Ⅰ 建築工地管理軟體哪個比較好使用，推薦下
1m築造是為建築工程行業量身定製的企業數字化管理工具箱，對於建築工程行業的管理難題，我們可以做出如下解決方案。
1從經營管理的角度，而不單是成本控制的角度
不少項目管理軟體單從財務的角度進行項目管理，這樣固然可以將項目預算與工程進度計劃的執行監督與控制納入管敬褲理軌道，克服一次完成、最終算賬的靜態管理詬病，但是無法解決老闆關心的項目進度實時監控問題。
工程項目管理應以項目進度為主線，以成本管理為核心，全面整合項目管理各要素，合理分配有限的人、財、物等資源，實現工程項目進度、資源與費用的協調、統一，使整個工程項目的建設和施工始終在可知可控、優質高效、安全文明的狀態下完成，幫助企業獲得利潤的提升。
2 對工程進度進行實時、動態管理
1)工程進度狀況實時查看，如什麼時候開工，最新進度如何，土建完工了嗎，電氣安裝完工了嗎，工程驗收了嗎，甲方結算了嗎等等，並通過工程各個階段進度的控制，保證總體工程進度。對工程進度延期予以紅燈警示，提醒你及時採取必要措施。
2)工程異動可監控和預警，將所有在建工程的每一項異動，都隨時呈現在你的桌面，讓你對工程的所有異動情況都瞭然於胸。比如，哪些項目出現了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產生了項目變更，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回，有無借款欠款事項，等等。
3)工程的動態成本和動態利潤可隨時查看。哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的;盈利的項目贏在何處，虧損的項目為何虧損，都讓你瞭然於胸。以便你有機會扭虧為盈，及時規避項目風險。
3 工程業務與財務核算關聯，保障項目利潤不縮水
各部門、項目部的所有業務都應與財務核算相亮余簡關聯，業務部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標能夠動態地呈現在你的桌面上。這樣，你將不再擔心項目利潤縮水的問題。
4 控制材料采購過程，實現「陽光采購」
工程采購向來是項目管理中「水分」最大的環節。高效的項目管理軟體做到的材料采購，則是根據所采購物資的品類、供應商信用等級、價格清冊、到貨方式、付款條件等資料，由系統進行綜合比對，由此來確定采購價格和供應廠商，不論采購人毀毀員是誰，都會得到同樣的結果，真正實現「陽光采購」。
5多維度智能預警機制
采購申請是否超過采購計劃;采購訂單是否充分分析了庫存及項目佔用;合同簽訂是否導致成本失去目標;合同付款是否超限;設備是否需要維修保養;安全施工措施是否到位等等。多維度智能預警協助企業的精細化管理工作變被動為主動，將風險控制於未然。
Ⅱ 建築工程管理項目軟體哪個比較好用
提名智建雲工程管理App。智建雲工程管理App是專注於施工現場的工程管理平台，包括但不限於質量檢查、安全檢查、形象進度、進度管理、監理日誌、承接查驗、分戶驗收，都受到諸多房地產企業、監理單位、施工單位的持續購買和啟運使用。
智建雲工程管理App不僅可以幫助建設單位、監理單位、施工單位之間建立溝通互聯，提高檢查、整改效率，而且可以讓項目建設參與者對施工進度和整改情況實時掌握，定製盯薯化的數據看板讓管理者對項目當前情況一目瞭然。
房企實測實量悄則梁工作檢查數據後台匯總
Ⅲ 進度計劃用什麼軟體進度計劃軟體有哪些
進度計劃可以使用敬業簽這款軟體，特別是對於整個團隊的規劃來說，非常的方便。
敬業簽是一款功能比較全面的桌面便簽軟體，分為個人便簽和團隊協作斗和譽便簽。作為一名團隊便簽的成員，可以將自己記錄的棚圓內容與其他成員共享，同時也可以很清晰的看到自己所在的團隊便簽中其他成員所記錄的內容。
作為一名管理者，可根據需求的不同，將記錄的內容指派給團隊便簽成員。被指派人接到任務分配後，如果任務完成，則可以標記為已完成，為了方便查看工作進度，被指派人的名字會根據其不同的狀態，以不同的顏色的字體顯示在團隊便簽的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，綠色名字是已完成，藍色名字是未讀狀態。
團隊便簽的提醒功能可以讓團簽成員在指定的時間接收到提醒，也可以在團簽內容編輯好之後選擇立即推送提醒、10分鍾後、60分鍾後和12小時後向指派成員推送給提醒空段。
