房、廁所鋪磚21元/平方3:客廳、走廊吊頂100元/平方,用石膏板10/平方4:卧室頂角線10元/平方,兩個卧室周長10/平方。5:電視牆75元/平方6:廚房、廁所吊頂:鋁扣板50元/平方,鋪料加手工費20元7:酒櫃、一般都是做玄關樣式的大約400到6008:牆面油漆、櫥櫃、地板、瓷磚這些大概需要花10000吧!看你自己的選擇9:其它:臉盆(500元)、坐便(300元)、水龍頭(60元)、淋浴奔頭、油煙機(1000元)、門加門套(兩個卧室門700元/個,廁所門500元/個,廚房玻璃推拉門1000元一扇),燈具2000元?。價格來源於網路,僅供參考。

⑹ 碧桂園的購房合同可以修改嗎

房屋網簽購房合同能更改。
如需要在房屋網上更改合同信息,在上報房地產市場信息網之前,開發商和購房者還可以協商變更合同信。一旦上報之後,電子合同的核心內容(核心內容:購房者姓名、身份證、購房價格、付款方式、合同面積、房號、戶型)將不能進行修改。如果需要修改核心信息,則需要在合同備案軟體上「申請撤銷簽約」,重新進行簽約。經雙方協定,24小時內允許撤銷網上簽約。
而在房屋網上簽購的,商品房簽訂的3個工作日內,經買賣雙方協商一致需要變更合同的就核心內容以外的相關條款,開發商企業可以調閱,重新修改列印電子合同。超過了3個工作日或者已經備案,無論是核心內容還是核心以外的內容,均買賣雙方協商一致,持備案合同和合同變更申請到具有管轄權的房地產交易管理部門辦理相關手續。

⑺ 碧桂園的介紹

碧桂園
碧桂園誕生於1992年,從奠基的那天起,碧桂園便以「用心建設,關懷住戶,回報社會」的企業開發與經營理念,在房地產領域矢志耕耘到今天。已經為眾多的成功人士營造了十多個「環境優美,配套齊備,星級服務,嚴密保安」的五星級超大規模綜合社區。目前,碧桂園已發展成為擁有10多萬業主住戶、4萬多員工、屬下機構涉及房地產開發各個環節的大型綜合房地產企業。項目遍布於珠三角及國內其它省市,真正實現了區域拓展和規模化的品牌連鎖經營,不僅成功構建了「碧桂園家園模式」和「五星級的家」的生活方式,更開創性的建立了碧桂園「星級酒店連鎖體系」、「全國領先的教育連鎖體系」和以大型主題公園和高爾夫球會為內容的「休閑娛樂配套體系」。

「一年一個碧桂園」不僅反映出碧桂園強勁的生產製造能力,更是碧桂園營銷、策劃、品牌塑造的創新突破。碧桂園10多年的發展史,讓人們看到了一個房地產強勢品牌的成長歷程,看到了一個房地產航母神話般的崛起。在努力為社會提供高品質產品和優質服務的同時,碧桂園永遠以一顆感恩的心對待社會,並盡可能的回報社會。在碧桂園看來,盡自己最大的努力回報社會才是碧桂園真正的成功。

在激烈的房地產競爭中,碧桂園人始終把「碧桂園,給您一個五星級的家」作為企業文化的核心思想,根據社會和人居發展的需求,不斷豐富「大規模社區+優美環境+優質產品+優質管理服務+超級配套體系+合理定價」 為內涵的碧桂園家園模式,繼續引領居住新潮流,讓愈來愈多的人享受到五星級的生活,為追求幸福生活的人實現五星級的生活夢想。

創新是碧桂園品牌的靈魂,創新精神是碧桂園贏得市場青睞、贏得長久發展的驅動力!在碧桂園十多年的品牌發展歷程中,創新存在於房地產開發的每一環節,從定位到產品,從配套到服務,從營銷到管理,創新無處不在,既成功為品牌增值,又深遠地影響著中國的房地產市場。

創新超越永不停步—碧桂園品牌發展的歷程
產品創新

1999年,當市場上大部分還是毛坯房產品發售的時候,廣州碧桂園首推全現樓帶豪華裝修的花園洋房,社區配套、園林綠化同期交付,3000套洋房別墅在一個月內被搶購一空……

