A. 大金空調銷售哪家正規
大金空調代理店以及官方品牌商店裡都是正規的。
大金集團自1924年創業以來，不斷壯大發展，成為一家活躍在空調、製冷、氟化學、電子、油壓機械等多種領域的跨國企業，特別在空調冷凍方面，產品種類達5000種之多，是世界上集空調、冷媒以及壓縮機的研發、生產和銷售於一體的跨國企業。
B. 家用中央空調可以直接在網上購買嗎
不能。
因為家用中央 空調 的功能越來豐富，根據不同的生活方式和需求，可以選擇的室內機也是不同的。另外，家用中央空調的選型和安裝，與用戶家的房型、裝修設計、擺放空間都有一定的關系。所以，建議客戶在購買階段盡量前往PROSHOP 大金 家用中央空調專業店或 大金空調 綜合提案展示廳體驗、交流以獲得最專業的定製化提案。
PROSHOP大金家用中央空調專業店是指能為消費者提供專業銷售、專業設計、專業安裝、專業服務的家用中央空調銷售專業店。大金為每位客戶提供個性化的舒適空氣解決方案。
*您可致電大金全國銷售服務熱線400 820 6266.可能登陸大金官網www.daikin-china.com.cn
C. 美的空調為什麼沒有網上專賣店
大品牌都不在網上銷售，因為目前網路銷售還不是很規范，廠家的風險也很大，因此廠家還是以傳統渠道的銷售模式為主，網上銷售電器的都是經銷商。
D. EK中央空調購買渠道有哪些
EK中央空調購買渠道：各地代理商，廠家直銷，還有各地專賣店，以及網路平台銷售。這些都可以選購EK中央空調。
E. 格力空調網上買還是實體店買
您好，線上渠道和實體店均有售賣格力空調，您可以選擇適合您的購買渠道；你可以微信搜索小程序「格力董明珠店」或前往您附近的格力線下體驗店進行購買哦。
F. 小米空調的分銷渠道有哪些
官方渠道、運營商渠道。
分銷渠道：
1、官方渠道：官方網站在線售賣，七成的小米都是通過這種途徑售出。
2、運營商渠道：和聯通、電信等運營商合作。
渠道分銷是指某種產品和服務在從生產者向消費者轉移過程中，取得這種產品和服務的所有權或幫助所有權轉移的所有企業和個人。
G. 格力空調網上專賣店有哪些哪些比較好
格力空調網上專賣店一：格力空調官方網站，
任何品牌的官方網站都是最值得消費者信賴的，格力空調也一樣，要購買還是到格力空調官網上購買，格力空調現在在很多城市設有分站，消費者都可以在自己所屬城市的格力空調官網購買空調，不過一定要注意格力空調官方網站網址是否正確，以免被一些釣魚網址欺騙。格力空調網上專賣店二：京東商城，
京東商城是目前中國最大的綜合網路零售商，京東商城上有格力空調銷售專區，專區里的空調都是正品，而且京東商城提供貨到付款，無條件退款等服務，讓消費者買的放心，在中國電子商務行業也樹立了誠信經營的標桿。
格力空調網上專賣店三：國美電器網上商城，
國美電器網上商城是中國領先、專業的家電及消費電子商品網上商城。在家電網購商城中佔有很高的威望，是全球知名家電及消費電子商品在網購平台上的新品首發平台，是中國最大、最好、最專業的家電及消費電子網購商城。
格力空調網上專賣店四：蘇寧電器網上商城，
蘇寧電器網上商城是新興的B2C網上商城，旗下的蘇寧易購是新一代B2C綜合網上購物平台覆蓋了傳統的家電、3C電器、日用百貨等品類，致力於把蘇寧易購打造成為中國最大的3C家電B2C網站。如果想在網上買格力空調，那麼以上為介紹的格力空調網上專賣店就是當下最權威、最安全可靠的格力空調網上專賣店，如果想買的放心就到以上的格力空調網上專賣店購買格力空調，其他地方的質量不能保證。
