Ⅰ 《我們內心的沖突》epub下載在線閱讀，求百度網盤雲資源
《我們內心的沖突》（[美] 卡倫·霍尼 (Karen Horney)）電子書網盤下載免費在線閱讀
資源鏈接：
鏈接：https://pan..com/s/1hO9hx29tfrj49agd1QsOuQ
書名：我們內心的沖突
作者：[美] 卡倫·霍尼 (Karen Horney)
譯者：溫華
豆瓣評分：8.7
出版社：上海譯文出版社
出版年份：2018-3
頁數：124
內容簡介：
現代人內心的自我修復寶典
本書討論了人內心的主要的沖突類型和它們的各種表現形式，分析並歸納了各種相互矛盾的態度和傾向，指出了被這些沖突所擾之人旨在解決沖突的努力結果怎樣導致失敗並陷入惡性循環，提出了解決這些沖突的切實可行的建議和設想。
作者簡介：
卡倫•霍尼，女，德裔美國心理學家和精神病學家，精神分析學說中新弗洛伊德主義的主要代表人物，是社會心理學的最早倡導者之一。
Ⅱ 跨境電商有那些網站
根據雨果網的相關文章整理可得，目前跨境電商平台有：
1.亞馬遜（Amazon）
目前亞馬遜已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業。亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。打算做亞馬遜的賣家同行，一定要保證商品質量，以產品為王。
2.eBay（中文電子灣、億貝、易貝）
ebay成立於1995年9月4日，由Pierre Omidyar以Auctionweb的名稱命名。eBay就是美國版淘寶，是一個可讓全球民眾上網買賣物品的線上拍賣及購物網站，人們可以在ebay上通過網路出售商品。目前eBay在全球范圍內擁有1.2億活躍用戶，以及4億多件由個人或商家刊登的商品，其中以全新的「一口價」商品為主。eBay現在沒有開放中國市場。eBay開店條件和亞馬遜比相對容易，但也需要提供很多相關資料，比如銀行交易記錄、發票這些。而且雖然開店不要錢，但每上架一個商品都是需要單獨收費的。需要注意的是eBay比較偏向買家。
3.wish
wish成立於2010年7月4日，屬於移動端交易平台，主要的市場是歐美地區客戶，在wish平台上以女性為主，大約佔了80%，年齡處於18－30歲之間。人們選擇Wish購物的原因除了在手機上方便，整體上便宜的價格也是很大的一個因素，加上wish獨特的瀏覽和推薦機制又保證了商品的質量和吸引力。做wish賣家的朋友一定要把握好選品的方向。
4.全球速賣通（AliExpress）
全球速賣通成立於2010年4月，是阿里巴巴旗下平台，被稱為「國際版淘寶」，速賣通（AliExpress）是阿里巴巴幫助中小企業接觸終端批發零售商，小批量多批次快速銷售，拓展利潤空間而全力打造的融合訂單、支付、物流於一體的外貿在線交易平台。目前主要以俄羅斯市場為主，開店條件簡單易操作，適合新人，個體經營。
5.敦煌網
敦煌網成立於2004年，是全球領先的在線外貿交易平台。其CEO王樹彤是中國最早的電子商務行動者之一。敦煌網是國內首個為中小企業提供B2B網上交易的網站。它採取傭金制，2019年2月20日起新賣家注冊開始收取費用 ,只在買賣雙方交易成功後收取費用。敦煌網致力於幫助中國中小企業通過跨境電子商務平台走向全球市場。
6.蘭亭集勢
蘭亭集勢（LightInTheBox，簡稱：蘭亭）成立於2007年，是以技術驅動、大數據為貫穿點，整合供應鏈生態圈服務的在線B2C跨境電商。從事電子產品、機械設備、五金交電、家用電器、紡織品、服裝服飾、日用品、工藝美術品、珠寶首飾（不含黃金、裸鑽）、文體用品及器材、建築材料（不含鋼材）、化工產品（不含危險化學品）的批發；傭金代理（拍賣除外）、進出口及相關配套業務。電子配件已為蘭亭第一大品類，佔比為39.1%，以婚紗禮服為主的服裝品類佔比為30.7%，除此之外便是小配飾、小商品、家居和園藝等其他產品。蘭亭集勢要求平台賣家提供企業三證，營業執照、稅務登記、組織機構代碼。電子產品要提供品類安全認證，品牌產品要提交品牌資質，商標注冊證或者品牌授權。蘭亭集勢不向平台賣家收取平台入駐費或服務費，但會抽取15%傭金和3%的交易手續費。
7.Shopee
Shopee（簡稱「蝦皮」）成立於2015年，由李小冬(Forrest Li)創立，隸屬於Sea Group，總部設在新加坡Shopee是東南亞及台灣的電商平台，目前Shopee蝦皮可以在這些國家賣東西：新加坡，馬來西亞、台灣、印度尼西亞、泰國、越南和菲律賓這7個站點。其中已開通了跨境賣家業務的有新加坡、馬來西亞、台灣、印度尼西亞、泰國和菲律賓站點。Shopee擁有廣泛的產品種類，從消費類電子產品到家居生活，美妝，母嬰，時尚與健身器材。