2000年,華南碧桂園開始嘗試別墅帶裝修發售,並獲得成功。短短2年內,華南碧桂園社區入住戶數近3000戶,入住人口逾萬,成為華南板塊的超大型樓盤。

2002年的鳳凰城更對洋房和別墅產品進行了細致分類,制定不同的豪華裝修標准。裝修設計除了考慮實用性及性價比,也更加突出個性。到了2005年,鳳凰城更將私家花園的園林園藝也制定出交樓標准,根據產品和地形地貌的變化規律,設計出近千款產品。這種產品創新舉措受到了客戶的廣泛認同,鳳凰城開盤當年,僅用8個月的時間就勇奪廣州地區銷售冠軍,全國地區銷售第二,至今仍然持續熱銷。

不僅如此,2004年5月1日,鳳凰城大膽嘗試,推出300套單位只針對外籍人士的租賃小區鳳凰島。鳳凰島的建築、裝修、園林等全部根據外籍人士的居住和生活習慣設計,一經推出就受到外籍人士的青睞。這是鳳凰城開拓租賃市場、走向國際化的新突破。

2004年10月開盤的碧桂園假日半島,是首個進行大規模 「全現樓」銷售的樓盤。不僅免除了消費者漫長的收樓等待時期,更制定出不同系列的家私電器套餐,實現廣大消費者夢寐以求的「收樓即入住」的願望,被消費者譽為「完美交樓」的標准。

從洋房帶裝修交樓,到別墅帶豪華裝修交樓,再到私家花園的精美園林園藝也是交樓標准,到提供不同的家私電器套餐,碧桂園的居住價值在創新中不斷提升。

運營創新

從最初配套先行的 (五星級學校+會所)模式領跑中國房地產市場,到今天(五星級酒店+高爾夫+主題公園)等城市化運作的跨越性探索,碧桂園建造了一座又一座人居新城市。

1992年,作為碧桂園開卷力作的順德碧桂園,率先進行了配套先行,教育先行的大膽嘗試。導入「教育」產業,與北京景山學校成功合辦廣東碧桂園學校,以教育啟動房地產,以學校為依託,並組建五星級會所、俱樂部等社區配套場所,引發了中國房地產業的第一次「革命」,開創了教育地產的先河。

1994年,碧桂園創造性地把五星級服務引入社區經營和物業管理,並加以實踐。在此後十餘年的發展中經過不斷的豐富和提升,最終沉澱為碧桂園品牌的基本元素。

2002年鳳凰城的「別墅城市」概念,使中國房地產開發從單體樓到綜合小區提升至城市層面,它突破了傳統上小區的概念,超前規劃、建設和配套。鳳凰城更大膽地對碧桂園原有配套模式作出「跨越性新探索」,將社區文化向外輻射,小區商業向外拓展。廣州首家以白金五星級標准建造的鳳凰城酒店,以及陸續投入運作的鳳凰城學校、荔枝文化村等,是對碧桂園五星級模式最好的創新與提升。

2005年,碧桂園假日半島開創性地將五星級酒店、故鄉里主題公園、36洞國際標准高爾夫球場、商業廣場、大型濱水公園、8000畝天然湖泊及綿延的王子山脈有機結合,集休閑、旅遊、度假、居住多種功能於一體,以全新的「4+3」度假式居住模式,再次掀起搶購的熱潮。

營銷創新

1999年春節,當許多開發商還在歡度新春佳節之際,廣州碧桂園卻審時度勢,打破常規,大年初一就開始推盤,並首家開通擁有50台大巴的「免費睇樓車」隊。至此,碧桂園成為房地產假日經濟的領頭羊。

2002年,鳳凰城憑借「白領也可以住別墅」這一全新的營銷理念,掀起了別墅搶購的風潮。在短短8個月的時間里,鳳凰城締造了中國地產史上的銷售奇跡。

2005年國慶,「夢想島國,山水之城」假日半島,憑借創新的配套模式、創新的交樓標准、創新的生活模式,以及「平過自己起屋」的營銷理念,吸引了來自廣州、深圳、東莞、清遠、香港等地客戶從四面八方蜂擁而來,僅僅7天時間,睇樓人數逾10萬人,首期800套別墅、洋房基本售罄,再創地產界新的銷售神話。假日半島扛出「平過自己起屋」的旗號,再次將「物美價廉」進行到底,首期全現樓超低價發售,徹底打破了消費者的心理底線,贏得滿堂紅。

