‘壹’ 员工调岗调薪通知书
在当今社会生活中，能够利用到通知的场合越来越多，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。写起通知来就毫无头绪？下面是我为大家收集的员工调岗调薪通知书 ，希望能够帮助到大家。
员工调岗调薪通知书 篇1
员工自20xx年9月3日进入公司，因工作需要，经公司研究决定，从20xx年2月起调任为汽服部租车主管职位，主要工作职责如下：
1、监管公司运营情况，根据公司运营操作标准提供服务;
2、负责城市所属车辆的日常管理，根据运营情况调配公司所属车辆;
3、按时、如实上报运营数据及运营状况;
4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理，并进行总体协调工作;
5、指导服务人员开展工作;
6、协调城市内部业务和客户服务工作;
7、协助其他工作。
20xx年二月四日
员工调岗调薪通知书 篇2
尊敬的潘明贵(先生/小姐)：
根据现在公司情况需要，20xx年5月1日后，您的工作岗位由添加剂药房调整到生产车间工作，这是公司参照岗位需求对您本人的综合情况评估后做出的决定。
非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献，在未来的时间里，我们期待您能更加努力工作，与公司共同成长。
xxxx农牧科技有限公司
20xx年4月29日
员工调岗调薪通知书 篇3
致员工：___________
因您不能胜任XX岗位，经公司研究并与您协商决定，现调您从_______岗位往_______岗位报到，调岗从______年______月________日起开始执行，调岗后工资及其他待遇按照新岗位的标准执行。
请您自收到通知之日起________天内将工作交接完毕后至新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工;旷工达________日以上者(含___日)，将视为自动离职，公司将按自动离职相关规定处理!
特此通知!
________有限责任公司 行政人事部
_____年_____月_____日
注：本通知书一式两联(公司一联，员工一联)，此为员工联。
员工调岗调薪通知书 篇4
先生/女士：
现根据公司业务发展需要，人力资源部门按公司规定对您进行以下人事调整，现正式通知您：□您的岗位由原部岗位，调动至部岗位，从开始执行。□您的职级从级别调动至级别，该岗位计薪方式为，从开始执行。□该岗位有年终花红□该岗位无年终分红备注：
1、依据公司《薪金管理规定》文件要求：“公司的工资报酬额度(含薪点)必须严格保密;
2、此通知单作为劳动合同补充的附件。
员工确认 签名 ：
年月日
员工工号：(人力资源部门盖章)
员工调岗调薪通知书 篇5
亲爱的 员工：
基本工资调整为：
绩效工资调整为：
生效月： 年 月
薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。
对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长！
基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为 ，并对您的薪资做以下调整 ：
xx人事部
员工调岗调薪通知书 篇6
感谢您始终如一的努力工作与辛苦付出，以及您为公司作出的优秀业绩。您的出色工作与付出，是我们业绩的'重要保证。鉴于您一直以来的业绩与表现，现以此函通知阁下20xx年度调薪事宜，具体如下：
注意事项：
负责人签字：
日 期：
员工调岗调薪通知书 篇7
部 门：
姓 名：
通过对您在调薪期内工作表现的考核，您的业绩已符合公司调薪考核的标准，很高兴通知您顺利通过试用调薪考核，您的工资将在原标准上上调 元，调薪时间从_____年____月____日起计。非常感谢您对公司做出的贡献，希望您再接再厉，更加努力地工作，同时期待您继续支持我们的工作。
此致！
行政人力资源部：
部门负责人：
员工调岗调薪通知书 篇8
致员工xxx：
因xxxxxxxx，经公司管理层研究并与你协商决定，现调你从xxxx岗位到岗位，调岗从年月日开始执行，调岗后的薪资待遇以标准执行。请自收到该通知书之日起日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工;旷工达日(含)以上者，则视为自动离职，公司将按照自动离职的有关规定处理。
特此通知
公司行政人事部
年月日
员工调岗调薪通知书 篇9
姓名
入职时间
原任部门： 调任 部门：
职务： 职务：
工资： 工资：
兼职岗位： 兼职岗位：
相关说明
到新岗位报到时间： 年 月 日
批示 调出部门意见 调入部门意见 人力资源部意见 审核 领导 意见
本人意见 本人同意变更，对工作内容、岗位和工资作上述变更，将按时赴新岗位工作，认真完成新工作岗位上的任务。
签名 :
年 月 日
员工调岗调薪通知书 篇10
致员工：
因公司工作调整，经公司高管研究决定，现调你从部门前往部门报道，调岗从年月日起执行。
特此通知
单位：员工调岗有限公司
通知日期：年月日
注：本通知书一式两联(公司一联，员工一联)。
员工调岗调薪通知书 篇11
致员工：
因公司发展需要，经公司研究决定，现调你从店，调岗从开始执行，调岗后工资及薪资待遇不变。
特此通知!