8.Lazada
Lazada（中文名「來贊達」）成立於2012年，東南亞地區最大的在線購物網站之一。獲得德國創業孵化器RocketInternet桑威爾兄弟(SamwerBrothers)支持，Lazada平台有用超過155000賣家入駐，其中品牌供應商超過3000家，用戶數覆蓋5.6億人。主要目標市場是東南亞6國即：馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓。主營產品：3C電子、家居用品、玩具、時尚服飾、運動器材等。lazada被稱為「東南亞版亞馬遜」，想要在lazada開店首先需要滿足的條件是企業需要擁有合法企業營業執照；個人則需要使用馬拉西亞的身份證號碼（NRIC）。
9.阿里巴巴國際站
「阿里巴巴國際站」是幫助中小企業拓展國際貿易的出口營銷推廣服務，它基於全球領先的企業間電子商務網站阿里巴巴國際站貿易平台，通過向海外買家展示、推廣供應商的企業和產品，進而獲得貿易商機和訂單，是出口企業拓展國際貿易的首選網路平台之一。簡單來說，阿里巴巴國際站主要是做外貿的，也就是全部英文的，主要針對的是出口。也就是給全世界看的。國際站的是www開頭的，國內的china開頭的，是國內阿里巴巴，主要做的是中文的國內的商貿站。
10.Newegg
Newegg(中國新蛋網)成立於2001年，是依託著名的美國新蛋網而創立的新一代專業電子商務消費服務網站。主要從事電腦、消費電子、通訊等3C產品的網上銷售。暢銷品類是汽車用品，運動用品和辦公用品。特別值得注意的是，大部分的消費者是男性，但女性消費者也在快速增長。
11.Souq
Souq.com（中東版的亞馬遜電商網站）成立於2005年，擁有600萬用戶，並且每月能達到1000萬的獨立訪問量。根據目前網站的情況，Souq已經開始考慮拓展其他的業務。例如，Souq已經建立了自己的物流系統QExpress和支付系統PayFort。而且，Souq還推出了自己品牌的平板電腦。Souq.com ,Cobone.com和Sukar.com是中東三個當地最大的電子商務網站。
Ⅲ 我在阿聯酋Souq（Amazon）平台用中國公司注冊了賬號，賬號目前尚未運營，沒有銷售數據，可以申請稅號的
如果沒有達到注冊門檻，是無法獲取稅號的，可以通過提交預估應稅銷售金額進行申請稅號。
Ⅳ 跨境電商支付方式有哪些
我國跨境電子支付結算的方式主要有跨境支付購匯方式（含第三方購匯支付、境外電商接受人民幣支付、通過國內銀行購匯匯出等）、跨境收入結匯方式（含第三方收結匯、通過國內銀行匯款,以結匯或個人名義拆分結匯流入、通過地下錢庄實現資金跨境收結匯等）。
跨境電子支付業務發生的外匯資金流動，必然涉及資金結售匯與收付匯。
(4)怎樣分析souq數據擴展閱讀
支付機構對參與跨境電子商務外匯支付業務的客戶採取實名認證制，嚴格審核客戶身份信息的真實性。支付機構應通過有效方式核驗銀行支付賬戶開戶人信息與客戶身份信息的一致性者一致方完成支付。
支付機構僅對具有真實交易背景的跨境電子商務交易提供跨境外匯支付服務，范圍包括貨物貿易交易和經國家外匯管理局審核同意的服務貿易交易交易背景的跨境，不得開展無外匯支付業務。客戶外匯備付金賬戶資金與支付機構自有外匯資金應嚴格區分管理，不得混用。自有外匯收支運用應遵循現行機構外匯管理規定。
支付機構可集中為客戶辦理收付匯和結售匯業務，但應實現交易信息的逐筆還原軋差收付匯和結售支付，不得匯。機構應在日內辦理結售匯業務據與戶約定或實際交易情況，及時向客戶支付，不得故意延遲支付。
支付機構在提供跨境電子商務外匯支付服務時，可接受客戶人民幣或自有外匯支付客戶向。支付機構劃轉外匯時，銀行應要求其提供包含有交易金額、支付機構名稱等信息的網上交易真實性證明材料，經核對金額和支付機構賬戶名稱後辦理，並在交易附言中標注「跨境外匯互聯網支付劃轉」字樣。
Ⅳ 福布斯采訪Souq創始人：這是一種鼓舞人心的企業家精神
到2020年初，由於全球疫情的行動限制，幾乎沒有企業能夠預測他們將面臨的挑戰。對於亞馬遜來說，要想知道它將經歷的巨大增長是很難的，這要歸功於成千上萬的人呆在家裡，除了上網沖浪，別無所求。
截至2020年2月，全球電子商務巨頭亞馬遜的市值已達到9438億美元，這令人印象深刻。到了11月22日，在社交距離的指導下呆了9個月之後，此舉使在線消費激增，其價值增長了59％，超過1.5萬億美元。