從首次開通免費看樓車服務,到顛覆春節不賣樓傳統,到「白領也可以住別墅」,乃至今天「平過自己起屋」,碧桂園的創新營銷理念成就一個又一個傳奇。

碧桂園的每一次創新都能創造轟動性效應,不管是第一次實現全現樓銷售,還是首創帶全屋豪華裝修、珍貴園林園藝交樓標准,甚至將綜合社區的思路提升至城市的高度,等等……碧桂園認為,創新就是要在滿足客戶需求的前提下,預見到產品升級換代的可能,預見到市場發展的方向,進而不斷的改變和超越自我。

堅守誠信,追求完美—碧桂園品牌的核心
碧桂園從創業發展到現在規模龐大的企業集團,靠的就是腳踏實地,講求誠信,在追求利潤的同時,不忘回報社會,這是碧桂園堅持物美價廉的初衷。也是碧桂園人追求的最高境界的誠信。「用心建設、關懷住戶、回報社會」,碧桂園已經把誠信作為品牌發展的基石、作為企業文化的核心價值!

物美價廉是競爭法寶

碧桂園的成功,合理的價格定位功不可沒。價廉物美,是碧桂人追求的最高境界的誠信。為社會建造物美價廉的房子,成為碧桂園人努力實踐的核心競爭力。

碧桂園合理定價的價格策略不是簡單的減法,一方面通過不斷豐富附加值來提升產品的居住價值,另一方面通過在建設過程中規模化、系統化、標准化的探索與實踐,最大程度的讓利於消費者,回報於社會,讓更多人實現五星級的居住夢想。

鳳凰城「白領也可以住別墅」、假日半島「平過自己起屋」……這些朴實的廣告語,是碧桂園人腳踏實地、兢兢業業,大規模標准化生產、高效快速銷售形成的良性資金循環鏈的產物。同時也讓廣大消費者在支付同等價值的情況下,得到了更優質的產品、更優質的服務、更完善的配套、更美好的生活。

今年7月份,華南碧桂園再次以震撼價、超高性價比入市,徹底打破了廣州樓市冰點,再掀樓市搶購狂潮,600套單位1周售磬,二期尚未推出,客戶就已排長龍 翹首以待,供不應求。

碧桂園的物美價廉贏得了廣大消費者的認同,成為碧桂園品牌的核心競爭力,更是碧桂園「用心建設,關懷住戶,回報社會」這種超越利潤的企業誠信的最高象徵。

規模速度彰顯競爭優勢

任何一個到過碧桂園樓盤的人,都會被其龐大的規模、恢弘的氣勢以及優美的環境所震撼,並深深地感受到它那種奇特的影響力。震撼背後是碧桂園強大的綜合開發實力、資源整合及調配能力,也是碧桂園長期以來堅持規模開發模式創造的奇跡。這種「一條龍式」的房地產開發模式,從前期策劃、規劃設計、園林綠化、戶型配置到售前售後服務,每一環節都配備快速反應的精英團隊,以專業精神和嚴格的質量監控,執著追求卓越的品質,成功地獲得了「高品質」與「高速度」的雙贏。

五星級服務是品牌的DNA

人性化的星級"服務"也是碧桂園品牌最為獨特的基因,是碧桂園品牌最大的魅力所在。對於消費者來講,一個五星級的家,不僅應包括五星級的硬體設施,還應包括五星級的服務。而五星級的服務就是不管在何時何地,不管客人是哪種類型,只要是合理的需求,就應盡可能的滿足。

碧桂園的五星級服務首先體現在根據社會和人居發展的趨勢,前瞻性的滿足客戶需求。從配套先行,入住即能享受會所、學校、醫院等高尚社區服務;到免費看樓車、節假日開售等營銷舉措,無一不是從客戶角度出發,在客戶還沒有想到的時候,就已經解決了客戶的深層次需求。

其次是不管何種類型的客戶,均能在碧桂園找到適合自己的生活天空。碧桂園的產品從洋房到聯體別墅、獨立別墅乃至超豪別墅,配套設施從免費閱覽室、免費釣魚場到36洞高爾夫球場,從兒童游樂場到夕陽紅老年人活動中心……多元化的產品、個性化的裝修、豐富多樣的娛樂設施,照顧到了不同年齡、不同消費層次、不同興趣愛好的客戶。

