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可以对领导打分的软件

发布时间: 2022-10-17 04:26:09

1. 有什么好用的员工绩效管理系统软件

泛微数字化绩效考核管理特色功能

一、绩效指标分类

为建立更合理有效的绩效管理,泛微通过流程+建模,协助组织将员工的绩效指标进行分类。例如基础指标、刚性指标、业绩指标、改善指标等。

其中,刚性业绩指标根据每年年初制定的刚性目标值与当月的完成值进行比对,自动生成绩效分值。

其余绩效指标项由上级进行打分,通过更合理有效的指标分类,让绩效考核更能直观体现员工指标完成情况。

二、绩效指标库

通过低代码平台快速构建绩效考核相关模块,建立绩效指标信息库,由人事专员导入系统,将公司所有的绩效指标进行分类管理,并且对每项指标有相应描述,便于后续员工建立绩效考核方案时进行引用,由人事管理员负责维护。
三、考核方案权重管理

由于绩效考核方案每年都需要调整,所以员工每年都需要新建个人不同的绩效考核方案。

为组织搭建了调整流程,线上审批完成之后,数据归档,自动进入绩效考核方案权重库,形成每位员工每年度相应的绩效考核方案。

四、刚性业绩自动化评定

借力流程驱动功能,刚性指标确认流程审批完成之后,将相关目标数据自动写入到刚性目标信息库。

一个月工作结束,员工自行发起刚性指标完成确认流程,审核完成之后自动进入到刚性指标完成信息库。

流程发起时根据选择的年份、月份、考核人自动将该考核人的刚性指标及刚性指标目标值自动带入到明细表中。

五、考核管理流程

指标完成信息流程提报完成之后,员工可在OA系统中发起绩效考核审批流程,由相关领导进行打分后进入月度绩效考核得分信息库。

为了方便提交流程,绩效考核审批流程将申请人的绩效考核方案信息自动写入到明细表,并联动刚性指标目标值、刚性指标完成值自动联动到明细表中,并自动计算出相应的得分。

绩效考核流程经过审批完成之后,信息进入绩效得分信息库,形成每个月度员工的绩效考核得分数据及记录。

六、报表展现

通过集成其他报表系统,协助组织统计每月绩效考核数据是否提交,便于人事专员可以追踪并催交相应数据。

总结

1、规范绩效流程,提高办理效率,泛微协助组织推进绩效管理全程数字化,可跟踪、追溯、催办,提高相关人员的工作效率。

2、优化组织绩效管理体系,实现绩效管理指标的分类,各类数据指标清晰展现,推动绩效考核公开、公正、公平化。

3、通过各种形式报表,可以协助人事专员快速跟踪整个绩效考核过程数据提报情况,并可以直接精准到人进行跟踪催办,极大提高处理效率。

4、绩效管理作为后续薪酬结算的重要组成部分,为结算提供数据支撑,减少数据重复录入。

2. 手机评分软件哪个好

我想你说的手机评分软件应是指那种比赛用的,评委用手机对选手进行打分的软件。这种软件我推荐赛易(SaiEasy)大屏在线评分系统,界面精美、大气、动画、炫酷,给用户带来丰富的操作体验和完美呈现,达到电视台级别的舞美效果。

此软件使用便捷方便,无需安装任何软件,现场只需一台可以上网的电脑连接大屏即可,几乎不需要其他设备,主持人通过平板控制大屏,评委用手机进行评分。几小时的准备即可组织一场比赛,轻松实现一场说来就来的比赛活动。

软件包括后台管理、大屏展示、主持人客户端、专业评委客户端、大众评委客户端、选手计分牌六部分组成。通过租用方式使用本系统,用户无需准备服务器硬件,也不用相关技术人员,只需一台能上网的电脑即可以进行评分活动。其中后台管理用于设置选手和评委名单、比赛项目及评分规则;大屏用于展示评分过程、评分结果及成绩排行;评委评分移动端通过手机扫描二维码进入评分界面,进行评分操作,也可以绑定到公司微信公众号或安装APP进入评分。主持人通过平板控制大屏和整个竞赛过程,大屏看不到任何操作过程和多余的按钮,确保了舞台的完美效果。

可以一个选手一个选手分步进行评分,也可一次对多名选手进行评分,还可以一次对多个项目多个选手进行评分。可以通过用户名和密码登录,也可以通过一个统一的邀请码登录。

本软件灵活多样,可以设置每个评委的评分权重,也可以为比赛项目设置评分明细表,可以选择去掉最高分和最低分,可以选择取汇总值或平均值。可以设置大屏各界面的背景图片及排版方式。可以通过柱状图形式实时在大屏跳动显示成绩及排名。

本软件支持大众评委评分,可以设置大众评委的评分占比及汇总方式。大众评委可以投票方式评分,也可以输入分值方式评分。

3. 有没有什么软件可以在手机上写日报和周报的

你们公司可以使用管信软件,可以在电脑或者手机上写日报周报,领导还可以对周报进行点评,非常好用

4. 主流的绩效管理软件有哪些

目前,很多组织已经实现了数字化人事管理,但是人事管理中的绩效模块,由于考核方案复杂且个性化,大多数情况下仍停留在通过手工、线下进行收集汇总:

如何保证绩效打分准确性、客观性,摆脱传统印象打分?

如何有效追溯绩效数据的工作成果,真正体现工作价值?

如何实现绩效数据的自动统计、查询,让数据更透明化?

