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系統認定價值不高的問答可以寫嗎

發布時間: 2022-03-05 04:43:15

⑴ 網站價值評估查詢系統的常見問題

1.使用外鏈工具會被認為是搜索引擎優化作弊嗎?
外鏈工具只是一個簡便而集成的查詢工具,模擬的是正常手工查詢,不是作弊。如果是作弊,那您可以使用超級外鏈推廣競爭對手的網址,讓它k掉。
2.網站優化單純依靠外鏈工具加單向鏈接可行嗎?
網站優化不能單純依靠外鏈工具,需要結合普通的外鏈以及友情鏈接,您可以到網站網路發布詞條,到友情鏈接平台交換友情鏈接。
3.如何使用外鏈工具效果最好?
外鏈工具不同於普通的外鏈,它是動態的鏈接,只有頻繁使用外鏈工具進行優化,才能獲得穩定的外鏈,最終使搜索引擎收錄帶網址的查詢頁面。

⑵ 百度問答優質回答是怎麼判定的

要想獲得系統認可的優質回答,答題的時候需要注意以下兩點:
第一、針對對方的提問,直接了當的回答,不要繞彎子。
第二、盡可能把問題描述清楚。不要只用簡單的幾個字就結束回答。就是你回答問題的字數不能太少。
如果你還能配上一幅圖,那就更容易獲得系統通過了。

⑶ 本科畢業論文能選擇社會熱點問題嗎這樣寫的價值大不大

選擇微博反腐這樣的社會熱點,價值就很大。

⑷ 生態消費問答題 總的范圍是選擇題填空題,還要答案!!!急急急急!!!!!!!好的話我再加50分!

選擇題
1.管理哲學的產生來源於以下幾個方面的思想理論基礎(A、B、C、D、E)
A.經驗管理,即管理理論的萌芽時期 B.古典管理理論
C.」人際關系-行為科學」理論 D.現代管理理論
E.馬克思主義的管理理論
2.管理主體必須具備的條件有(A、B、C、D)
A.良好的政治素質 B.具有專和博的只是素質
C.掌握正確的哲學理論 D.具備良好的能力素質
E.具有理論化系統化的世界觀
3.馬斯洛關於人的需要理論包括如下幾個方面(A、B、C、D、E)
A.生理需要 B.安全需要C.歸屬和愛的需要 D.尊重需要 E.自我實現的需要
4.在管理領域,影響較大的西方幾種人性假設理論主要有(A、B、C、D)
A.X理論 B.Y理論 C.超Y理論 D.Z理論 E.W理論
5.辯證邏輯的思維方法主要包括(A、B、C、D)
A.歸納和演繹相統一的方法 B.分析和綜合相統一的方法
C.抽象和具體的方法 D.歷史方法和邏輯方法
E.系統論,資訊理論,控制論的思維方法
6.決策的基本特徵如下(A、B、C、D)
A.決策都是為了達到一個目標,沒有目標無法進行系統決策
B.決策總是在一定的條件下追求目標的優化
C決策的過程是從若干個有價值的方案中選擇最優,選擇過程就是一個優化過程
D.決策具有可行性
E.決策具有隨意性
7.決策的基本類型可分為(A、B、C、D、E)
A.根據決策的目標性質,決策科劃分為定型化決策,非定型化決策和準定型化決策
B.根據其重要程度,決策科分為戰略決策和一般決策
C.按決策的目標要求,決策可分為戰略決策和一般決策
D.按決策的范圍,可分為國際決策,國家決策,集團決策和個人決策
E.按決策結果可分為肯定型,非肯定型,風險型
8.組織中的矛盾關系包括(A、B、C、D、E)
A.個人和組織的矛盾關系 B.平衡和不平衡的矛盾關系
C.集權和分權的矛盾關系 D.穩定和變革的矛盾關系
E.」寬」與」嚴」的矛盾關系
9.協調的類型可分為(A、B、C)
A制度性協調 B.溝通性協調
C.利益性協調 D.常規性協調 E臨時性協調
10.廣義的管理具有如下特點(A、B、C、D、E)
A.管理是面向集體的 B.管理的主要任務是創造和保持一種環境
C.管理的主要目的在於完成預定的使命和目標
D.管理的核心在於決策 E.管理的最終目的在於獲得社會經濟績效
11.現代文明社會的支柱是指(A、B、C)
A.教育 B.科技 C.管理 D.計算機 E.生物技術
12.可持續發展觀作為一種全新的發展觀念,主要包含以下四方面的原則(A、B、C、D)
A.生態持續 B.經濟持續 C.社會持續 D.文化持續 E.文明持續
13.對現代經濟管理進行道德評價的標准至少有以下幾點(A、B、C、E)
A.是否盡職盡責 B.是否有利於實現管理者與被管理者共同的目標
C.是否符合被管理者的需要 D.是否體現了效率優先的原則
E.是否與社會公眾的整體利益相一致
14.城市土地的特點有以下幾點(A、B、C、D、E)
A.價值的密集性 B.經濟地理位置的差異性
C.城市土地利用具有固定性 D.城市土地在自然特性方面具有差異性
E.城市土地在利用過程中所涉及的各種利益關系具有復雜性
15.城市環境污染的主要問題包括有(A、B、C、D、E)
A.大氣污染 B.水體污染 C.雜訊污染 D.固體廢棄物污染 E.氣候惡化

