1. 老闆總降工資,怎樣婉轉和他談
首先要弄清楚這個被迫降薪，是什麼原因降薪，是市場環境不好，公司效益沒有跟上而降薪，還是說因為個人原因被迫降薪，把這些問題搞清楚了，那麼在降薪這個問題上的認識，就會深刻一些，吃一塹長一智，提高自己，處理會更主動一點，另外又不想主動離職，說明還是對這個薪酬，看得比較重一些。
要和老闆闡明自己的訴求，問清楚老闆經常降薪的原因，在必要的時候我們也可以選擇離職。
針對目前的市場環境離職，主動離職就是裸辭，沒有賠償，這是一方面經濟原因，還有一方面原因就是大環境不好，工作也不好找，所以說這個認清現實和自己的處境，在跟老闆談話就有了面對現實的勇氣。可以試著跟老闆談調動崗位看老闆是什麼態度，就說想希望發揮價值，承擔更多責任，同時之前知道這個崗位薪酬，這樣就對老闆的態度，和自己的選擇有更多的了解和主動權了！
2. 想降職，如何跟領導說
敲山震虎，隔山打牛，找個與工作無關的理由
3. 你知道如何說服領導嗎
一要因人而異。人與人之間的溝通是一種藝術，而說服領導更是更是具有攻堅性質的溝通藝術。不同的人有不同的個性、氣質、經歷，因此說服人要因人而異，說服領導尤因如此，不可千篇一律。二要言之有理。堅持以理服人，特別講清你的觀點對大局、對長遠的厲害關系，盡可能讓他的優勢呈現出來，使領導易於接受。只要下屬言之有理，言之有據，是完全可以打動、說服領導的。三要言之有節。弓不可拉的太滿，話不可說的太絕。說服領導的關鍵在於讓領導接受某種觀點，改變某種做法，有理的話同樣應該有節，講究點到為止。要堅持與人為善，不宜咄咄逼人，不宜接人傷疤，不宜搞人身攻擊，否則只會適得其反。
4. 怎樣說服上司
1.選擇恰當的提議時機
提議最好不要選擇剛上班時或到快下班時，這個時候領導要麼很忙，有很多事要處理；要麼疲倦心煩，心情不太好。
最好的時機是上午10點左右，此時領導可能剛剛處理完清晨的業務，有一種如釋重負的感覺，同時正在進行當日的工作安排，你適時地以委婉方式提出你的意見，會比較容易引起領導的思考和重視。還有一個較好的時間段是在午休結束後的半個小時內，此時領導經過短暫的休息，可能會有更好的體力和精力，比較容易聽取別人的建議。總之，要選擇領導時間充分、心情舒暢的時候提出改進方案。
2.資訊及數據都極具說服力
對改進工作的建議，如果只憑嘴講，是沒有太大說服力的。但如果事先收集整理好有關數據和資料，做成書面材料，藉助視覺力量，就會加強說服力。
3.設想領導質疑，事先准備答案
領導對於你的方案提出疑問，如果你事先毫無准備，吞吞吐吐，前言不搭後語，自相矛盾，當然不能說服領導。因此，應事先設想領導會提什麼問題，自己該如何回答。
4.簡明扼要，重點突出
在與領導交談時，一定要簡單明了。對於領導最關心的問題要重點突出、言簡意賅。
5.面帶微笑，充滿自信
當你面對領導給他提議的時候，你要善於運用你自信的微笑去感染領導、征服領導，在領導心目中建立可信度。
6.尊敬領導，勿傷領導自尊
可以給領導提議但不能強迫領導接受它們。畢竟，領導統管全局，他需要考慮和協調的事情你並不完全明白，你應該在闡述完自己的意見之後禮貌告辭，給領導一段思考和決策的時間。即使領導不願採納你的意見，你也應該感謝領導傾聽你的意見和建議，同時讓領導感覺到你工作的積極性和主動性即可。
5. 工作調動如何說服領導
- 在你做好自己的心理建設之前，不要找領導談。首先，放下自己的負罪感。工作其實是價值交換，當初領導培養你，一定是因為你能為他創造價值。其次，不要覺得換了部門，就與之前的工作徹底失去聯系。事實上，你日後還是可以為前領導創造價值。
