㈠ 服装店面该如何进行服装陈列或商品摆放
服装的摆放方法有：循环重复法、衣柜组合法、装饰映衬法、模特展示法等。具体是
1、循环重复法
有些服装样唤世磨式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。
4、模特展示法
除部分传统款式。如衬衣等 ，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。
服装陈列方式是利用橱窗展示突出表现其所要重点推荐的服装款式的一种陈列方法.其使用的道具在造型上要能够表现儿童的形态特点。重点陈列法在运用上表现的动作都是儿童在生活当中的一些姿势造型，这些都能够体现出其丰富的生活状态。
能够有效的勾起儿童与儿童父母的想象，刺激他们的购买欲望。比如可以利用这种方法进行陈列的，其模特与其他陈列道具的肢体语言在造型上、表情上会更丰富，这样就会让陈列方案在实施过程中表现的更好。货品展示风格独特别致，特点突出。
(1)根据天气怎样调整陈列扩展阅读：
服饰橱窗为都市人的穿衣指南潮流风向标，时尚潮人们会因为本季橱窗里出现频率最高的某件单品而给自己的衣橱添置这个至IN单品，会梦想橱窗里服饰传达的品质生活，Window shopping，也和斗是一种对时尚的渴望，对艺术的喜爱。
作为创造橱窗的陈列设计师，如何才能快速抓住消费者眼球，准确的引导消费者，传达品牌文化，传达品牌穿衣文化，搭配指引，促进店面销售，作为服饰陈列最重要的技巧即是服饰搭配。
㈡ 冬装如何陈列才能吸引顾客陈列细节有技巧
现在顾客去店里买衣念举服的要求越来越高了，不仅是要好看的款式，而且还要店铺有一个吸睛的陈列，这样才会被吸引进店逛逛，眼下正是冬装热卖的旺季，女装加盟店内厚厚的冬装该如何陈列才美观呢？下面女装网就来介绍下。
橱窗可以说是一家店的门面担当，橱窗可以搞得小饰品点缀，橱窗的衣服不要觉得懒一个季度才去换下来，这样会让人失去购买欲望，因为每次过来都是这件衣服，这样的陈列没有什么新意。
不仅是橱窗陈列要一个星期更换一个，店铺的陈列，主打款式也要随之改变，这样每个周末来逛街进店都有不同的感觉，像是每个星期都有新款，让人充满期待，说不定你换种陈列，第二次来就会看到之前没有注意过的单品。
冬装陈列以空旷为主，不要把所有的款式都集中在一个架子上，显得特别的杂乱，让人失去购买的欲望。
女装加盟店冬季服装怎么陈列才能吸引顾客？以上就是女装网分享的几个陈列技巧，希望能够对大家有所帮助。
㈢ 超市商品陈列图
冬去春来，寒暑更替，一年四季的变化循环往复。随着季节的变化，人们吃穿用的商品也相应变化。童装店在出售童装时，也应按季节的变化随时调整童装的陈列。
季节性商品的陈列应在季前开始，童装店应了解顾客的弯携潜在需要，根据天气的变化来改变童装的陈列，否则将丧失适时销售的良机。
四季陈列备忘录
在尚未春暖花开的早春时节，童装店应走在季节变换的前头，及时将适合春季销售的商品，如童装、鞋帽等早早摆上柜台，将冬季童装撤换掉。春季童装陈列时，可以以绿色为主调，透出一股春天的气息。
夏季童装陈列时，应注意如下事项：一般提前在4—5月份里，将夏季童装摆出来；夏季气候炎热，陈列童装的背景可选用蓝、紫、白等冷色调为主；夏季童装陈列要考缓闹老虑通风，最好将童装挂起来；夏季童装陈列的位置可以向外发展，在门厅或门前处较适宜。
秋季童装应该在9月份开始陈列，夏天的时装以及夏凉用品都应撤下，摆上适合秋季消费的商品。这时陈列与售货位置应从室外移向室内。秋天天高气扰升爽，是收获的季节，童装陈列应以秋天的色调、景物作为背景，衬托出商品的用途。
冬天天寒地冻，童装店布置要使顾客感到温暖，背景最好以暖色调的红、粉、黄为主，突出应季商品。
㈣ 夏天天气骤降,服装店如何调整店里陈列
可以立刻更换橱窗里模特的搭配，例如增加开衫、风衣等等，货场里的兄搜和也要立即拿出一个小区域陈列相对较厚一些的衣服，这样漏旅可以让顾客在不得已的情况下购买。
希望满意，可羡盯以采纳
㈤ 门店常见的陈列问题有哪些