单位：
通知时间：
注：本通知书一试两联(公司一联员工一联)此为公司联——员工签收
本人已于x日收到上述《员工调岗通知单》
我同意调岗
我不同意调岗
员工签字：
时间：
员工调岗调薪通知书 篇12
锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位，应具备即是技术骨干，又是业务上的多面手，还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现，锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳，不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部 领导 研究决定，刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位，锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理，此岗位调整自通知下发日开始执行。
特此通知
锅炉车间
20xx年6月23日
员工调岗调薪通知书 篇13
因工作需要，经公司研究决定将您从 岗位调到 岗位，调岗从 年 月 日起执行。调岗后工资及其它待遇按照新岗位的标准执行。请您自收到通知之日起 天内将工作交接完毕后至新岗位报到。如超期未报到者视为旷工。旷工达3日以上者含3日将视为自动离职。公司将按自动离职相关规定处理!
员工签收：本人已于 年 月 日收到编号为 号《员工调岗通知书》。
□同意调岗
□不同意调岗
员工 签名 ：
日期： 年 月 日
部门主管签字：
店长签字：
总经理签字：
注：签字完毕交门店人事专员存档处理
员工调岗调薪通知书 篇14
亲爱的__________同事：
综合你在任职期间的业绩及出现的问题，给公司的发展带来了很严重的负面影响，并给公司造成了很大的经济损失，因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整：
职位调整为：__________职位
薪资调整为：__________元/月(或根据本公司的薪资 方案 填写)
望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司的发展添砖加瓦!
特此通知!
直接上级：_____
总经理：_____
任职人：_____
_____部门
_____年_____月_____日
‘贰’ 2019年央企高管全面限薪规定及国企限薪令细则全文
近日，人社部公布了全国25省市关于国企的限薪实施方案，据悉，公司高层的最高工资不能超过员工的8倍，下面是大学高考带来的限薪令实施细则，欢迎查看!
近日，人社部新闻发言人李忠向媒体公开表示，自中央管理企业负责人薪酬制度改革实施以来，企业负责人的基本年薪目前已经按照有关薪酬审核部门核定的标准发放。
人社部将督促各薪酬审核部门抓紧核定度中央企业负责人的绩效年薪，并且按要求在本单位和企业官方网站等公开渠道向社会披露。
在地方层面，记者梳理发现，全国31个省份自去年以来都陆续实施省管企业负责人薪酬改革。今年，海南、甘肃、广西、西藏四个地方也公开表示，相关改革方案已出台实施。有的省份还配套出台了企业负责人绩效考核办法，以及规范企业负责人履职待遇业务支出等相关文件。
据公开资料，在全国各地实施的改革中，有河北、山西、山东、陕西、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、浙江、江西、福建、湖北、湖南、四川、贵州、云南、广东、海南、甘肃、青海、内蒙古、新疆、西藏、广西、宁夏等25省份向社会公开了他们的改革方案，对省属国企负责人的薪酬进行限制。