管理哲學填空題
1.管理哲學屬於新興交叉學科,正在形成和發展中
2.管理哲學是從世界觀的高度,對管理的本質及其發展規律所作的哲學概況
3.經驗管理是管理理論的萌芽時期,主要指從人類社會產生到19世紀
4.中國古代儒家的孔子,孟子主張以禮治國
5.中國古代法家提出以法治國
6.人們對客觀世界的認識總是從個別到一般、 又從一般到個別
7.要成為管理主體,除了具有管理素質和管理能力之外,還必須擁有相應的權威
8.管理客體主要由人、財、物三種基本要素組成
9.人是管理客體系統的中心
10.重視人的需要是管好人的關鍵
11.對一個企業管理來說,決策可分為戰略決策、管理決策、業務決策三種類型
12.管理活動的共同特點,都是由計劃、組織和控制三個階段組成的運動過程
13.人不僅有自然屬性,而且有社會屬性,決定人的本質的是社會屬性
14.協調的主要內容包括物物關系,物人關系,人際關系三個方面
15.協調的主要哲學依據是矛盾的同一性
16.管理的更深層次的目的在於追求」真、善、美」 的完美統一,這是實現管理價值目標的最高境界
17.克-霍金森說:」倘若哲學家不會成為管理者,那麼管理者必須成為哲學家」
18.」三分技術,七分管理」正是對管理在企業運作中的地位的生動概況
19.所謂」看得見的手」是指政府幹預社會經濟生活;而」看不見的手」是指市場調節
20.企業管理中的管理主體和管理客體的關系是對立統一的關系
21.」君子喻於義,小人喻於利」,簡單地說,義就是道德原則、利就是物質利益
22.城市氣溫要比郊區高,這就是」熱島」效應
23.東方文化注重人文精神和跨度思維、頓悟思維,而西方文化注重科學精神和嚴密的邏輯思維方式
24.管理活動是由管理的認識活動、管理的實踐活動和管理的評價活動等3方面組成
25.管理主體的特徵包括多元性、層次性、復雜性、主動性、目的性和創新性
26.管理客體的屬性是管理客體的客觀性、管理客體的能動性、管理客體的系統性和不確定性
27.管理環境有以下性質:客觀性、系統性、動態性、廣泛性和復
簡答題:
(1)談談人與自然的辯證關系?
答:人類社會和自然界是對立統一的矛盾關系。它們雖然有各自的特殊性,但又是相互聯系、相互作用的。人類社會是自然界長期發展的產物。人和人類社會並不是從來就有的,而是自然界發展到一定階段有了類人猿,通過勞動,由猿變化而來的。人類社會的歷史活動不能離開自然界,自然界不僅為人和人類社會的形成提供了必要的物質前提,而且也是人類社會賴以生存和發展進行歷史活動的自然基礎。人類歷史活動的一個重要方面,就是要處理人和自然的關系,但不能違背自然規律。自然界中的生物群落與其周圍環境相互依賴,不斷進行物質和能量交換。形成生態系統,人類社會與地理環境的相互作用,也包括在生態系統中。人體在生命過程中也要通過新陳代謝,和環境不斷進行物質交換、能量交換。因此,環境制約和影響著人類的發展。在適宜的環境下,環境中的物質與人體保持著動態平衡,人類能夠在其中正常地生活、工作、產生無窮的智慧和創造力。人類與其他生物不同,並不是消極地適應自然。人類利用自己的聰明才智和辛勤勞動,也影響和改變著周圍環境,力求使它更好地為自己服務。總之,人和自然是不可分割的統一整體,人們必須充分重視養育自己的環境。
(2)管理哲學和一般哲學的關系?
答:管理哲學不同於一般哲學。一般哲學要概括自然界、人類社會和思維的一般規律,這些規律雖然也存在於管理領域中,但沒有反映管理活動的特點。管理哲學是從世界觀的高度,對管理的本質及其發展規律所作的哲學概括,帶有管理領域的特點。管理哲學和一般哲學又有聯系,受一般哲學觀點的指導和影響。