H. 中央空調的銷售渠道
1、與家居市場合作
各種家居市場漸漸開始成為戶式中央空調企業展示產品、招攬客戶的陣地。戶式中央空調的安裝相當於一個小工程，因此最好應該選擇在房子剛剛買下或是需要整體裝修設計的時候進行，這樣才不會破壞居室裝修的整體效果。
2、與房產商的合作
通過與房產商的合作來推廣銷售家用中央空調最近成為了一種熱門的銷售方式。這種銷售方式目前有兩種情況，一種是中央空調廠商與地產商簽訂合同，由地產商來購買中央空調然後把這部分采購成本打入房價，最終由購房者承擔；另一種是房產商選擇幾個品牌進入樓盤，由購房者自己決定採用哪一品牌。不管哪一種情況，都對產品品質、安裝質量有相當高的要求，如果地產商選擇了質量、安裝都有問題的廠家進場，將給自己帶來無窮後患，也會損害中央空調行業的聲譽。
3、網路銷售等其他銷售方式
隨著網路應用的普及，使Internet銷售成為不少戶式中央空調企業的銷售渠道。一位業內人士向記者透露：「其實，我們建立自己的網站、在網上推廣宣傳戶式中央空調產品的初衷主要是為了吸引代理經銷商，可沒想到，有不少消費者看到網上的介紹，主動找到我們，要求設計、安裝戶式中央空調。網路成了我們擴展業務的有效途徑。」
4、與代理商合作
在地區市場上選擇一家或者幾家工程安裝公司作為代理，也是一條重要的渠道。通常，代理經銷商在代理某個品牌戶式中央空調的銷售時，先要接受廠家的培訓，通過培訓，代理經銷商必須進一步了解所代理產品的特性，並掌握戶式中央空調的設計、安裝、維修等技術。如何建立良好的培訓機制，使經銷商能滿足中央空調產品售前售後服務的要求，成為廠家的一大難題。
5、與大賣場合作
由於中央空調是一個系統工程，大賣場不具備整體設計的能力，即使設備賣出去了，效果也不一定好，賣的越多將來問題可能也越多。目前一些家電零售企業也正進入這塊領域，江蘇五星電器、蘇寧等電器連鎖巨頭都紛紛成立了專業的中央空調銷售公司。
6、開設中央空調專賣店
在家用消費、小型商業機構的購買比重日漸增加的今天，中央空調還沿用原來的「傳統銷售模式」顯然不能滿足新增的家用、小型商業機構購買的需求。傳統銷售模式那種「看不見的渠道」無法解決購買者與供應廠商之間產品信息、企業信息、購買意願的交流，如何讓潛在的客戶通過最方便的途徑了解供應廠商的信息，成為了行業內企業亟須解決的問題。
著原有商用空調的渠道，沒有大的變化，因而目前的銷售還只是在整體建築項目方面有所突破，對分散的家用消費市場的開拓基本仍處於被動狀態。毋庸置疑，家用中央空調市場要想做大，必須在擴大銷售渠道和產品推廣上下功夫。
I. 格力空調能用特殊渠道嗎
力空調 營銷渠道 競爭力
一、格力空調渠道策略現狀
珠海格力電器股份有限公司是目前中國乃至全球最大的集研發，生產，銷售，服務於一體的專業化空調企業。自1991年成立以來，企業在競爭激烈的家電市場中連續多年保持穩步健康發展，取得了良好的經濟效益和社會效益。但是在面對著連鎖經營這種新興的終端銷售模式，格力的渠道模式表現出某些方面的不適應性，其與家電連鎖業大佬的國美發生了尖銳對峙，國美將格力從自己的連鎖店中全面清除出去，格力也針鋒相對地宣布將國美從自己的銷售體系中清理出去。因此格力需要調整策略，克服渠道矛盾，適應市場不斷變化的要求。
二、格力空調當前渠道策略存在的問題