从这些方案中，记者发现，大多数地区都将国企老总的基本年薪限制在了企业职工的2倍以内;同时引入任期激励收入，将包括基本年薪、绩效年薪和任期激励收入在内的3部分收入限制在了8倍以内。限制幅度最大的宁夏，将企业老总的全部年薪限制在了职工的5倍左右。
央企和地方国企薪酬改革对比
央企改革方案
央企负责人薪酬从今年1月开始执行新方案。由基本年薪、绩效收入和任期激励组成。
●基本年薪负责人薪酬是央企在岗职工平均工资的2倍，基本年薪是按月发放。
●绩效收入根据考核情况，按照不同企业的经营规模、经营的效益，在考核的基础上进行发放。原则上不超过基本年薪2倍。
●任期激励3年一任期，在任期考核基础上，按照不同系数确定发放标准。但不能超过基本年薪和绩效收入的30%。
地方国企改革
从各地改革方案看，国企负责人薪酬结构均有调整，由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入构成。部分省份除了降低基本薪金外，也加大了绩效考核力度。
●浙江国企负责人薪金以基本年薪为基数，乘以年度考核系数、调节系数确定。省管企业负责人平均薪酬将减少31.5%。
●广东国企负责人绩效年薪不超过基本年薪的2倍。薪酬下降超过30%，与职工薪酬差距缩小至6.5倍。
●宁夏区属企业负责人薪酬较改革前下降13.5%，与职工平均差距缩小到5倍左右。
●湖北企业在岗职工当年平均工资不增长的，企业负责人的绩效年薪不得增长。
地方国企高管薪酬如何改?
调薪酬结构增“任期激励收入”
从各地已公布的改革方案中，记者发现，国企负责人薪酬结构均进行了调整，过去年薪只有基本年薪和绩效年薪两部分构成，改革后由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。
人社部相关负责人表示，任期激励收入的引入，可以激励国企负责人在任期内取得更多好的经营成绩，不至于出现企业亏损仍可以拿高薪的情况。
据中央的改革方案，对于年度或任期考核评价不合格的央企负责人，将不得领取绩效年薪和任期激励收入。这意味着，如果央企负责人干得不好，已经发放的薪酬或将面临追索扣回。
从年薪结构及所占比例来看，大多数省份将任期激励收入的比例设在年薪总水平的30%。同时，广东省，降低基薪外，另一方面是加大绩效考核，避免“干好干坏一个样”。
限最高水平总年薪不超职工8倍
从中央改革方案看，央企负责人与职工收入的差距从12倍调整至7到8倍，而地方层面的改革除参照中央执行外，一些省份“卡得更严”。从各省已公布的方案规定，省管企业负责人基本年薪将按照上年度省属企业在岗职工年平均工资的2倍确定。
对绩效年薪，浙江规定以基本年薪为基数，乘以年度考核系数、调节系数确定;广东省的方案则明确，绩效年薪不超过基本年薪的2倍。
从全国各地改革的部署看，此次地方省管国企负责人的平均降薪幅度将达30%左右。以浙江为例，该省经国务院核定的职工平均年薪为9.71万元。浙江省相关部门负责人曾向媒体表示，该省省管企业负责人平均薪酬将减少31.5%。
广东省国资委相关负责人向媒体透露，据初步测算，该省国企负责人薪酬下降超过30%，与职工薪酬差距缩小至6.5倍。而宁夏则表示，改革后区属企业负责人薪酬较改革前下降13.5%，与职工平均差距缩小到5倍左右。
记者了解到，广东高管薪酬降幅最大的广东省国资委控股的宏大爆破，其董事长兼总经理的薪酬从2013年的110.74万元，降至底的55.05万元，降幅超过了50%。
释疑1：限薪能管住老总职务消费吗?