這種增長是在過去緩慢的一年之後實現的。亞馬遜在其2019年第三季度收益報告中報告稱，凈收入已從2018年第三季度的29億美元下降至21億美元。然而到2020年第三季度，凈收入為63億美元，幾乎是去年同期的三倍。
結果，億萬富翁傑夫·貝索斯的個人財富在2020年也飆升了60％以上。3月中旬，《福布斯》全球億萬富翁榜單將亞馬遜創始人的財富限制在1,130億美元；他在11月22日的實時凈資產為1814億美元。
中東和北非地區亞馬遜副總裁羅納爾多·穆沙瓦（Ronald Mouchawar）在個人財富方面與他的老闆貝索斯不相稱。但是就企業家精神而言，兩位創始人的情況可能差不多。「我在這里和西雅圖見過傑夫幾次，」這位敘利亞商人透露。「顯然，他是一個聰明的人。您可能會看到客戶對他提出的問題的痴迷，這種文化一直在蔓延。」
據美國證券交易委員會稱，穆沙瓦於2005年與他人共同創立了中東電子商務市場Souq.com，該市場於2017年被亞馬遜以約5.83億美元的價格收購。這是當時該地區有史以來最大的技術收購之一，盡管Uber在2019年以31億美元的價格收購Careem至今超過了它。
在收購Souq.com之後，團隊花了一些時間來吸收亞馬遜的文化和技術，然後在2019年5月將Souq.com更名為阿聯酋的Amazon.ae。第二個月，Amazon Prime在阿聯酋推出，然後在2020年6月，完全阿拉伯化的Amazon.sa網站在沙烏地阿拉伯啟動，成為了亞馬遜沙特站。「對於我們來說，沙特只是順應我們業務拓展的下一個市場，」穆薩瓦爾解釋道。「Souq已經在那裡運營了。我們擁有廣泛的業務和龐大的客戶群。這是自然而然的進步。」 Souq.com市場暫時仍在埃及運營。
2020年10月，Amazon.ae宣布在中東推出「國際購物體驗」。這意味著巴林，阿曼和科威特的客戶可以從亞馬遜阿聯酋站下單，並從阿聯酋運送貨物給他們。這是穆沙瓦的最新創新，他承認：「對我來說，這是貼心的服務，我們想連接阿拉伯世界。藉助技術，您可以更快地打破邊界，在改善生態系統的同時將人員、產品和服務聯系起來。」
盡管網路購買有很多好處，但在中東，電子商務的採用傳統上一直是一個緩慢的過程。根據貝恩公司2019年關於中東和北非地區電子商務的報告，阿聯酋擁有該地區超高的電子商務滲透率，僅為4.2％，據報道與土耳其和巴西相似。沙烏地阿拉伯緊隨其後，滲透率為3.8％，埃及為2.5％，與印度和印度尼西亞的滲透率相當。
「中東地區的消費者在 歷史 上更喜歡在商店內購物而不是在電子商店中購物，尤其是購買大件商品，因此他們可以享受店內體驗並在購買產品之前對其進行測試和體驗，」交易服務部Norma Taki是普華永道中東地區合夥人和消費者市場負責人。「在2019年8月至9月之間，中東消費者中有50％在實體店購買產品，而在移動設備上購物的比例為31％。」
在中東，這對於亞馬遜的服務而言並非沒有挑戰。在購買方面，該地區負責人解釋說，類型和賣方基礎不同，尤其是對於沙烏地阿拉伯消費者而言，這些工具必須能夠在阿拉伯語和手機上正常工作。對於交付，該地區的地址系統與世界其他地區相比有很大不同。「在我們許多城市中，您會得到一個地址，即'我住在…旁邊，'，但這並不是真正的送貨地址，」穆沙瓦笑著說。而且付款方式更為傳統，大部分人口仍傾向於使用信用卡和借記卡。穆沙瓦說，沙特有很多客戶在貨到付款時付款。
但是疫情似乎已導致行為迅速轉變的另一個領域。Taki說：「 疫情使得消費者被迫改變：以前抵制使用移動支付渠道的消費者發現，在智能手機上購買商品和服務不僅簡單而且方便。無論是非接觸式，ApplePay，PayPal還是其他平台，我們都開始看到對數字支付和信貸解決方案的更多需求。」
所有這些都表明該地區的數字化旅程將會加速，這可能會給電子商務行業乃至整個 科技 創業生態系統帶來更大的發展。
穆沙瓦本人的旅程始於互聯網時代的開始。在波士頓學習工程學後，這位嶄露頭角的企業家與Samih Toukan和Hussam Khoury會面（Jabbar Internet Group的現任創始人和穆沙瓦之前在Souq.com的聯合創始人。）
「在1990年代初，我們成立了中銀國際公司BOC時遇到了Ronaldo，該公司在該地區開發了互聯網解決方案，」 Toukan回憶道。「穆沙瓦成為我們處理敘利亞市場的合作夥伴。我們對他的第一印象是敬業、誠實的領導者。」
隨著互聯網在中東地區的普及，三人對未來的機遇越來越興奮。「當時，我們正在研究如何為公司提供幫助，但是很快，我們偶然發現了一個巨大的缺口，」穆沙瓦說，那就是阿拉伯語。
那時，許多計算機服務人員幾乎都不懂阿拉伯語，而講阿拉伯語的人口卻竭盡全力尋找能夠幫助他們聊天交流和發送電子郵件的免費工具。