为了规范绩效考核流程,提高绩效考核效率和保证绩效分数的正确性,泛微OA借力低代码平台,通过电子化流程驱动,实现绩效考核流程化管理,实现线上提报、评分、自动汇总,推动人事考核模块数字化。

(数字化绩效考核功能架构)

泛微数字化绩效考核管理特色功能

一、绩效指标分类

为建立更合理有效的绩效管理,泛微通过流程+建模,协助组织将员工的绩效指标进行分类。例如基础指标、刚性指标、业绩指标、改善指标等。

其中,刚性业绩指标根据每年年初制定的刚性目标值与当月的完成值进行比对,自动生成绩效分值。

其余绩效指标项由上级进行打分,通过更合理有效的指标分类,让绩效考核更能直观体现员工指标完成情况。

二、绩效指标库

泛微通过低代码平台快速构建绩效考核相关模块,建立绩效指标信息库,由人事专员导入系统,将公司所有的绩效指标进行分类管理,并且对每项指标有相应描述,便于后续员工建立绩效考核方案时进行引用,由人事管理员负责维护。
三、考核方案权重管理

由于绩效考核方案每年都需要调整,所以员工每年都需要新建个人不同的绩效考核方案。

泛微为组织搭建了调整流程,线上审批完成之后,数据归档,自动进入绩效考核方案权重库,形成每位员工每年度相应的绩效考核方案。

四、刚性业绩自动化评定

借力泛微流程驱动功能,刚性指标确认流程审批完成之后,将相关目标数据自动写入到刚性目标信息库。

一个月工作结束,员工自行发起刚性指标完成确认流程,审核完成之后自动进入到刚性指标完成信息库。

流程发起时根据选择的年份、月份、考核人自动将该考核人的刚性指标及刚性指标目标值自动带入到明细表中。

五、考核管理流程

指标完成信息流程提报完成之后,员工可在OA系统中发起绩效考核审批流程,由相关领导进行打分后进入月度绩效考核得分信息库。

为了方便提交流程,绩效考核审批流程将申请人的绩效考核方案信息自动写入到明细表,并联动刚性指标目标值、刚性指标完成值自动联动到明细表中,并自动计算出相应的得分。

绩效考核流程经过审批完成之后,信息进入绩效得分信息库,形成每个月度员工的绩效考核得分数据及记录。

六、报表展现

泛微通过集成其他报表系统,协助组织统计每月绩效考核数据是否提交,便于人事专员可以追踪并催交相应数据。

总结

1、规范绩效流程,提高办理效率,泛微协助组织推进绩效管理全程数字化,可跟踪、追溯、催办,提高相关人员的工作效率。

2、通过OA系统,优化组织绩效管理体系,实现绩效管理指标的分类,各类数据指标清晰展现,推动绩效考核公开、公正、公平化。

3、通过各种形式报表,可以协助人事专员快速跟踪整个绩效考核过程数据提报情况,并可以直接精准到人进行跟踪催办,极大提高处理效率。

4、绩效管理作为后续薪酬结算的重要组成部分,为结算提供数据支撑,减少数据重复录入。

5. 求一个法院书记员听打音频 可以评分的软件

这样的软件只有我专业的音频软件才能达到。网上免费的质量太差,录音效果不好。建议你网上找个专业录音软件,收费的会好很多。也不贵,一般半年也就几十块钱。录音效果好。不要网上下载那种录音效果很差的。这样会影响你的打字听不清楚。

6. 求一个手机微信现场打分软件,可以对实现领导70%其余30%的软件。

能通过手机微信现场打分的软件必须部署在互联网上了。天纵在线评分系统就可以满足你,这款系统可能在线租用,你只要有一台可以上网的电脑就行了。这个系统可以设置每个评委的评分权重,也就是你说领导70%,其余30%这样的功能,还可以设置去掉最高分和最低分,也可以按评分明细表进行打分,总之,可以满足各种评分规则。

7. 我们部门有30多人,每月需对7个负责人进行打分,想用微信或别的什么软件实现,求教

这类软件太多了,你可以网络 搜 软件打分,评委打分 等等 关键字,有很多的,买了就可以用了。

8. 在公司用手机扫码给领导打分能查出个人的信系吗

后台是可以的,一般这种给领导打分不要相信什么匿名啊之类的,不要想着给领导打低分。

9. 唱歌比赛的评委在线评分是一般用什么软件

唱歌比赛的评委在线评分软件必须部署在互联网上了。这样软件有天纵在线评分系统,这款系统可以在线租用,你只要有一台可以上网的电脑就行了。系统包括后台管理、大屏展示、评委评分移动客户端三部分组成。通过租用方式使用本系统,用户无需准备服务器硬件,也不用准备相关技术人员,只要一台能上网的电脑即可以进行评分活动。其中后台管理用于设置选手和评委名单、比赛项目及评分规则;大屏用于展示评分过程、评分结果及选手成绩排行;评委评分客户端可以通过手机扫描二维码进入评分界面,进行评分操作,也可以绑定到公司微信公众号中进行评分。可以对一个选手进行评分,也可一次对多名选手进行评分,还可以一次对多个项目进行评分。可以通过邀请码方式进行评分。
这个系统可以设置每个评委的评分权重,也就是你说领导70%,其余30%这样的功能,还可以设置去掉最高分和最低分,也可以按评分明细表进行打分,总之,可以满足各种评分规则。可以设置大屏各界面的背景图片及排版方式。可以通过柱状图形式实时在大屏跳动显示成绩及排名。

10. 员工绩效考核软件哪家好

软件挺多的,
如果只是解决线下绩效评估流程线上化,那么挺多工具可以满足的,比如像是各种 OA 里面的绩效考核,人事系统中,还有 Tita 的绩效宝等等。
如果像是解决绩效流程变革,可以引入更多的绩效管理理念,目前比较流行的就是 OKR ,持续绩效管理。这部分的话有很多 OKR 软件就只专门管理 OKR,比如像是飞书 OKR等等。要跟持续绩效结合的话,可以看看 Tita 绩效宝,有 OKR,项目管理,还有绩效考核,比较完整一些。