福利性收入将纳入统一薪酬体系
业内人士透露，企业老总的年薪只是他们收入的一部分，部分地方国企普遍按级别设有职务消费，部分消费额度、隐性福利高过工资。去年5月，中纪委公布巡视整改情况通报时指出，中国石化、神华集团、中国南方航空各自在履职待遇、薪酬用工管理、职务消费超标方面存在问题。
此外，记者查看去年6月的审计报告显示，中国烟草总公司等11户央业合并财务报表反映，7户企业违规超提或超发工资、住房公积金和福利费等11.61亿元。媒体曾报道中石化原董事长陈同海日均挥霍超4万元。他曾说：“每月交际一二百万算什么，公司一年上缴税款二百多亿。不会花钱，就不会赚钱。”
在全国各地的改革中，规范国企高管隐性福利也纳入到各地改革范畴。吉林省出台了《关于合理确定并严格规范省属企业负责人履职待遇业务支出的实施意见》，海南省则发布了《省属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法》。
据湖北省的要求，省管企业负责人应按照国家和省有关规定参加基本养老保险和基本医疗保险，建立企业年金、补充医疗保险和缴存住房公积金，福利性收入要纳入统一薪酬体系统筹管理。
此外，河南、广东、山西都在相关文件中提出规范履职待遇、职务消费或业务支出。广东省对职务消费作出规定：严禁按照职务为企业负责人个人设置定额消费，严禁用公款支付履行工作职责之外、应当由个人承担的各种费用，严禁企业负责人对外转移各种个人费用支出等。
中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长苏海南向新京报记者表示，要堵住改革实施中可能出现的漏洞，就必须统一监管规范好三项工资和其他福利性待遇这两部分，实现全口径的监管。从而使国企负责人的激励约束机制成为一个完整的体系，更好发挥功效。
释疑2：绩效考核如何与业绩挂钩?
部分省份：经营业绩差老总年薪下浮50%
如何考核企业负责人，绩效年薪和任期激励收入将发挥什么样的作用?从各省公布的方案看，多省明确提出了与企业职工收入、企业经营状况直接挂钩的考核机制。
湖北省的改革方案提出，企业在岗职工当年平均工资不增长的，企业负责人的绩效年薪不得增长。广东、湖北、山西等地的方案都明确，任期内出现重大失误、给企业造成重大损失的，根据其负责人承担的责任，追索扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入，并规定索扣办法适用于已离职或退休的省管企业负责人。
此外，广东方案中还明确，经营性亏损企业负责人的基本年薪应适当下调，年度综合考评为不胜任的不得领取绩效年薪及任期激励收入。“如绩效完成优异，按照方案规定的最上限计算，则总薪酬能与此前基本持平。但如绩效较差或不及格，则总薪酬下降幅度可能达到50%。”广东省属某企业负责人介绍。
释疑3：限薪会不会影响人才引进?
市场化选聘与组织任命高管区别对待
记者同时注意到，随着高管的降薪，有的中央企业传出引发人才流失现象。据知情人士透露，中国银行薪酬最高的信贷风险总监詹伟坚于去年3月离职。中国银行回应，詹伟坚离职与降薪无关。
不过，公开报道显示，詹伟坚此前在中国银行领取的基本年薪522.88万元，绩效年薪276.14万元，加上各类社会福利，税前年薪850.18万元。
此次地方改革内容中，上海、广东等4省市都明确将推进包括“选聘职业经理人试点”在内的用人制度调整。同时，中央明确，由组织任命、有行政身份的，就不能再拿市场化的薪资，其薪酬应参考国家相应级别的公务员薪酬和国企的实际情况综合考量后决定。
广东省国资委相关负责人表示，在规范组织任命管理的企业负责人薪酬分配同时，市场化选聘的职业经理人依然实行市场化薪酬分配机制。本次薪酬改革并不是淡化市场化，而是通过分级分类管理，在规范组织任命的企业负责人薪酬分配的同时，更多的是要做增量，鼓励逐步增加市场化选聘人员比例。
此外，中央也明确，对企业负责人的限薪不能涉及企业中层及以下员工。人社部新闻发言人李忠曾表示，企业内部职工的分配还是要按照公司法等法律法规由企业自主决定。“国企应该完善激励约束制度，合理拉开内部分配差距。改革不能对国企内部职工不加区别地层层降薪。”
“薪酬分配市场化、透明化才是改革核心所在，薪酬分配向一线劳动者倾斜应成大趋势。” 中国人民大学 公共管理学院副院长许光建表示
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‘叁’ 计件员工工资上浮调整通知怎么写
通知
各部门：
按照《XXXX文件》的要求，我公司调整计件员工工资，由XX元/件调整为XX元/件，本通知自XXXX年XX月XX日起执行。
人力资源部
日期
‘肆’ 请管理员向公司高管帮忙加工资该怎么写
写加薪申请里面说明是哪个员工，入职时间多久了，现在的岗位是什么，平常工作表现，工作中出过的成绩，等等，也就是夸这个员工。然后综合员工的表现以及入职时间...