1998年，Toukan和Khoury在約旦推出了Maktoob，這是一個支持阿拉伯語的網路郵件服務。穆沙瓦於2000年加入公司，該公司很快在阿拉伯語的用戶中獲得成功。
「很快，您就會意識到這是多麼強大。人們開始表達自己的想法，我認為這在世界這個地區並不常見。」 穆沙瓦說。隨之而來的是中東地區的第一個大公司，並且仍然是其最傳奇的技術創業成功案例之一。隨著Maktoob的發展，其提供的內容和服務也隨之增長。
Souq.com成立於2005年，最初是Maktoob旗下的基於列表的拍賣網站（與eBay類似），由穆沙瓦擔任首席執行官。2006年，他購買了Souq.com域名，並在迪拜的互聯網城建立了一個辦公室，當時只有五名員工（如今，亞馬遜在中東和北非地區擁有超過6,500名員工）。
在隨後的幾年中，業務蓬勃發展，Souq.com擴展到沙烏地阿拉伯和埃及。最終，Toukan和Khoury的直覺得到了很大的回報。在2009年，雅虎據報道，這家公司以1.64億美元的價格收購了Maktoob，兩人成立了他們的風險投資公司Jabbar Internet Group，這是一個孵化器，最初是用來容納Maktoob子公司的，這些子公司並未被雅虎收購，也包括Souq。到那年年底，Souq.com成為一家獨立企業，據報道當時它的每月銷售額接近100萬美元。
在接下來的七年中，聯合創始人採取了幾項明智的舉措來發展業務。2010年，他們從eBay聘請Wisam Daoud擔任公司的首席技術官，並開始操縱該平台，從像eBay這樣的拍賣網站，到像Amazon這樣的B2C市場。2012年，他們推出了首個移動應用程序，吸引了越來越多智能手機受眾。在2013年，他們在Souq.com的前團隊成員Omar Soudodi的領導下，建立了在線支付提供商子公司Payfort。他們甚至推出了自己的快遞公司Q Express，採用地理定位技術來應對阿聯酋和沙烏地阿拉伯缺乏郵政服務的挑戰。
2016年11月，Emaar Properties董事長穆罕默德·阿拉巴巴（Mohamed Alabbar）宣布，他將在1月啟動自己的中東電子商務網站Noon，這是海灣投資者與沙烏地阿拉伯公共投資基金之間10億美元合資企業的一部分。到2017年3月，中午還沒有到來，有關亞馬遜原則上同意收購Souq.com的報道開始浮出水面。3月27日，路透社報道稱，阿拉巴巴已出價8億美元收購Souq.com。3月28日，亞馬遜確認已收購Souq.com市場。
地區競爭對手Noon實際上於2017年10月推出，據移動應用程序營銷情報提供商Sensor Tower稱，就應用程序內購買而言，它目前在阿聯酋領先於Amazon。2020年11月29日-在黃色星期五（Noon）和白色星期五（Amazon.ae）促銷期間，Noon是Google Play和阿聯酋應用商店排名中排名第一的免費購物應用程序-亞馬遜在兩個方面均名列第二。
不過，對於Souq的聯合創始人而言。com，這次收購在多個層面上都是有意義的時刻。「出售公司總是一個苦樂參半的時刻，」 Toukan承認。「向像亞馬遜這樣的全球公司銷售產品有很多優勢。除了財務回報外，這還向生態系統和其他初創企業傳達了一個很好的信息，即有可能在我們地區之外建立起出色的業務並退出大型企業。」
對於Mouchawar及其團隊而言，這是加入全球領導者的不容錯過的機會。副總裁笑著說：「當亞馬遜收購Souq時，我告訴我們的團隊，這全是加入世界上以客戶為中心，最具創新力的公司之一，你們將成為其中的一部分。」 「對於熱愛技術並圍繞技術發展事業的人們來說，這非常令人興奮。這是該地區的巔峰時刻。」
如今，除了在亞馬遜地區擔任職務外，穆沙瓦還是中東 科技 初創企業的 定期 發言人，投資者和良師益友。自從他成為企業家以來，該地區的創業生態系統呈指數增長。根據啟動數據平台MAGNiTT的報告，即使在大流行中，到2020年前9個月，中東和北非地區初創公司的資金也達到了8.03億美元，與去年同期的5.17億美元相比，增長了55.3％。
對於許多這類中東初創公司而言，今天的穆沙瓦在追逐和尋找成功方面與貝索斯一樣具有啟發性。他笑著說：「有人告訴我，我們得到的每一個投資者出價都在其中標有Souq和Amazon。」 「現在，您至少會看到更多的本地資金，辦事處，風險投資家，以及種子資金，您會發現這對於我們的年輕人真的很重要。我為此感到非常自豪和高興。」
Ⅵ 2021年了，跨境電商還好做嗎
行業數據
1. 中國跨境電商海外倉已超1800個 一年增速達80%