(3)管理哲學和管理學的關系?
答:管理哲學和管理學的關系不相同。管理哲學研究的是管理的本質及其發展規律,是關於管理的一般世界觀和方法論,屬於哲學范疇,而管理學屬於具體科學范疇,它研究的是管理活動中不同層次的具體理論,具體問題。它們之間的關系是一般和個別的關系。
(4)管理哲學的特點?
答:它具有兩方面的特點:一方面,它屬於哲學范疇,具有較高層次的概括性,不同於一般的科學理論;另一方面,它又不同於一般的哲學,它是從管理活動和管理科學中概括出最一般的本質和規律,對於管理領域來說,具有普通性意義。因此,它的概括層次要比一般哲學低。
(5)管理哲學的作用?
答:1、管理哲學能夠把一般哲學具體化,成為聯系一般哲學和管理科學、管理實踐的橋梁和紐帶,有利於發揮一般哲學的指導作用。2、管理哲學能促進管理理論的發展,也有利於發展豐富馬克思主義哲學。
(6)人為什麼是管理客體系統的中心?
答:1、客觀存在的事物能夠成為管理主體,是由於人具有能動性,人們通過實踐活動,能把原來不是管理客體的事物變成管理客體。2、在管理過程中,只有管好了人,對人進行正確有效地指揮、調節和控制,才能通過實現對物力和財力的管理。3、在管理客體系統中人的要求不是消極被動地適應管理主體的管理,而是對管理主體有能動性,能夠反作用於管理主體。
(7)簡述「儒」「墨」「道」「法」「兵」的管理哲學思想要點?
答:1、「儒」家管理哲學思想。首先以「仁」為本,孔子提出的仁不僅僅是提出一般的道德規范,而且是重新確定了道德規範本身的合理性,並把這個道德規范納入了社會結構領域,使得個人的道德成為社會結構中重要的一環;其次,孔子提出了正名思想的根源是當時的名實不清,他試圖用正名的辦法讓行動根據確實性和真理性,也就是讓理論上的「名」指導實際中的行動。再次,孔子提出道德人格的「君子」和「天命」的思想。君子就不僅是一般行道之事的人,並且是在思想中對自己的本性和世界歷史的發展有清楚認識的人。孔子的管理思想表現在行政管理上就是施行仁政。2、「道」家的管理思想是「自然無為」。主要代表人物是老子。最主要的思想是提出了「道」的概念。它的特點是化生萬物,但自身卻不是萬物之一。所以道是一切事物形成、生成、轉化、消失的原因,因而這是一種動力和原則。即老子的天道思想。「自然無為」是「道常無為,而無不為」。3、「墨」家的管理思想是倡導「兼愛」,代表人物為墨子。它的思想體現了非常理性的協作精神,也反映了墨子認為物質利益是一切爭斗原因的思想。它在管理思想中還提出了「天志」、「明鬼」。4、「兵」家的管理思想主要著重「奇正形勝」,代表人物孫子。主要是一方面對被管理者用懷柔鼓勵重賞等方法進行教育,一方面用嚴刑重罰等法紀手段來約束被管理者。還提出必須對客觀實際情況作全面的認識,強調認識優先性。5、「法」家的管理思想主要以「抱法處勢」為主,以綜合名實為管理,以道為方法論的基礎,不離於道。代表人物韓非,他認為的人行動都是從自己的利益出發的,並且人的這種為了自己的利益而行動的事情是不會改變的。正是基於這種不變的人性,法家的治國之道才是正確而且是必須的,也就是要通過「嚴刑」、「重罰」來治國。管理方法的基礎是人性的趨利避害。在行政管理上,韓非主張一個國家要有一個並且只有一個首腦,這就是君主。君主的作用就是頒布法律,制定規章,保證法律的權威性,並且保證其他一切人在他和法律面前一律平等。君主維護法律孤主要手段就是賞罰二柄,也就是褒獎守法者,嚴懲違法者。
(8)管理主體和管理客體的關系?
答:它主要表現在以下幾個方面:一、管理主體和管理客體的相互區別與對立。二、管理主體和管理客體的相互依賴、相互統一。