‘伍’ 对升职员工的工资调整要下发一个文件,怎么写
标题：升职员工工资调整公告
各位XX公司的全体员工，针对本次升职员工，将做其进行工资调整，调整内容如下：
XXX（人名），原岗位是初级员工，现岗位是小组长；原来工资XXXX元，升职后工资调整到XXXX元；
XXX（人名），原岗位是初级销售，现岗位是销售经理；原来工资XXXX元，升职后工资调整到XXXX元；
……
以上内容为本次升职员工工资调整内容，特此公告。
人力资源部 2015年X月X日
‘陆’ 如何制定高管薪酬
制定高管薪酬的方法：
1、完善长期激励的报酬体制
采取合理的股权激励方式，将高管自身利益与公司长远利益绑定。股权激励制度实质上是一种长期激励的报酬制度,是指让高管持有股票或股票期权,使之成为公司股东,促使高管的个人利益同企业长期利益联系起来,从而增强薪酬激励效果,防止管理人员的短期行为,促使管理层最大限度地为股东利益工作。EVA股票期权是目前西方上市公司实行的最重要的一种长期激励方式。随着我国资本市场日趋成熟，企业可逐步尝试推行股权激励的方式，实现对高管的长期激励。
2、确保薪酬制度的透明度，建立高管薪酬的约束机制
完整、清晰、准确地信息披露是高管薪酬最有效的激励和约束机制。只有确保高管薪酬信息的透明度,才能将公司置于投资者、利益相关者的眼光下，从而更好地监督、约束高管的行为。
3、采用多方面的业绩考核指标
制定一个科学的、客观的、公正的业绩考核体系对于有效激励高管人员向公司总的目标行为有促进作用。高管薪酬必须与公司业绩相联系,并随着公司业绩上升、下滑而波动。业绩考核指标应反映股东回报和公司价值创造等综合性指标,还有一些长期指标如，公司赢利能力及市场价值,以及市场占用率增长等成长性指标,反映企业收益质量的指标等。
企业在制定业绩考核指标时应考虑如下因素:首先，要考核本公司的经营业绩指标,如净资产收益率、净资产增长率和净利润等指标等；其次，在评价本公司的业绩时,要综合考虑公司的规模,公司所属地区的经济发展水平等因素。
4、加强薪酬委员会改革
薪酬委员会应全部由真正独立的董事组成。薪酬委员会应当专职与高管薪酬的薪酬事务,包括股权激励以及高管人员的聘用、留任和离任合同等等。
另外，在制定高管薪酬制度时薪酬委员会应发挥自己的独立判断,确定高管人员的合理的薪酬水平,而不应拘泥于同行业和公司历史上的薪酬水平。公司的人力资源部门或其他部门可以针对公司高管薪酬提出建议和意见,但最终的权力有薪酬委员会来行使。
‘柒’ 工资调整详情说明大家都怎么写的
一、调资范围：20xx年1月1日在岗从业人员。
二、调资办法
(一)岗位工资
各单位以20xx年1月份工资表中员工岗位工资标准为基础，按照以下办法进行调整：
1.合同制在册员工岗位工资由现行标准五档B统一调整为八档B标准。(详见附表1)
2.劳务派遣工
岗位工资：第一学历初中及以下文化程度按照本人工作岗位全部套入到1档A标准;中专、高中或等同于高中文化程度全部套入到1档B标准;专科学历全部套入到2档A标准;本科以上学历全部套入2档B标准。岗位归集表和劳务派遣人员岗位工资表详见附件2)。
技能工资：作为保留项目，继续执行原标准，270元/月。
工龄工资：在原5元/年基础的标准上调整到12元/年(按虚工龄计算)。
职务津贴：区队长(工段级)：40元/月;
副区队长(副工段级)：20元/月;
班长：10元/月。
技术津贴：按原标准执行。
3.聘用工按调整后的岗位工资标准表确定新的岗位工资标准;
(二)绩效工资构成：奖金+各类单项奖+各类会战奖
1.月奖：按原文件标准执行;
2.各类单项奖：按公司发文执行;
3.各类会战奖：按公司和采油厂文件执行;