（一）格力空調當前的營銷渠道結構不合理
首先，格力在退出國美後，開始全面自建渠道，與各省市的大經銷商聯合出資成立股份制區域銷售公司，由銷售公司負責市場的開發和維護，形成以專賣店為主的終端銷售體系。但是，這樣的銷售模式單一，僅僅靠喂飽經銷商，使其賣力工作，不是長遠之計。如果有一天格力陷入困境，無法滿足經銷商，他們就有可能放棄格力，那時的格力很可能成為失去臂膀的巨人，從而退出舞台。
其次，目前中國家電的連鎖化正在走向鄉村，從一、二級市場走向三、四級市場，然而對格力來講三、四級市場維系目前的區域代理制是可行的，但是，在一、二級市場將受到國美等連鎖店的沖擊，如果強行只維持區域代理制，這樣會使其喪失一、二級市場，堅持下去，必將給自己帶來危機。
（二）格力空調渠道策略過於傳統化
二十一世紀，隨著電子商務的發展，消費者購買習慣發生了改變，已經從傳統的購物習慣轉變到現代化的網上購物中，網路直銷無論是對廠家還是商家都是有利的，因為這樣可以為企業節約很多成本，如：物流成本，管理成本等。因此，各行各業都在開展網路營銷，而格力空調還維持著原有的傳統渠道模式，沒有開辟網路銷售服務，沒有利用網路銷售來為企業贏取更多的利潤。這無疑是渠道策略上的一大失誤。
（三）格力空調缺乏渠道主導權
目前，格力空調在銷售過程中與大多數企業一樣，都是製造商生產出產品通過渠道政策推銷給中間商，然後中間商拿到產品以後根據渠道政策制定促銷推給消費者，這樣的過程，使得格力空調在銷售過程中沒有主導權，格力空調要不斷地討好經銷商，憑借著經銷商的努力把產品賣給消費者，如果不討好經銷商必定會使自己的產品難以出售出去，這就造成基本上要接受經銷商提出的各種要求，這樣顯得似乎經銷商比製造商更有主導權，因此，格力空調企業在渠道成員中缺乏主導權。
三、格力空調渠道的改進建議
通過上面幾個的分析，可以看出格力空調在營銷渠道上的優缺點，下面在這個基礎上提出渠道改進的建議。
（一）進一步優化營銷渠道結構
首先，格力空調應該保持自己的專營店，繼續維持與經銷大戶的合作，這樣操作的優勢是格力空調可以利用大戶原先的銷售渠道擴大自己產品的銷售量，從而達到佔領市場，增加市場佔有率的目的，因此，此種操作模式應該繼續保持。
其次，格力空調渠道網路只以空調專營店為主的銷售渠道有些不合理，因為這樣只能維持在三、四線城市的地位。特別是在今天大型連鎖家電賣場合並成風，外資巨頭又強佔中國的背景下，這種營銷渠道不能滿足所有的消費市場。如今在一,二線城市，國美，蘇寧等大型賣場每年的家電銷售量已經超過當地全年銷售量的50%以上，如果拋棄大型賣場而專攻專營店的話，將損失巨大，同時將市場佔有率拱手讓與美的，海爾等強勢品牌，因此格力空調需要在維護自己專營店的同時迅速改善與大型家電連鎖企業的關系，通過他們來實現自己的銷售量與市場佔有率的提高。
綜合以上兩點分析，格力空調目前在以自己的空調專賣店為主的基礎上，應該積極同大型連鎖電器企業合作，以維護自己在一、二級市場的地位，從而在三、四級市場保持領先地位，爭取一、二級市場的領導地位，通過這種渠道結構的優化，實現更大的利潤。
（二）積極開展網路直銷渠道