(9)簡述唯物辨證法的思維方法?
答:(1)矛盾分析法(思維方法)。(2)兩點論和重點論相結合的思維方法。(3)聯系的、全面的分析問題的思維方法。(4)過程論的思維方法。
(10)什麼樣的決策才稱得上科學決策呢?
答:1、決策所確定的目標是正確的。2、決策確定的措施方案也應該是正確的。3、保證在實施方案,實現正確目標的過程中,所使用的人力、物力、財力最少,時間最短。4、由於客觀事物之間的相互聯系,在執行方案的過程中會對相關的事物產生影響,有些影響對社會發展不利是我們不希望出現的。
(11)要實現決策的科學化,決策者本人應該具備哪些條件?
答:1、決策者充分認識到決策科學化、民主化的意義,要能拋棄舊觀念,樹立與社會化大生產相適應的新觀念,要具有正確的價值觀。2、要具有民主作風,能密切群眾,善於運用各種智囊團、信息庫、咨詢公司等條件,彌補決策者個人知識、經驗、才智、精力等方面的不足。3、能注意利用現代化的技術手段,收集、掌握大量的國內外有關信息,能夠不斷總結和研究別人的和自己的經驗教訓,並應用於決策。4、要能深刻認識和掌握決策對象的客觀規律,懂得相應的科學知識,使自己成為業務內行;會用科學現代化的理論方法和手段進行決策活動。5、應具有實事求是的科學態度,能遵照科學的要求,按照決策的程序進行據測定。
(12)計劃在管理過程中的重要作用?
答:1、只有科學地制定計劃,才能協調與平衡多方面的活動;2、計劃可以幫助管理者建立管理目標,是管理者指揮的依據;3、計劃是管理者進行控制的基礎。
(13)管理控制過程的辯證關系?
答:1、控制過程的幾個步驟是對立統一的辯證關系。2、穩定與不穩定的管理。3、目標與手段的管理。
(14)管理價值的特點?
答:管理價值特定的社會文化環境約束,具有反饋性和兩重性、社會性、長期性、創造性和相對性的特點。
(15)平衡與不平衡的辯證關系?
答:由於組織是一個由多種要素組成的動態的矛盾統一體,所以,在組織中的自始至終還存在著平衡與不平衡的矛盾。所謂組織的平衡是指組織系統內矛盾諸要素、諸方面一以及組織同環境之間形成協調、和諧、適應的關系,從而使組織系統整體處於一種相對穩定有序的狀態。不平衡是組織系統內矛盾諸要素、諸方面以及組織同環境之間出現不協調、不適應的關系,使組織系統整體處於不穩定狀態。任何一個組織系統都是平衡和不平衡的辯證統一,平衡和不平衡是相比較而言的,因為組織系統的運動是絕對的,所以,不平衡是絕對的,平衡是相對的。平衡和不平衡是相互滲透的,平衡中包含著不平衡,不平衡中又包含著某種平衡。當組織系統內部絕大多數因素、方面處於平衡狀態時,其中的個別因素和方面的變化。可能會偏離原來的聯系,出現局部的不平衡。當組織系統內部矛盾的絕大多數因素、方面不能維持其相互適應的關系,使組織系統在總體上處於不平衡時,其中少數因素和方面可能形成協調的,適應的關系,形成局部的平衡,這就是不平衡中的平衡。
(16)管理協調的原則?
答:1、及時性原則;2、關鍵性原則;3、激勵性原則;4、溝通情況和信息傳遞原則;5、全局性原則;6、長遠性原則;7、原則的決策和策略的靈活性。
(17)「真」「善」「美」的辯證統一是管理的價值目標?