三、工资套改步骤
(一)岗位归集
各单位务必于4月20前按照新的岗位归集表对本单位劳务派遣人员岗位进行归集;
(二)工资套改
按照附件中要求，对全厂各岗位劳务派遣人员岗位工资全部对应到相应的标准，并填写上报劳务派遣人员工资套改审批表和劳务派遣人员工资套改花名册。
(三)套改补发
对于工资套改后岗位工资高于目前执行标准的，按照差额对20xx年1-2月份工资进行补发。低于套改后标准的，从20xx年3月份起执行新的劳务派遣工工资标准。
各省、自治区、直辖市、计划单列市劳动(劳动人事)厅(局)，国务院各部委、各直属机构劳动部门：
大律师网 相关律师根据国务院《关于调整粮油统销价格的决定》(国发〔1991〕18号)确定的今年粮油价格调整后，将“企业单位职工各等级标准工资均提高六元”的原则，现将调整后的企业工资标准印发你们，并对有关事项通知如下：
一、调整后的《国营大中型企业工人工资标准表》和《国营大中型企业干部工资标准表》从
一九九一年五月一日起执行。原劳动人事部劳人薪(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准表及劳薪字(1990)11号文印发的“国营
大中型企业干部工资标准表(十级以上设副级)”同时停止执行。
二、新的国营大中型企业工人和干部工资标准是在原劳人薪
(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准及劳薪字(1990)11号文对十级以上各级加设副级的标准基础上，每个等级增加六元工资额
制定的。企业实行新的工资标准的办法仍按劳人薪(1985)31号文和劳薪字(1990)11号文件中的有关规定执行。
拓展资料
薪酬调整
薪酬调整是指公司薪酬体系运行一段时间后，随着企业发展战略以及人力资源战略的变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，这时对企业薪酬管理做出的系统的诊断，确定最新的薪酬策略，同时对薪酬体系做出调整的措施。薪酬调整是保持薪酬动态平衡、实现组织薪酬目标的重要手段，也是薪酬管理的日常工作。
‘捌’ 工资调整方案怎么写
工资调整方案书写规则：
1 、宏观背景分析（主要说明调整是整个背景所趋，比如CPI，生活指数上升）
2 、集合自己单位的相关文件精神写微观环境
3 、阐述目前工资考核管理办法的需要调整的方面
4 、阐述调整方案的具体细节（取消什么，增设什么，考核指标调整什么）
5 、可行性分析
‘玖’ 工资发放调整通知怎么写
一、调资范围：20xx年1月1日在岗从业人员。
二、调资办法
(一)岗位工资
各单位以20xx年1月份工资表中员工岗位工资标准为基础，按照以下办法进行调整：
1.合同制在册员工岗位工资由现行标准五档B统一调整为八档B标准。(详见附表1)
2.劳务派遣工
岗位工资：第一学历初中及以下文化程度按照本人工作岗位全部套入到1档A标准;中专、高中或等同于高中文化程度全部套入到1档B标准;专科学历全部套入到2档A标准;本科以上学历全部套入2档B标准。岗位归集表和劳务派遣人员岗位工资表详见附件2)。
技能工资：作为保留项目，继续执行原标准，270元/月。
工龄工资：在原5元/年基础的标准上调整到12元/年(按虚工龄计算)。
职务津贴：区队长(工段级)：40元/月;
副区队长(副工段级)：20元/月;
班长：10元/月。
技术津贴：按原标准执行。
3.聘用工按调整后的岗位工资标准表确定新的岗位工资标准;
(二)绩效工资构成：奖金+各类单项奖+各类会战奖
1.月奖：按原文件标准执行;