10.最後，表明決心，表達支持。你要讓領導知道，調組這件事，你已經深思熟慮了很久，並不是一時的決定，更不是為了讓領導給你升職加薪。不過雖然你已經下定決心，但依舊會提供支持，直到把工作交接完畢，新人順利上手業務之後再離開。
如果你順利調組，日後前領導有需要你幫助的地方，記得及時挺身而出。
6. 小李是一家三口的主要經濟支柱面臨下崗如何在二十分鍾內說服領導留下來
想讓領導留用，可以從以下幾方面考慮：
1、看自己有什麼樣的特長和潛力。
2、看自己的特長和潛力在公司的哪些工作中發揮作用，能夠提升產出的效率，或者降低消耗。
3、要表達自己特別願意為老闆服務的意願，還有以後工作中要保持積極主動的態度。
4、在薪酬待遇上，和領導有分歧的時候，盡量聽領導的。
5、一定要明白跟領導之間的關系就是赤裸裸的交易，但是又不能說的太直白，得用感情去渲染和裝飾一下。
7. 我在事業機關上班.!想凋崗位該怎麼寫申請或者該怎麼給領導說
呵呵，他說的對「不用申請，直接找領導說，如果你想要調去的崗位比較吃香，可能得給領導送哦！如果不是什麼人都願去的崗位，領導會很高興調你去的，因為你現在的崗位估計有人已惦記上了」
但是如果牽扯到其他的問題了，你就看你們領導的脾氣了，如果比較喜歡年輕人的沖勁，那你就多說說理想，達到哪種境界。如果領導是不喜歡年輕人的冒冒失失的，那麼你只有邊送錢邊想點其他的注意了。這個必須根據你的具體情況來說了。
祝你好運。
8. 老闆總降工資,怎樣婉轉和他談
老闆總是降工資，自己確實需要跟老闆談談了……至於如何婉轉地談，其實很簡單……只要自己在語氣和用詞方面多加註意，文明禮貌一些，就可以了……但是，談的語氣和用詞要婉轉，態度卻必須鮮明……這樣才能給自己爭取到更大的利益。
在職場上上班的人，絕大多數就是為了賺錢糊口……所以，當老闆總是降工資的時候，自己肯定要承受不起了……畢竟干工作就是為了賺錢，誰也沒有資本去做義務奉獻……所以，當老闆總是降工資的時候，自己必須找老闆談一談，爭取讓老闆把降下去的工資再漲回來……這是很正常的邏輯。
至於具體的做法，當然要採取「婉轉」的方式去跟老闆談了。
如果自己採取過激的言行，與老闆談的結果只能是雙方談崩，矛盾公開化……這樣的狀態下，你自己加薪的要求肯定得不到滿足，自己的目的達不到，這次溝通就失敗了……這顯然不是你想要的結果。
你應該採取溫柔的態度和語氣，用平和的言辭去跟老闆談，這樣才能和諧溝通，達到自己的目的……當然了，語氣和言辭要婉轉，自己的態度卻必須鮮明……要讓老闆知道你加薪的明確要求……這樣才能給他施加影響，達到你的目的……
9. 想要向領導要求,降指標該怎麼說好
最通用的方法是求證法，也就是總結你的各項工作效率和工作量，統計各項數據，再結合領導給你的標准，兩相對比，實際的告訴他到達他所要求的標準的難度，通俗來講就是把你的工作能力和他的要求標准對比，哪些是你可以做到的，哪些是你做不到的，實際反饋下，一般領導會同意你降低標準的要求，但是態度要誠懇
10. 如何說服領導
1.你得有說服的理由
2.你要了解領導的性格，他愛聽什麼語氣的話，什麼語速的話。
3.制定一套詳細的說服方案，比如這個理由不行，換個別的試試，把最有把握的放在最後。
4.找個合適的時機找他談判，比如領導高興的時候是最容易辦成事的時機，可以讓你省去很多口舌，千萬不要在他煩躁的時候去打擾他，哪怕你的理由再合理，他也會全盤否決。關鍵還是掌握談判時機