Ⅳ 智慧工地有什麼用主要是做什麼的求告知！
對於監管部門而言，一方面可通過「智慧工地」優化對於施工項目的微觀管理，如《成都市智慧工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門（含質量、安全監督機構）負責所監管項目智慧工地線上巡查工作，督促相關責任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應用「智慧工地」更好實現「現場與市場」聯動管理，落實「現場優秀、市場優選」原則，在建築企業中普及「以現場促市場、以市場保現場」觀念，優化對於建築市場的宏觀管理。
「智慧工地」是建築業信息化、智能化和精細化的有效載體，也是推進建築產業現代化的重要環節，其應用能夠提升行業監管和企業綜合管理能力、驅動建築企業智能化變革、引領項目全過程升級。當然，其推廣還需以智能技術與智能設備的普及使用為出發點，政策支持、措施保障、督導監管加以輔助。
Ⅳ 建築工程項目進度管理軟體哪個好用
一個工程項目猛敬能否在預定的時間內施工並交付使用，是項目投資方最為關注的問題，因為這直接關繫到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程項目的進度控制是一項很重要的工作。
進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的數據銜接起來，才能有效的進行建築工程項目的進度控制。
一般來說，市面上適用於建築工程項目的項目管理軟體基本都包含有對項目進度的管理，比如8Manage項目管理軟體，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程枝虛慎監控，可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面，具體包括：
8Manage 能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交譽氏付成果會自動地匯總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，並且系統會自動把預警信息發送給所有受影響的相關人員。
8Manage 時刻跟蹤原計劃時間，最新的計劃時間與實際完成時間，如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便項目人員更方便快捷地管理項目時間和及時發現問題。並且，8Manage 會自動跟蹤項目計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。
Ⅵ 智慧工地管理系統哪家公司做的好
共友「智慧工地」是共友依託專注深耕工地十餘年的積累，研發並探索出的一條基於人工智慧喊宏與物聯網技術的施工現場一體化管理解決方案。以跨角色系統共享、多層級許可權管理、移動端網頁端實時互通為基礎，以物聯網、大數據為核心，以重度垂直解決方案打造建築產業鏈生態閉環為目標，提供一站式、全形色、智能化鏈旁的高效管理模式，以便捷的方式，為項目部提供施工現場管理智慧決策服務、為總包商提供所有項目部管棚滲橡理智慧決策服務、為政府提供轄區施工現場智慧監管服務。
Ⅶ 自動生成進度計劃的軟體
自動生成進度計劃的軟體：廣聯達斑馬進度計劃、翰文進度計劃編制系統、品茗智繪腔念吵進度計劃軟體、施工進度計劃表、魯班進度計劃。
1、廣聯達斑馬進度計劃
這款軟體屬於工程建伍侍築的管理軟體，能夠為大家帶來更為高效的網路計劃，也是在優化工期方面非常不錯的幫手，也是針對於工程師所研製的，設計和管理的好幫手。
這款軟體也能夠為大家帶來非常專業，和智能化的管理與服務，同時也可以減少施工的周期，避免更多施工期間的沖突，最終達到節約成本，和增加項目競爭力，減少風險等這些目的。
Ⅷ 智慧工地有哪些公司可以做
選擇智慧工地推薦聯合智為。
首先公司正規靠譜。
聯合智為和全國多地住建部門都展開了廣泛合作，在湖南、陝西、江西、海南等地積極部署智慧工地雲監管平台。網路下它拿配還是智慧工地行業權威標准編制單位，參與了多項行業標准編制。是《湖南省建築工程施工現場監管信息系統技術標准》的主編單位。它與湖南省住房和城鄉建設廳、長沙住房城鄉建設局、中建五局、中建三局、中國工商鬧敏讓銀行、中國建設銀行都有過合作，從此可見它的正規、專業。