答:「真、善、美」的辯證統一一直是人類社會生活中追求的理想境界,是人們最高的價值目標。馬克思主義倫理學認為,「真、善、美」在人們的行為實踐領域中是相互聯系,相互貫通,也是辯證統一的,共同構成一個整體。「真」是「善」的基礎,「美」是「善」的具體形象。「美」的東西必須「真」,它本身也是一種高水平的「真」;與此同時,「美」本身也是一種「善」,至善的東西必然是「美」的。「真、善、美」的統一是一切理想境界的完整標志,也是人們在社會實踐、社會進步中追求的高層次的綜合價值。在管理中,達到「真、善、美」的完整的辯證統一是管理價值的最高目標。現代的管理必須重視道德尺度和道德評價,正確處理個人和整體、物質利益和精神追求之間的關系。管理作為人類獲取經濟績效的實踐活動,必須兼顧到「真、善、美」等多個層面。「真」是「善」、「美」的前提和基礎。管理活動只有達到了「真」,才能產生效益。總而言之,決不能把管理視為一項單純的經濟活動,它實際上是一個包含一系列價值評估的系統工程。人們的管理實踐活動不僅可以提高經濟績效,進而繁榮人們的經濟生活,同時管理也應該提高人類社會的文化生活水平,它能夠陶冶人垢情操,並創造出和諧安詳的社會生存環境。因此,無論在任何管理活動中,「真、善、美」的完整統一都應該是人類社會共同追求的最高境界的管理價值。
(18)為什麼說經濟管理者應該具有哲學素質?
答:因為作為經濟管理主體,經濟管理者在經濟管理活動中起主導作用,是「全部經濟管理活動的領導者、組織者、指揮者、參謀者和監督者」,在經濟管理中發揮著統籌性、權威性、創造性的能動作用。因此說經濟管理者應該具有哲學素質。
(19)「看得見的手」和「看不見的手」的辯證關系?
答:兩者的關系是統一的,表現在自發性和自覺性的互補,事後調節和事前調節的互補等等。「看得見的手」為市場經濟,「看不見的手」為計劃經濟。兩者的關系也是對立的,主要是市場調節與國家干預兩方面。
(20)簡述優化領導者群體結構的方式方法
1、強領導者成員的教育與培訓,提高每一個領導者的科學文化素質與政治業務素質,這是優化群體結構的前提。2、加強領導者後備隊伍的建設,這是實現領導者群體結構優化的重要條件。3、搞好領導隊伍的自身建設。4、根據整體效能的原則進行選拔、合理利用知識分子。5、加強領導者群體內部關系的調適,增強內部團結與向心力。
(21)簡述廣告策劃的基本原則
1、求實原則。廣告的生命在於真實。2、信息原則。廣告策劃是對各類與生產勞物有關的信息進行加工處理通過各種媒體傳播給既定的接受對象。3、法律道德原則。廣告發出的信息是代表企業向社會公眾作出的一種承諾,因此廣告必須遵守法律道德原則,接受法律的制約和道德的約束4、系統原則廣告策劃是一個由若干要素構成的有機系統。5、創新原則創新是廣告的靈魂。6、心理原則。廣告策劃不僅要掌握人們對商品的實用價值的要求,還要滿足人們對商品的心理要求。7、效益原則廣告是企業的一種投入,是一個要話錢的工程項目,是以獲得最佳的經濟效益為最終目的的。
(22)管理客體與管理主體的相互關系是什麼?
1、實踐關系。它是最為基本的關系。這種關系具有先在性,是其他各種關系存在的前提。
2、心理關系。心理關系包括認知關系與情感關系兩大方面,是管理主體與管理客體之間的主要聯系形式之一,在管理活動中起著不容替代的作用。這種關系包括:認知關系、情感關系、價值關系、道德關系。
(23)簡述管理中個體與組織相統一的關系
個體與組織之間存在著相互依賴、相互作用的關系。
1、個體依賴於組織。人們在社會上為了生活、安全、社會交往、尊重和自我實現的需要而必須依附於一定的組織。組織使個體得以生存;使個體的力量得以發揮和增強;使個體的利益得到滿足;並為個體的發展創造了條件。
2、個體又要影響組織,也就是說,組織也依賴於個體。組織是由個體所組成的,沒有一定數量的個體,也就沒有組織的產生;個體力量的發揮程度要影響組織的力量的展現;個體利益的滿足程度要影響組織目標的實現。
(24)如何全面認識克持續發展觀?
答:可持續發展觀作為一種全新的發展觀念,主要包括以下四個方面的原則:一是生態持續,二是經濟持續,三是社會持續,四是文化持續。