商務部外貿司副司長張力今日表示，面對新冠肺炎疫情沖擊，2020年全年跨境電商進出口增長31.1%，市場采購貿易總額超千億美元。超萬家傳統企業觸網上線，跨境電商海外倉數量已超1800個，去年一年增速就達80%，面積超1200萬平米。
2、中國賣家在亞馬遜頭部賣家的佔比份額創歷史新高
電商數據公司Marketplace發布的一份年度報告對亞馬遜等平台2020年各方面的表現進行了盤點和解析。根據該報告，2020年，亞馬遜全球GMV的62％來自於第三方賣家，這一佔比高於2019年的60％和2018年的58％。具體而來，36萬多個賣家貢獻了平台90％的GMV，其中，850個大賣家貢獻了亞馬遜10%的GMV，38000多個中小賣家貢獻了50％的GMV。
值得一提的是，報告指出，到2020年底，中國賣家在亞馬遜頭部賣家的佔比份額創歷史新高，達到42％。而中國賣家所貢獻的銷售額在亞馬遜整體銷售額上的佔比居第二，美國本土賣家第一。
跨境電商說白了，不過是這三橫三縱
我們今天的跨境電商本質上來說並沒有改變，還是屬於國際貿易，只是增加了配套服務，尤其是物流服務和結算服務。利用這次機會，筆者嘗試將跨境電商無論是進口還是出口，做了一個總結性的分析，叫做「三橫三縱矩陣」，希望能夠透視骨骼一般看清跨境電商的肌理。
跨境電商的三橫
言至此，三橫講業態，三縱講業者，三橫三縱的結合就是跨境電商的矩陣。這里涵蓋了三橫，跨境電商面對的法律約束，貿易主體和物流交付；三縱，跨境出口，一般貿易和跨境進口。
諸位不妨細看此矩陣，基本涵蓋了業者的前世、今生與來世。前世，我以前做什麼；今生，我現在做什麼；來世，未來打算做什麼？即便是一個做法律咨詢的業者，亦能找到自己的位置。這個矩陣的每個節點都是一個產業，而這個矩陣的整體則構成了跨境電商的產業結構。
可以說，每個節點的產業內涵既包括「個體戶」也包括「平台」，節點的外延則反映了該產業所受到的制約。
這在最近的跨境電商研究中，目前還沒有發現，也算是我們的一個總結成果。希望對大家有幫助吧，這個矩陣構成了跨境電商的產業結構，也分析出跨境電商的本質：中國產品以中國服務交付。
（本文精選至焦點視界公眾號）
原創整理不易，如果覺得有幫助，幫忙留個贊~
Ⅶ 外貿跨境電商的主要平台有哪些
易貝（eBay）
eBay作為和中國賣家最有淵源的外貿B2C零售平台，早在「跨境電商」這個詞誕生之前已經被眾多跨境電商從業者們所熟悉。當前，我們耳熟能詳的跨境電商大賣家，如環球易購、棒谷、通拓、有棵樹、賽維等公司，起家的第一桶金都是從eBay獲得的。毫無疑問，eBay是中國跨境電商賣家發源之「根」的事實必將是中國跨境電商發展史上最濃墨重彩的一筆。
但就像我們經常說的那樣，在這個世界上，唯一不變的就是變化，時移世易，隨著時間的流逝，當越來越多的跨境電商平台崛起，原本專注於eBay的賣家開始將業務拓展向其他平台。
當前的eBay雖然仍保持著總銷售額逐年增長的勢頭，總體體量依然龐大，但面臨著嚴峻的挑戰。
亞馬遜（Amazon）
和eBay相同，亞馬遜創立於第一波互聯網浪潮興起的1995年，但和eBay不同的是，亞馬遜創立之初以打造最大的網上書店為目標，運營模式則是當時不被人看好的重資產自營模式。在被詬病20年後，亞馬遜憑借其獨特的運營模式所構築的護城河，形成了一個完整的電商生態鏈。
隨著體量的增長，亞馬遜平台開始向第三方賣家開放。在當前的亞馬遜平台上，自營和第三方賣家並存，為消費者提供了豐富的商品選擇，而亞馬遜也由此成長為全世界網購平台的翹首。而第三方賣家們呢，借著亞馬遜平台的開放和壯大，接觸到了更多的消費者，獲得了掘金的機會，其中優秀的賣家，比如Anker（安克創新旗下品牌），還成長為北美市場便攜充電器行業的領導品牌。
當前，亞馬遜已經成長為北美、歐洲、日本等多個國家和地區排名第一的網上購物平台，其流量不容小覷。作為北美最大的電商平台，多年來，亞馬遜平台總銷售額持續保持年均20%以上的增長，其高速的增長讓平台上眾多賣家看到了宏大的發展願景。
亞馬遜成立以來，一直貫徹「世界上最以客戶為中心的公司」（TheWorld』sMostCustomer-CentricCompany）理念，在其決策過程中始終堅持以讓用戶滿意為原則，深得用戶的認可和贊譽，高滿意度的消費者們為亞馬遜帶來了豐厚的回報，高頻的重復購買率和超高的用戶年度消費總額等指標都成為平台快速發展的重要推動力，龐大的市場體量、高速的年均增長速度、高質量的客戶群體、快捷高效的FBA發貨系統、完善的售後客戶服務體系等因素，都成為賣家們入駐亞馬遜平台的重要動力。
速賣通（AliExpress）
