Ⅰ 建筑工地管理软件哪个比较好使用，推荐下
1m筑造是为建筑工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱，对于建筑工程行业的管理难题，我们可以做出如下解决方案。
1从经营管理的角度，而不单是成本控制的角度
不少项目管理软件单从财务的角度进行项目管理，这样固然可以将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入管敬裤理轨道，克服一次完成、最终算账的静态管理诟病，但是无法解决老板关心的项目进度实时监控问题。
工程项目管理应以项目进度为主线，以成本管理为核心，全面整合项目管理各要素，合理分配有限的人、财、物等资源，实现工程项目进度、资源与费用的协调、统一，使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的状态下完成，帮助企业获得利润的提升。
2 对工程进度进行实时、动态管理
1)工程进度状况实时查看，如什么时候开工，最新进度如何，土建完工了吗，电气安装完工了吗，工程验收了吗，甲方结算了吗等等，并通过工程各个阶段进度的控制，保证总体工程进度。对工程进度延期予以红灯警示，提醒你及时采取必要措施。
2)工程异动可监控和预警，将所有在建工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面，让你对工程的所有异动情况都了然于胸。比如，哪些项目出现了工期延误，各类成本是否超支，哪些工程产生了项目变更，质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回，有无借款欠款事项，等等。
3)工程的动态成本和动态利润可随时查看。哪些项目是盈利的，哪些项目是亏损的;盈利的项目赢在何处，亏损的项目为何亏损，都让你了然于胸。以便你有机会扭亏为盈，及时规避项目风险。
3 工程业务与财务核算关联，保障项目利润不缩水
各部门、项目部的所有业务都应与财务核算相亮余简关联，业务部门花出的每一分钱，都能即时反映到财务部门，成本、利润等财务指标能够动态地呈现在你的桌面上。这样，你将不再担心项目利润缩水的问题。
4 控制材料采购过程，实现“阳光采购”
工程采购向来是项目管理中“水分”最大的环节。高效的项目管理软件做到的材料采购，则是根据所采购物资的品类、供应商信用等级、价格清册、到货方式、付款条件等资料，由系统进行综合比对，由此来确定采购价格和供应厂商，不论采购人毁毁员是谁，都会得到同样的结果，真正实现“阳光采购”。
5多维度智能预警机制
采购申请是否超过采购计划;采购订单是否充分分析了库存及项目占用;合同签订是否导致成本失去目标;合同付款是否超限;设备是否需要维修保养;安全施工措施是否到位等等。多维度智能预警协助企业的精细化管理工作变被动为主动，将风险控制于未然。
Ⅱ 建筑工程管理项目软件哪个比较好用
提名智建云工程管理App。智建云工程管理App是专注于施工现场的工程管理平台，包括但不限于质量检查、安全检查、形象进度、进度管理、监理日志、承接查验、分户验收，都受到诸多房地产企业、监理单位、施工单位的持续购买和启运使用。
智建云工程管理App不仅可以帮助建设单位、监理单位、施工单位之间建立沟通互联，提高检查、整改效率，而且可以让项目建设参与者对施工进度和整改情况实时掌握，定制盯薯化的数据看板让管理者对项目当前情况一目了然。
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Ⅲ 进度计划用什么软件进度计划软件有哪些
进度计划可以使用敬业签这款软件，特别是对于整个团队的规划来说，非常的方便。
敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作斗和誉便签。作为一名团队便签的成员，可以将自己记录的棚圆内容与其他成员共享，同时也可以很清晰的看到自己所在的团队便签中其他成员所记录的内容。
作为一名管理者，可根据需求的不同，将记录的内容指派给团队便签成员。被指派人接到任务分配后，如果任务完成，则可以标记为已完成，为了方便查看工作进度，被指派人的名字会根据其不同的状态，以不同的颜色的字体显示在团队便签的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，绿色名字是已完成，蓝色名字是未读状态。
团队便签的提醒功能可以让团签成员在指定的时间接收到提醒，也可以在团签内容编辑好之后选择立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送给提醒空段。
Ⅳ 智慧工地有什么用主要是做什么的求告知！
对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。
“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。
Ⅳ 建筑工程项目进度管理软件哪个好用
一个工程项目猛敬能否在预定的时间内施工并交付使用，是项目投资方最为关注的问题，因为这直接关系到投资效益的发挥。因此，使工程在预定的工期内完工交付使用，工程项目的进度控制是一项很重要的工作。
进度控制需要各阶段和各部门之间的紧密配合和协作，只有将各阶段与各单位的数据衔接起来，才能有效的进行建筑工程项目的进度控制。
一般来说，市面上适用于建筑工程项目的项目管理软件基本都包含有对项目进度的管理，比如8Manage项目管理软件，可以从立项-计划-实施-收尾等全过程枝虚慎监控，可以管理到项目的进度、计划、风险、资源、成本、需求、变更、时间等方面，具体包括：
8Manage 能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交誉氏付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
8Manage 时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且，8Manage 会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。
Ⅵ 智慧工地管理系统哪家公司做的好
共友“智慧工地”是共友依托专注深耕工地十余年的积累，研发并探索出的一条基于人工智能喊宏与物联网技术的施工现场一体化管理解决方案。以跨角色系统共享、多层级权限管理、移动端网页端实时互通为基础，以物联网、大数据为核心，以重度垂直解决方案打造建筑产业链生态闭环为目标，提供一站式、全角色、智能化链旁的高效管理模式，以便捷的方式，为项目部提供施工现场管理智慧决策服务、为总包商提供所有项目部管棚渗橡理智慧决策服务、为政府提供辖区施工现场智慧监管服务。
Ⅶ 自动生成进度计划的软件
自动生成进度计划的软件：广联达斑马进度计划、翰文进度计划编制系统、品茗智绘腔念吵进度计划软件、施工进度计划表、鲁班进度计划。
1、广联达斑马进度计划
这款软件属于工程建伍侍筑的管理软件，能够为大家带来更为高效的网络计划，也是在优化工期方面非常不错的帮手，也是针对于工程师所研制的，设计和管理的好帮手。
这款软件也能够为大家带来非常专业，和智能化的管理与服务，同时也可以减少施工的周期，避免更多施工期间的冲突，最终达到节约成本，和增加项目竞争力，减少风险等这些目的。
Ⅷ 智慧工地有哪些公司可以做
选择智慧工地推荐联合智为。
首先公司正规靠谱。
联合智为和全国多地住建部门都展开了广泛合作，在湖南、陕西、江西、海南等地积极部署智慧工地云监管平台。网络下它拿配还是智慧工地行业权威标准编制单位，参与了多项行业标准编制。是《湖南省建筑工程施工现场监管信息系统技术标准》的主编单位。它与湖南省住房和城乡建设厅、长沙住房城乡建设局、中建五局、中建三局、中国工商闹敏让银行、中国建设银行都有过合作，从此可见它的正规、专业。