(25)如何正確把握公平與效率的辯證關系?
答:公平與效率的關系按照對公平的不同定義來具體分析:主要分以條件公平、手段公平和結構公平來正確把握公平與效率的矛盾性辯證關系。
(26)如何正確把握「義」與「利」的辯證關系?
答:義就是道德原則,利就是物質利益。在經濟管理中,義就是經濟管理行為應遵循的道德原則,利就是指經濟管理行為帶來的物質利益,義利問題就是在經濟管理中如果處理道德原則與物質利益的關系問題,兩者是相互依存,相互制約的辯證關系。
(27)試述哲學與經濟管理的辯證關系?
答:一、經濟管理需要哲學。首先,經濟管理實踐總體上要求管理者哲學的指導;其次,當前經濟管理實踐面臨的困境和管理本身的局限性要求人們進行哲學的思考;再次,管理理論中,很多是關於經濟管理理論的升華,迫切需要哲學的引導。二、哲學要在經濟管理中實現自我。唯物史觀告訴我們,整個社會結構最深層的基礎是經濟,因而真正的哲學作為時代精神之精華不能遠離孕育思想精神於其中的經濟領域。遠離社會經濟活動的哲學就是遠離現實的哲學,這樣的哲學是書齋哲學,是與社會需要相脫節,是沒有生命力的哲學。
(28)從哲學的角度審視傳統的發展觀?
答:傳統的發展觀最深刻的局限性在於將發展、現代化這樣的基本范疇當做某種自明的和先驗的前提來加以確認並廣泛運用,卻忘了對這些范疇本身的邏輯預設及其合法性問題,因而導致對發展本身缺乏辯證的批評的態度。這就是人們在發展模式上不可避免地陷入種種誤區:其一,認為發展是一個自在的無矛盾的過程,誤把實現發展的某些手段和階段性目標當作發展的終極價值。其二,在社會發展和進步的內涵,外延的界定上採取了客觀主義實證主義的立場,主要從客觀的尺度出發,將經濟增長速度、工業化程度、GDP總值等物化指標作為發展的參照系,從而忽視了人類自身發展的一些問題。因此,要樹立正確的發展觀就必然要突破傳統發展觀的上述最大局限性,首先科學地回答發展的標志是什麼這一哲學問題。發展的標志問題也就是判斷何為低級的人文價值和人的本質需要。
(29)結合生態環境問題談談人與環境的辯證關系?
答:人類社會和自然界是對立統一的矛盾關系。它們雖然有各自的特殊性,但又是相互聯系、相互作用的。人類社會是自然界長期發展的產物。人和人類社會並不是從來就有的,而是自然界發展到一定階段有了類人猿,通過勞動,由猿變化而來的。人類社會的歷史活動不能離開自然界,自然界不僅為人和人類社會的形成提供了必要的物質前提,而且也是人類社會賴以生存和發展進行歷史活動的自然基礎。人類歷史活動的一個重要方面,就是要處理人和自然的關系,但不能違背自然規律。自然界中的生物群落與其周圍環境相互依賴,不斷進行物質和能量交換,形成生態系統,人類社會與地理環境的相互作用,也包括在生態系統中。人體在生命過程中也要通過新陳代謝和環境不斷進行物質交換、能量交換。因此,環境制約和影響著人類的發展,在適宜的環境下,環境中的物質與人體維持著動態平衡,人類能夠在其中正常地生活、工作,產生無窮的智慧和創造力。人類與其他生物不同,並不是消極地適應自然,人類利用自己的聰明才智和辛勤勞動,也影響和改變著周圍環境,力求使它更好地為自己服務。由於工業革命的巨大成就,人類似乎陶醉於這種對自然的征服,好象可以任意安排自然。人類的生產和生活使某些化學物質突然增加,並使自然界產生了許多新的物質,從而破壞了人與環境的相對平衡。環境中的廢氣、廢水、廢渣、雜訊等,輕者使人們感到厭煩,心情不暢,工作效率低,重者則使人們發生中毒,引起疾病,甚至死亡。總之,人和環境是不可分割的統一整體,人們必須充分重視養育自己的環境。