在眾多跨境電商平台中，速賣通是唯一有著中國基因的平台，依託於阿里巴巴系龐大的流量和用戶基礎，成立於2010年的速賣通雖然起步較晚，但發展迅猛。速賣通成立之後，憑借著得天獨厚地對中國商家的熟悉，在重視消費者端推廣的同時，更重視賣家群體的培養，通過寬松的入駐條件、較低的傭金費率等措施，吸引了大量賣家入駐。
速賣通用「火箭般」的速度累積起龐大的賣家群體，然後，通過政策鼓勵賣家多發布產品，利用豐富的產品資源和便宜的價格，吸引世界各地的消費者。
在戰略層面，作為起步較晚的跨境電商平台，速賣通避開eBay、亞馬遜等占絕對優勢的歐美市場，選擇以巴西、俄羅斯等新興市場國家作為切入口。差異化的市場戰略讓速賣通快速成長，邁出了發展中的重要一步，贏得在世界電商平台中競爭的門票。
隨著自身規模的增長，速賣通逐步把改善用戶滿意度提上日程。為了確保消費者能夠在購物過程中享有滿意的產品和服務，速賣通平台提高賣家准入門檻，同時，在發貨時效、售後客戶服務水準等方面對賣家提出嚴格的要求。新的標准讓不少賣家不適應，但歷史總在告訴我們，只有適應發展的要求，才能笑到最後。我們有理由相信，經過「洗牌」之後，存活下來的速賣通賣家必然會迎來更大的發展契機。
Wish
Wish平台起步最晚，成立於2011年，轉型為購物平台並為中國賣家關注是在2014年。
雖然起步晚，但自從開始轉型為購物平台，Wish就以把自己打造成移動端購物門戶APP為目標，和其他平台的發展套路、流量來源以及客戶購物方式都有明顯的區別。Wish平台的實際銷售數據也正好印證了這一目標，在Wish平台的成交總額（GMV）中，有95%以上的訂單來自移動端。
雖然移動端購物為大勢所趨，Wish也正好搶得先機，但因為發展太快後續服務跟不上，Wish平台缺少主動營銷的空間。
當前，Wish平台正在通過不斷優化自己的物流系統等措施尋求對賣家公平和讓消費者滿意之間的平衡點。
通過以上分析，我們不難看出，雖然每個跨境電商平台都各有優劣，也都有不少取得斐然成績的成功賣家案例，但拋開各平台的客觀因素不談，每個跨境電商賣家在選擇運營平台時，都有必要結合自己的經驗、偏好、資金和資源優勢等要素，選擇最適合的平台。
由於每個平台所針對的市場有差別，目標客戶群體也有差異，平台要求的標准不同，需要具備的運營要求也大相徑庭，如果賣家想「一口吃成個胖子」，所有平台同時抓，其難度會非常大。
作為一名有豐富跨境電商行業經驗的人，我有幸經歷過上述所有平台的運營，過往的經驗和成績，以及身邊成功的跨境電商賣家案例都生動地告訴我，在當前的發展狀況下，亞馬遜平台是最適合賣家入駐，也是最有可能做大的平台。
Ⅷ 跨境電商平台有哪些
目前都有哪些跨境平台呢？且先了解下這四家平台的優缺點。
Aliexpress
1）銷售模式：
B2B+B2C 垂直類銷售模式主要針對企業客戶，75%的海外市場分布在俄羅斯，巴西，美國，西班牙和土耳其。
2）平台優勢：
全中文操作界面；
免費刊登大部分品類；
沒有起始刊登期限；
容錯性相對較高（商戶評級制度周期是2個月的自然）。
3）平台劣勢：
價格競爭激烈宣傳推廣費用高（有直通車功能運用競價排名）；
運營政策偏向大賣家和品牌商；
基本不提供客服服務；
買家對於平台的忠誠度不高。
4）平台排名影響因素：
賣家評級、價格、產品銷量、產品評級。
適用商戶類型：
垂直類貿易商，工廠轉型B2C，傳統批發商。
速賣通的低價策略跟阿里巴巴導入淘寶的賣家客戶策略有關，很多人感慨現在運營速賣通就類似於前幾年的淘寶店鋪。速賣通市場的側重點在新興市場，特別是俄羅斯和巴西。根據速賣通統計2014年的統計數據，每月登錄全球速賣通伺服器的俄羅斯人近1600萬，平均每天完成6萬多個采購訂單。同時由於速賣通是阿里系列的平台產品，整個頁面操作中英文版簡單整潔，非常適合新人上手。
總結：適合產品主推新興市場（俄羅斯，巴西等）的賣家，產品有供應鏈優勢且價格優勢明顯的賣家，最好是工廠直接銷售。貿易商面對小額訂單優勢不明顯。
Amazon
1）銷售模式：
B2B模式，主要針對企業客戶，業務多元化。
2）平台優勢：
電子商務的鼻祖，比其他平台都要早，擁有龐大的客戶群和流量優勢，每個月有八千萬的流量，以優質的服務著稱；
具有強大的倉儲物流系統和服務，尤其是北美、歐洲、日本地區。賣家只需要負責出售產品，後期的打包，物流，退換貨都由亞馬遜提供統一的標準的服務模式，會產生一些服務費用包括存儲費，配送費和其他服務費用，也可以選擇自己配送；
站點聯動，比如亞馬遜歐洲站點只需要有一個國家的賬戶就可以面向全歐洲市場銷售；
提供中文注冊界面。
3）平台劣勢：
對賣家的產品品質要求高，企業最好；
有研發能力；
賣家必須可以開具發票；
對產品品牌有一定的要求；