五星級服務,還包括將生活中的小事也做到極致,做到完美。服務不能僅僅停留在保安的敬禮致意、服務人員的微笑上,更主要的是體現在急客人所急、想客人所想,認真對待客人的合理要求,將每一個客人的要求或抱怨轉換為滿意的微笑和贊賞。近年來碧桂園營銷系統的每一個環節都在執行 「AA」標准,AA即「Any time to anyone」,是公司要求不管何時何地對任何人都要提供高水平的五星級服務。AA標准細致嚴格的規定了售前、售中、售後每一個環節,向客人提供服務的標准。公司還採用「神秘顧客」「檢查團」等多種方式來檢查AA標準的貫徹執行情況,並制定了嚴格的獎懲制度。

在碧桂園,五星級服務,不是一句簡單的口號,是碧桂園的決心、信心、耐心與誠心,是讓物業持續保值、增值的能量,是一種讓業主幸福一生的感覺!

隨著時代發展與業主需求的提升,碧桂園的服務不停地創新改進,不斷增值,不斷豐富,最終沉澱為碧桂園品牌的基本元素,成為碧桂園人的一種自覺一種習慣。

堅守誠信與超越利潤的核心價值觀

據統計,碧桂園已售出的物業中有相當大部分是通過業主的口碑創下驕人的業績。這恰恰說明了碧桂園在消費者心中的公信力。

碧桂園公司負責人曾提到:「我們要切記,我們的公司要為社會負責,要做一家有良心的公司,我們的公司有自己獨特的企業文化,這一點尤為重要。我們一定要堅持這樣的理念:誠信,為社會服務。只有在這個大前提之下,才去追求集團的利益,提高集團的發展速度和效率,並保證產品的質量和安全。」碧桂園認為,對社會的回報,才是碧桂園最大的成功,正是這種超越利潤的核心價值觀,使碧桂園在不斷變化和激烈的市場競爭中始終保持持續穩定的成長。

專業發展,連鎖經營—碧桂園品牌延展
經過不斷探索與實踐,碧桂園率先成功構建了便捷的、多功能的「碧桂園家園模式」,並形成了碧桂園獨特的規模化「五星級配套連鎖體系」:

星級酒店連鎖體系創造性地將五星級標准酒店引入社區,為五星級的家園注入「五星級」含金量,讓每一位成功人士更從容地從事商務活動和享受生活。

當大部分房地產項目還在跟風引進名校的復合地產模式,碧桂園已前瞻性地開創了全國領先的教育品牌連鎖體系——從廣東碧桂園學校、華南碧桂園學校、到鳳凰城學校、碧桂花城學校,不僅成就了一個優質教育品牌王國,更是對社會的巨大回饋。

碧桂園高爾夫連鎖體系將極具趣味性、挑戰性的高尚休閑運動項目「高爾夫」融入現代社區生活,它不僅提升了社區的居住價值,更極大地改善了區域的居住、投資環境。

碧桂園集團深刻審視消費者的需求與自身產品的特徵,開創性地創建了大型品牌主題公園體系:匯集傳統文化、自然田園野趣、精彩繽紛游樂項目的增城荔枝文化村、碧桂園農庄,再現祖輩生活情景的主題公園「故鄉里」,使碧桂園成為國內最具特色的高尚山水休閑社區。

碧桂園的超級配套體系並不是樓盤的附屬品,而是獨立運作、在各自專業領域享有盛譽的優質品牌。可以說,碧桂園集團在坐擁品牌與產品兩大優勢之餘,配套體系的整合無疑是錦上添花,而其愈發完善的功能,以及廣大業主的良好口碑,都進一步將碧桂園的優勢明朗化,同時也有力地提高了碧桂園自身的市場影響力,並形成強大的市場吸引力。
碧桂園的介紹??