⑸ 創建知識管理系統的價值在於

構建企業知識庫,對紛雜的知識內容(方案、策劃、制度等)和格式(圖片、word、excel、ppt、pdf等)分門別類管理。
充分發動每個部門、員工,貢獻自己所掌握的企業知識,積少成多,聚沙成塔。
重視企業原有知識數據,進行批量導入,納入管理范疇。
幫助企業評估知識資產量、使用率、增長率。
創建企業知識地圖,清晰了解企業知識分布狀況,提供管理決策依據。
構建知識許可權體系,對不同角色的員工開放不同級別的知識庫,保證企業知識安全。
注重版本管理,文件資料從初稿到最後一版,均有版本記錄保存並可查。
讓知識查詢調用更加簡單,充分利用知識成果,提高工作效率,減少重復勞動。
依據知識庫構建各部門各崗位的學習培訓計劃,隨時自我充電,成為「學習型團隊」。
提供知識問答模式,將一些知識庫中缺少的經驗性知識,從員工頭腦中挖掘出來。
支持異地協同,通過互聯網獲取知識庫內容,為異地辦公提供知識支持。
鐵打營盤流水的兵,不斷有人進入,有人離開,他們創造的知識,應該卻應成為企業的資產。
積累知識資產,支撐「企業常青」和「人才成長」的基礎平台。

⑹ 如何看待百度問答中的違規判定

這個應該屬於正常現象,這就好比很多種軟體或者事物借鑒的情況經常會出現,如果沒有網路的信息,回答者又怎麼會知道答案呢?相互學習嘛

⑺ 公司年會想搞一個現場問答的環節,又不想花大價錢買答題系統和答題器,這樣現實嗎

考考MoBi是基於小程序端的一款出題答題工具, 無需下載直接掃一掃大屏幕上的二維碼就可以進入現場互動,想做一場低成本的年會,推薦你使用這樣輕便的互動工具, 主持人端控制答題進度即可;用於年會答題抽獎非常合適;

⑻ 請教關於結匯方面的問題! 我們客戶要一批貨,他為了省交稅,要求我把貨物價值做低,但是我們的產品要正式

沒關系啊,這可以操作的,我們國內報關,按照正常的價值做發票,箱單,等給貨代報關,放行。
然後給客戶的資料是按照他的要求來做。

⑼ 關於百度提問問題!

1.有可能你的問題重復了,被刪除了!
2.有可能你的問題違反了網路知道原則!
網路知道幫助網站:http://www..com/search/_help.html
最上面有【如何避免問答被刪】和【知道原則】點這二個選項,耐心的看完,你會知道你帖子為什麼會刪!
3.你刷分了!問題也會被刪除!
4.你的問題不構成問題!
5.系統正在審核,需要耐心等待!
6.這個可能是知道的系統仍舊在審核過濾你的這個問題吧。只要你的問題不過分、沒有違反知道原則,多長時間也會顯示的。
因為每個問題提出後,知道的系統都會有一個過濾審核的過程,時間長短不等。如果問題里含有敏感字眼,就會時間長一些;問題的字數一多,再加上有網址鏈接什麼的,系統過濾審核的過程也就會很長的。
我就有過好幾個答案因為內容比較長,系統過濾審核了十幾個小時都沒有顯示,有個答案甚至是好幾天才經由我兩天的投訴,管理員才給我顯示的。

如果實在沒有顯示出來,就要考慮以下5個結果:
1.問題仍在審核過濾中;
2.你的問題交錯了分類,被管理員更正了;
3.問題違反了知道的原則,被系統在審核過濾時直接刪掉了或是被管理員刪掉了;
4.你的提問被最終認定不構成一個問題,最後刪除了;
5.系統抽風,又出錯了。

如果是1,那麼請耐心等待,會顯示的。
如果是2,那麼請直接打開你的「我的提問」查看。
如果是後3個,如果你自信沒有違反知道的原則,就請到網路知道投訴吧投訴,請管理員幫助你,給你一個合理解釋:http://post..com/f?kw=%B0%D9%B6%C8%D6%AA%B5%C0%CD%B6%CB%DF如以上都沒違反!