手續較其他平台略復雜；
同一台電腦只能登陸一個賬號；
收款銀行賬號需要注冊自美國、英國等國家。
4）平台服務方案：
兩種prime銷售方案：
個人銷售方案和專業銷售方案。區別在於上傳的產品數量以40個為分界線，個人銷售方案免費但是只能上傳40個之內的產品，專業銷售方案需要支付39.99美金的費用但是可以上傳40個以上的產品。個人方案要90天才有黃金購物車buy box，專業銷售方案是賬號一下來就有buy box。另外據其客服介紹，在銷售的額度上也是有差別的，即銷售增長過快時，個人方案賣家相對比較容易受到賬號審核。
增值服務：Fulfi llment by Amazon (FBA)亞馬遜超過50% 的客戶都是金牌會員。需要支付99美金，成為金牌會員可以享受精準的營銷推送服務和快捷的物流服務，實現跨境貿易2~3天內送到客戶手中。
新人注冊亞馬遜賬號以後，後期收款，銀行賬號需要是美國，英國等國家。這里有幾個選擇，注冊一家美國公司或者找一家美國代理公司，然後申請聯邦稅號；作為外貿人我們一般都有一些海外客戶資源，不妨通過他們解決這個問題；實在不行，國內也有一些代理機構提供這樣的服務。
總結：選擇亞馬遜平台，需要供應商有穩定可靠的產品資源，一定的資金實力，美國本土的人脈資源，並且有長期投入鑽研的心態。新人注冊成為亞馬遜的供應商最好能接受專業的培訓了解開店政策和知識，亞馬遜的開店比較復雜並且有非常嚴格的審核制度，如果違規或者不了解規則，不僅會封店鋪甚至會有法律上的風險。
eBay
1）銷售模式：
B2C垂直銷售。主要針對個人消費者，在發達國家比較受歡迎。
2）平台優勢：
排名相對公平、專業客服支持；
新賣家可以靠拍賣曝光；
開店門檻比較低，但規則繁瑣，需要研究。
3）平台劣勢：
買家保護政策強勢，遇到買賣爭議時候多半偏向買家，賣家損失慘重；
英文界面不友好，上手操作不容易；
費用不低，開店是免費的，上架產品需要收錢，商品成交費用和刊登費用共計17%；
嚴苛的賣家標准（針對假貨等商品），遇到投訴會被封店；
一般採用paypal 付款，具有一定的風險；
審核周期長，只能拍賣，產品數量有起始限制，需要積累信譽才能越賣越多，出單周期也長，需要慢慢積累。
4）影響平台排名的因素：
賣家表現，產品數量和更新速度，產品價格。
5）適用商戶類型：
貿易商、有一定B2C 經驗的工廠、品牌經銷商。
對於eBay的理解基本上可以等同於國內的淘寶，當年淘寶在中國市場擠出eBay後才能一統江山的。對於國際零售的外貿人來說，eBay的潛力不可小覷，因為它的核心成熟市場在美國和歐洲。
根據過來人的分析，eBay成功的關鍵是選品，由於eBay主要的市場是美國和歐洲，所以做eBay前最好做個市場調研，我們一般可以通過如下幾個方法：
首先，通過eBay總體研究一下整個市場的行情，選擇一些eBay的熱銷產品，從產品渠道，產品價格仔細研究，結合自己的供應鏈特點分析自己的優勢在哪裡。
其次，綜合美國、歐洲市場的文化，人口，消費習慣，消費水平的因素，選擇潛力的產品做eBay。研究熱銷產品的市場優勢和未來的銷售潛力，我們選擇的產品品類，一旦投入精力和資本，就需要一個針對市場的利潤率和持續性的考慮。
總結：產品優先。是否選擇eBay 首先是產品本身的考慮，假如我們的產品目標市場在歐洲和美國，則可以選擇eBay，和Amazon 比起來，它操作比較簡單，投入不大，適合有一定外貿貨源的人操作。
Wish
1）銷售模式：
B2B+B2C垂直類銷售。數據分析起家，主要針對移動端買家，能夠根據客戶的興趣推送產品。
2）平台優勢：
良好的本土化支持；
上架貨品非常簡單，主要運用標簽進行匹配；
利潤率非常高、競爭相對公平；
精準營銷，點對點個性化推送，客戶；
滿意率較高；
Facebook 引流，營銷定位清晰。
3）平台劣勢：
商品審核時間過長，短則2個星期，長則2個月；
費用較高，15%商品成交費用和1.2%的提現費用；
物流解決方案不夠成熟；
平台的買賣糾紛規則模糊。
4）影響平台排名的因素：
標簽准確性，產品數量，描述和圖片，產品價格。
5）適用商戶類型：
貿易商、工廠轉型B2C、品牌經銷商。
根據Wish 最新的報告顯示，APP 日均下載量穩定在10 萬，峰值時沖到20 萬，目前用戶數已經突破4700 萬，相應地，Wish97%的訂單量來自移動端，就目前的移動互聯網優勢來看，Wish 未來潛力堪稱巨大。
總結：Wish是一個這幾年剛剛興起的基於APP的跨境平台，最初僅僅是一個收集和管理商品的工具，主要靠價廉物美吸引客戶，在美國市場有非常高的人氣和市場追隨者，核心的產品品類包括服裝，珠寶，手機禮品等，大部分供應商來自中國，Wish 的主要競爭力就是價格特別便宜，以及精準化營銷模式導致客戶的滿意率非常高，這也是平台短短幾年發展起來的原因。