⑻ 本人在碧桂園預定了一單位,交了3萬定金,現在又推出一批新單位,價格更低,我想換新單位,請問可以換嗎

正常情況下,只要未簽訂《商品房買賣合同》,理論上是可以換樓的。

⑼ 臨澧碧桂園房子什麼時候能漲價

不會漲價。由於疫情原因,房地產行業正在調整,碧桂園短期內也不會漲價,11月均價4600元/㎡,比10月降了0.14%。

⑽ 碧桂園物業服務標准

小區內生活垃圾封閉式管理,設有垃圾收集箱,生活垃圾每天清運1次;小區公共清潔區域每日清掃1次;保持電梯轎箱清潔衛生;按照有關規定對公共區域進行滅鼠、殺蟲、消毒活動;在雨、雪天氣應及時對小區內主路、幹路積水、積雪進行清掃;發生突發公共衛生事件時,應迅速組織人員對物業的共用部位共用設施設備進行通風、清洗和消毒,加強宣傳。
一、碧桂園的物業費標准有以下幾種:
1、住宅物業管理費13.5元,主要是由基礎物業管理費9.6元和空調、供暖系統運行費3.9元組成的。
2、商業物業管理費19.8元,主要是由基礎物業管理費15.6元和空調、供暖系統運行費4.2元組成的。
3、六層住宅物業管理費9.9元,主要是由基礎物業管理費6.8元和空調、供暖系統運行費3.1元組成的。
二、碧桂園物業電梯措施
1.電梯是業主外出時經常使用的小區公共設施,直接關繫到業主的生命安全和生活質量。因此,為了能進一步增強業主乘坐電梯時的安全感,提高工作人員面對電梯突發事故的應變能力,碧桂園服務會定期舉辦「安全生產月
電梯安全護航」系列活動。
2.活動中,碧桂園服務通過開展電梯安全知識展覽活動,利用展板、宣傳單等向業主普及電梯安全相關知識,提高業主乘坐電梯時的安全意識,並採用「一對一」宣傳的方式,規范業主乘坐電梯時的正確行為,幫助有效降低電梯安全事故的發生概率。與此同時,碧桂園服務還對社區電梯進行現場安全檢查,並組織開展困人演習,指引業主在電梯小區內生活垃圾封閉式管理,設有垃圾收集箱,生活垃圾每天清運1次;小區公共清潔區域每日清掃1次;保持電梯轎箱清潔衛生;按照有關規定對公共區域進行滅鼠、殺蟲、消毒活動;在雨、雪天氣應及時對小區內主路、幹路積水、積雪進行清掃;發生突發公共衛生事件時,應迅速組織人員對物業的共用部位共用設施設備進行通風、清洗和消毒,加強宣傳。
一、碧桂園的物業費標准有以下幾種:
1、住宅物業管理費13.5元,主要是由基礎物業管理費9.6元和空調、供暖系統運行費3.9元組成的。
2、商業物業管理費19.8元,主要是由基礎物業管理費15.6元和空調、供暖系統運行費4.2元組成的。
3、六層住宅物業管理費9.9元,主要是由基礎物業管理費6.8元和空調、供暖系統運行費3.1元組成的。
二、碧桂園物業電梯措施
1.電梯是業主外出時經常使用的小區公共設施,直接關繫到業主的生命安全和生活質量。因此,為了能進一步增強業主乘坐電梯時的安全感,提高工作人員面對電梯突發事故的應變能力,碧桂園服務會定期舉辦「安全生產月
電梯安全護航」系列活動。
2.活動中,碧桂園服務通過開展電梯安全知識展覽活動,利用展板、宣傳單等向業主普及電梯安全相關知識,提高業主乘坐電梯時的安全意識,並採用「一對一」宣傳的方式,規范業主乘坐電梯時的正確行為,幫助有效降低電梯安全事故的發生概率。與此同時,碧桂園服務還對社區電梯進行現場安全檢查,並組織開展困人演習,指引業主在電梯內的正確使用操作,以及遇到故障時應如何應對與救助。
三、碧桂園大力發展社區服務
1.社區服務是人民群眾家門口的服務,社區工作關系民生、連著民心。為了讓業主在社區體驗沉浸式「家」服務,碧桂園服務圍繞社區住戶剛需,推出「智享樓下」社區一站式生活服務模式。
2.「智享樓下」,顧名思義,就是通過科學的設計,讓居民步行至家門口樓下即可享受的服務模式。其設計了一系列的服務模塊,囊括了物業服務中心、快遞驛站、教育門店、房屋中介、洗衣、健身、托幼康養、社區食堂等基礎服務場景,同時也兼具便民奶站、便民水站、便民微超、鮮花預訂、配餐取餐、二手回收、中介保姆等等的多元化生活服務,讓居民各個層面的生活需求得到一站式滿足。
3.「智享樓下」社區一站式生活服務模式,是碧桂園服務順應時代和行業發展的產物,它不僅能快速響應業主需求,更能以精細化服務,滿足居民對美好社區生活的新期待。
法律依據
《中華人民共和國民法典》
第二百八十四條 業主可以自行管理建築物及其附屬設施,也可以委託物業服務企業或者其他管理人管理。