你可以到「網路知道投訴吧」里去投訴叫管理員給你恢復!
但管理員會給你回復:「您好,請您提供所丟失或者不顯示的問題或者回答的標題,完整內容,補充,發貼ID,發貼時間,我們根據您所提供的相關信息核實處理」
★所以一定要記住:您提供所丟失或者不顯示的問題或者回答的標題,完整內容,補充,發貼ID,發貼時間★

如果你還有什麼疑問或者有什麼解不開的 ↓下面的網站,網路管理員熱心會幫助你的! 在網路知道里提問和回答都是要通過審核才能上線的,而審核有時很快,有時又很慢。
如果在短時間內,提問沒有出來,可能還在審核中。
如果過去很長時間還不出來,那就有可能是被刪除了。
至於什麼原因被刪,你可以到「網路知道投訴吧」里去找管理員,他們會給你解釋清楚的

如要投訴或提出意見建議,請到【網路知道投訴吧】反饋。
網站:http://post..com/f?kw=%B0%D9%B6%C8%D6%AA%B5%C0%CD%B6%CB%DF

【轉載注名,當在愛你的時候】

這個可能是知道的系統仍舊在審核過濾你的這個問題吧。只要你的問題不過分、沒有違反知道原則,多長時間也會顯示的。
因為每個問題提出後,知道的系統都會有一個過濾審核的過程,時間長短不等。如果問題里含有敏感字眼,就會時間長一些;問題的字數一多,再加上有網址鏈接什麼的,系統過濾審核的過程也就會很長的。
我就有過好幾個答案因為內容比較長,系統過濾審核了十幾個小時都沒有顯示,有個答案甚至是好幾天才經由我兩天的投訴,管理員才給我顯示的。

同時看您的貼是不是違反了規則,如果沒有違反,您可以通過下面的方法解決!!
把你的問題反饋給管理員,他們會答復你的。鑒於網路系統的經常出錯,和極不穩定,希望大家諒解!
請您提供所丟失或者不顯示的問題或者回答的標題、完整內容、補充、發貼ID、發貼時間

如果實在沒有顯示出來,就要考慮以下5個結果:
1、問題剛剛提出,系統仍然在審核,審核可能需要一些時間,所以暫時看不到。
2、問題違反知道原則,被管理員刪除。
如何避免問答被http://www..com/search/_help.html#
3、問題提交錯了分類,被管理員更正,更正的過程可能需要一段時間。所以暫時看不到。
4、問題中帶有知道里不能出現的鏈接或者包含網路認為過於敏感的字眼,被系統屏蔽了。
5、網路知道系統故障。
如果是1,那麼請耐心等待,會顯示的。
如果是2,那麼請直接打開你的「我的提問」查看。
如果是後3個,如果你自信沒有違反知道的原則,就請到網路知道投訴吧投訴,請管理員幫助你,給你一個合理解釋:http://post..com/f?kw=%B0%D9%B6%C8%D6%AA%B5%C0%CD%B6%CB%DF
所以,樓主你不要著急,只要你的提問肯定沒有違反知道原則,那麼,你就耐心地等等吧。
【【★【★冰糖豆_珂珂 原創,請轉載者註明出處】★】】

⑽ 百度知道優質答案獎勵,是怎麼評選的為什麼我用心答評不上,隨便答能評上

優質的問答審核,現在是系統先初審,然後領取後還得人工再審,都通過才能真正入賬
系統初審的評選,主要就是過濾掉答題灌水亂答的違規回答內容
只要注意答題格式,回答解釋的理由充分,有條理的容易被系統通過
而人工審核就是看你有沒有復制別人回答,回答的問題是不是屬於無意義問題
格式得工整容易分辨,解釋理由要充分,有爭論的問題最好舉例說明,附圖說明更好