2.各类单项奖：按公司发文执行;
3.各类会战奖：按公司和采油厂文件执行;
三、工资套改步骤
(一)岗位归集
各单位务必于4月20前按照新的岗位归集表对本单位劳务派遣人员岗位进行归集;
(二)工资套改
按照附件中要求，对全厂各岗位劳务派遣人员岗位工资全部对应到相应的标准，并填写上报劳务派遣人员工资套改审批表和劳务派遣人员工资套改花名册。
(三)套改补发
对于工资套改后岗位工资高于目前执行标准的，按照差额对20xx年1-2月份工资进行补发。低于套改后标准的，从20xx年3月份起执行新的劳务派遣工工资标准。
各省、自治区、直辖市、计划单列市劳动(劳动人事)厅(局)，国务院各部委、各直属机构劳动部门：
大律师网 相关律师根据国务院《关于调整粮油统销价格的决定》(国发〔1991〕18号)确定的今年粮油价格调整后，将“企业单位职工各等级标准工资均提高六元”的原则，现将调整后的企业工资标准印发你们，并对有关事项通知如下：
一、调整后的《国营大中型企业工人工资标准表》和《国营大中型企业干部工资标准表》从
一九九一年五月一日起执行。原劳动人事部劳人薪(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准表及劳薪字(1990)11号文印发的“国营
大中型企业干部工资标准表(十级以上设副级)”同时停止执行。
二、新的国营大中型企业工人和干部工资标准是在原劳人薪
(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准及劳薪字(1990)11号文对十级以上各级加设副级的标准基础上，每个等级增加六元工资额
制定的。企业实行新的工资标准的办法仍按劳人薪(1985)31号文和劳薪字(1990)11号文件中的有关规定执行。
三、实行新调
整的工资标准后，企业新参加工作的大中专毕业生见习期间的临时工资待遇调整为：大学本科毕业生七十二元(六类工资区，下同);大专毕业生六十七元;中专毕
业生五十八元;取得双学士学位的本科毕业生和未取得硕士学位的研究生毕业生八十四元。上述大中专毕业生见习期满后，其所在单位可根据本人的实际工作能力和
表现，合理确定其定级工资，一般应在不高于本人见习期临时工资一级内掌握。
已取得博士、硕士学位的研究生毕业生，分配到企业工作后，如一时难以明确职务，其临时工资调整为：博士生一百零三元;硕士生九十六元。待他们明确职务后再按其所任职务正式确定工资。
其他有关涉及职工工资日常支付的问题，如职工病事假工资、计件工资单价计算等，仍按现行有关规定的办法执行。
四、各省、自治区、直辖市和各有关部门，可按照本通知精神，调整国营小型企业和集体所有制企业的工资标准，并报劳动部备案。纺织企业岗位工资标准、民航
企业空勤人员工资标准、交通航运企业船员工资标准，按国发〔1991〕18号文确定的原则相应进行调整，分别由纺织部、民航局、交通部制定标准的调整方
案，报劳动部批准后执行。
五、实行新的企业工资标准，是配合价格调整、进一步深化经济体制改革的重要措施。各企业要正确处理调整工资标准与搞活企业内部分配的关系。试行岗位技能工资制的企业，可根据按劳分配原则，将这次增加标准工资的资金用于进一步深化企业工资制度改革。
‘拾’ 调整工资的红头文件应该怎么写
首先要确定文种，你写的是通知还是请示？如果是通知，写公文要简洁，正式，标题写好，发文单位写好，正文开头，直接进入主题，根据什么文件，或者什么会议的决定，将什么人员的工资调整，怎么调整，调整多少都要写清楚，写完后加上特此通知就可以了，公文有严格的文件格式，你最好找个相同文种的文件来看看。写公文的语句不可带有个人感情色彩。