目前，隨著電子商務的發展，消費者購買習慣的改變，使得網路直銷趨勢漸趨明朗，網路直銷無論對廠家還是商家都是使用的，這值得格力關注，格力公司在自己的能力基礎上應該積極拓展網路直銷，開辟網路銷售服務，為消費者提供一個方便快捷的選購平台。除此之外，還可以積極支持家電零售虛擬企業，並根據網路的特點為其提供定製的家電產品，這樣也可以提高銷量，進一步為企業盈利。網路銷售可以大幅度的降低成本，包括物流成本管理成本等，所以，格力公司開展網路直銷渠道是一個不錯的選擇。
（三）建立渠道主導權
眾所周知，格力空調在目前的銷售過程中往往是製造商生產出產品通過渠道政策推銷給中間商，而中間商拿到產品後根據渠道政策制定促銷政策推給消費者。可見，中間商在銷售過程中起著極大的作用，製造商對中間商的管理也極其重要，但是格力的製造商如何才能在渠道成員中很好的掌握管理權？首先，在選擇經銷商時應該特別慎重，供貨商應該有計劃，有選擇地去選擇經銷商。首先，要選擇適產品形象的經銷商，選擇的這些經銷商要能達到產品規模的銷售，其實，也是很重要的一點，要選擇資信好，商品資金周轉回籠快的經銷商，並且在合作之前應該簽訂合作協議，協議上要明確體現出製造商享有對經銷商的管理權，以達經銷商對製造商的有效控制。
在整個渠道過程中，製造商對銷售商的供貨也得處於主導地位。可以通過以下幾點實現。第一，制定規定的訂貨批量，達不到批量，享受不到優惠價格：第二，制定規模銷售批量，以年為計算時段，對達到供貨商制定的銷售批量的銷售商以權力促銷支持，並附加更多一點商品結算扣率，使他們的商品成為銷售商之間競爭的熱點和重點。第三，對不符合標準的銷售商實施制裁，例如，對銷售量低、資信度差、商品結算期長、回籠慢的銷售商採取有節制的制裁，向他們供應已不是十分暢銷的商品等等。對遲遲抱欠貸款的銷售商採取強硬制裁，如，先停止供貨，後催討欠款，再將銷售商和貨架上的商品一起撤走等。
通過以上兩點，可以加強格力空調在整個營銷渠道過程中的主導權。
J. 網上空調在哪買最好最便宜
如今網路比較發達，在網上購買空調只要渠道正規，比如網上的旗艦店，當然可以購買。實在不確定購買產品的質量，那就應該去實體店買，因為實體店和網上價格基本都是一樣的。
無論在網上購買還是實體店，購買空調的時候，應該注意一下空調的功能和所有安裝空間的面積大小。小面積按一個大功率的空調不但浪費電，而且沒有太大的實用價值。功能方面當然是越全面越好，現在很多空調還都是只有溫控的功能。最近比較熱門的新風空調就包含了溫控和新風兩種功能，有一些還會有自清潔的功能，像空氣環境機則可以把加濕器，空氣凈化器，空調、新風機、空氣檢測儀等多種電器的功能合為一體，是現在很多家庭的首選。
空氣環境機，不但可以有效的控制溫度，加濕空氣、凈化空氣，而且還具有消毒殺菌的功能。目前了解到還沒有空調產品是可以空氣消毒的。尤其是針對一些剛裝修不久的新家，裡面的甲醛污染非常嚴重，安裝一台空氣環境機很有必要，因為空氣環境機可以用新風功能，高效排除甲醛、TVOC、苯化物等裝修污染物，而且甲醛數據會自動檢測顯示在屏幕上，相當於可以持續給家裡排除甲醛。一台機器就可以解決多個問題，不但省電，而且還可以節約室內的面積。
空氣環境機就是一台功能非常全面的新型家電產品。而且這款機器的操作很簡單，大人和小孩兒一看就懂，能夠隨時為全家人提供更加優質的空氣質量。
或許面對現在網路科技的發達，很多人還都一時緩不過神來，就比如這款空氣環境機，很多人對它也是一知半解，但是通過以上的介紹，相信大多數人也都很清楚了。不過對於新科技的產物，也不用擔心它的價格，要知道如果購買一台空氣凈化機和加濕器，再加上空調的價格也遠不止如此了