關於我們
中國製造網成立於1998年，由焦點科技股份有限公司（002315）開發和運營。截止2019年底，網站擁有超過1210萬全球買家，月均買家詢盤超過100萬封，遍布全球220個國家和地區。
（整理_陳小墨_本文刊載於第47期《焦點視界》雜志）
Ⅸ 中東電商souq怎麼做，運營該如何。
Souq是佔中東市場份額最大的電商平台，目前擁有600萬用戶，每月能達到1000萬的獨立訪問量。在中東深耕多年的Souq，有自己的物流系統Q Express和支付系統PayFort。被亞馬遜收購之後，Souq以獨立品牌繼續運營。得到亞馬遜全力支持的Souq，在中東電商的地位不可撼動，中國電商如果想拓展中東市場，入駐Souq是一個捷徑。
電商賣家如何入駐Souq平台？有如下步驟：
1、注冊Souq賬號
個人直接注冊Souq賣家賬號比較復雜，因為需要有中東地區身份證、電話號碼、收貨地址、銀行卡號、營業執照等。國內中小賣家獲取這些不太現實，所以一般都是通過代理注冊賬號。目前Souq的注冊代理點很多，主要有四類。
第一類是大型央企下屬的代理點，直接跟Souq簽訂了合作關系，幫助Souq引入中國賣家。
第二類代理點是物流公司，他們利用自己在本地的營業執照注冊賬號，然後賣給電商賣家。對於賣家來說，可以直接使用該物流公司的物流服務及海外倉。
第三類是找到中東合作夥伴，一起合作做電商生意。
第四種是買二手賬號。
這四種方式各有優劣，不能簡單地評價哪種好哪種不好。比如從貨款交付方式上來說，前兩種需要由代理代收貨款，然後再打給賣家；後兩種雖然不需要代收貨款，但是卻有別的不可把控的風險。
不同注冊方式需要不同的文件，需要提供向代理提供入駐商家的身份證（營業執照）和銀行賬號；如果代理是物流公司，需要的文件要跟據對方需求提供。
不同的渠道價格不同，第一種風險較小，價格最貴，在2-3萬人民幣之間；第二種因為要綁定物流，價格稍微便宜一些，一般在1萬以內；第三第四種風險最大，但價格最低。賣家可以根據自己的情況進行選擇。
這里補充下，被亞馬遜收購以後的SOUQ，現在在國內也悄然開始進行邀請入駐SOUQ，相信在不久之後的將來，入駐門檻不會那麼高。
2、選品
中東國家禁忌很多，如酒和電子煙是禁止進入當地海關的；商品包裝上如果有女士圖案，衣服不能太暴露等。賣家在選品時，一定要注意自己的商品是不是觸犯了當地禁忌。
3、上傳商品和描述
到了這個環節，基本上就相當於超市的產品上架了。上傳的圖片有白底的要求，只需產品照片就可以了。
在上傳過程中可以批量上傳，也可以單個產品上傳；產品描述的阿拉伯語是自動翻譯的，在平台上輸入英文描述時，平台會自動將英語翻譯成阿拉伯語。
4、物流
物流有兩個環節，首先是國內發到Souq倉庫。不同渠道購買的賬號，發貨方式也不一樣。如果是從物流公司購買的賬號，有物流捆綁這個要求。如果貨物沒有及時發到Souq倉庫，有可能會面臨被封號的風險，所以這個環節需要謹慎選擇物流。
第二個環節是本地派送。Souq規定，只能通過他們的自營快遞本地派送，所以這個環節就不用考慮了。
5、客戶服務
Souq賣家無法與顧客直接溝通，不像國內的淘寶有阿里旺旺，客戶有什麼問題通過阿里旺旺直接詢問賣家。也不像Amazon，賣家或者買家可以給對方發郵件。在Souq，除非客戶投訴，客戶在產品Listing或者店鋪上留言，賣方可以在顧客留言的基礎上回復。
希望這些能夠幫助想開拓中東SOUQ的你。
Ⅹ 主流的跨境電商平台有哪些
目前跨境電商平台非常多，針對各個國家和地區有不同的優勢平台，並且針對進口和出口有不同的平台。
1、進口平台：天貓國際、京東全球售、網易考拉是國內比較知名的平台。
2、出口跨境電商平台：
一、歐洲
Allegro、Bol.com、Cdiscount、Laredoute、FNAC、PriceMinister、Spartoo、Rakuten.co.uk、TESCO、Fruugo、Zalando、Yandex、Umka、Joom、OZON
二、北美
Walmart、Newegg、Tophatter、Overstock、Tanga、Rakuten、BestBuy、Houzz、Opensky
三、南美
Linio、MercadoLibre
四、大洋洲
Trademe
五、亞洲
Qoo10、Lazada、Shopee、Flipkart、Paytm、Soup、JollyChic、Daraz
六、非洲
Kilimall、Konga、Jumia