展示货架其实也是店面形象的一部分，能给人很直接的视觉感受，若是为了节省开店成本而一味选择低廉的货架，可能就会拉低店面整体的档次，在没有具体接触到商品之前，也就容前散易让人先入为主的觉得商品也不行。当然这也不代表货架越高端就越好，立古设计认为货指腔架要跟店面的整体风格相匹配，像如今慧逗氏很多店铺青睐复古式的木质货架，这种放在风格比较清新自然的店铺内自然合适，但是摆放在那些特色比较鲜明，追求个性的店铺内容易显得格格不入，反正没有那么好的效果。
㈥ 姿势分享：如何巡店
有些督导到店铺巡店存在一些问题：
1、系统性、全面性不强
2、计划性、目的性不强
3、督察流于表面，流于形式，深入细节督察少，找不出真正存在的问题，自然解决办法没有，出差督察效果低
4、部分督导销售管理能力差，自己看不出问题，也谈不上去督察
5、随岗辅导很少，有的地区基本无随岗辅导，店长蚂液卖得不到辅导，提升速度慢，人才培养速度慢
6、有技巧的科学管控店铺的能力弱 。
巡店的正确姿势是怎样的呢？
一、看
1、进店前看
A、专卖店从店外看，看橱窗（是否有独特性、是否能够很好展示品牌气质、是否吸引人）、整体外观（是否整洁、有气势）、店铺外人流走向（迎宾人站立于主人流走向的对面，根据早、中、晚人流的今天走向调整迎宾方位）、迎宾（精神面貌是否有激情、是否处在工作状态、迎宾时的亲和力）。
B、百货店浏览整个楼层看人流状况（和店铺反馈相对比、查看主力客层状况、针对性提升业绩措施作参考）、人流走向（看迎宾、对照陈列）、各柜台人员活力状况（从店铺人员状况了解该店铺销售状况、查看销售精英储备人才、作己店铺对照）、各柜台陈列状况（从陈列状况了解该品牌在该公司的重视状况、了解销售状况、查看销售精英储备人才、作己店铺对照）、本店迎宾（精神面貌是否有激情、是否处在工作状态、迎宾时的亲和力）、店内人员状况（是否处于工作状态中、是否有激情、站位是否合理）、橱窗（是否有独特性、是否能够很好展示品牌气质、是否吸引人）、整体外观（是否整洁、有气势）
重点提示：新客户接待：鞠躬的方式: 迎宾 30度 接待15度 送客45度。
2、进店后看
1、看人闷逗：人员着装（整洁、干练，包括皮鞋）、仪容仪表（统一的淡装，着重查发型、发颜色、唇彩、是否统一化腮红、眼影，各类别颜色是否极为相似、相同）、站姿（是否为标准站姿）、站位（是否有利于顾客进店、是否有利于进店顾客浏览完整体卖场）、亲和力（微笑）、欢迎语（是否亲切，避免于周遍品牌同质化，如您好、早上好、晚上好，欢迎您来到**等）
重点提示：新客户接待：仪态：站姿：头要正，颈要直，两肩夷平，双肩为向后引，胸部自然挺出，两手臂自然下垂，收小腹，臀部夹紧，两膝夹紧，两角跟靠拢并齐，两埋谨脚尖微张三十度，两首交卧于小腹前 仪态：手势：介绍产品时，手指应自然并拢，手掌向斜上方倾斜，以肘关节为轴指向目标，严禁用一手指指点方向，摆手回答或用手做小动作 仪态：走路：快步，抬头挺胸，双臂自然摆动，双眼平视前方，笑容、充满活力，自信向上的神态，严禁左顾右盼、四处张望、盯着顾客上下打量
新客户接待：亲和力：笑容的运用：创造和谐的沟通环境和氛围，使人感到亲切,喜悦和舒服，化解敌意,建立良好的人际关系
.当笑的时候露出八颗牙，和别人分享乐观的思想，用整个脸微笑，把眉头舒展开来，运用你的幽默感，必要的时候大声笑出来，我喜欢你，经常看镜子。
言谈礼仪，热诚的态度，热情与活力，说话的方式4倍于说话内容，说明优缺点的顺序，缺在前，优放后，不用否定式而用肯定式，避免使用命令式而使用请求式，说话要谦恭,以问句表示尊重，音量，避免鼻音、口头禅，表达是否准确明白。
2、看陈列：店内模特（搭配的衣服是否合理、模特手势是否自然、卫生是否干净）、点挂（是否整烫好、是否为主推款、陈列是否动感活泼有吸引力）、布局（主推色系、系列是否陈列在黄金区域，整体布局整体感、风格是否十分鲜明、是否有利于顾客有兴趣浏览完整个店铺）、侧挂杆（前后是否成套组合摆放还是做表面形式，为了陈列而陈列、侧挂杆衣服摆放是否整洁）、展柜陈列（是否整洁）、POP等形象品、服饰品陈列（是否能与产品遥相互应为重点查看）
重点提示：是否根据天气预测情况调整陈列、是否根据每周天数段及每天各时间段的不同顾客类型进行卖场陈列调整、新品推介做的怎么样（模特出样展示）。
二、做
做顾客
通过做顾客：了解导购的基础知识是否扎实（款号、尺码、店内畅销款、面料知识、产品卖点知识等）；了解导购的搭配能力（根据你提供的顾客资料情况，让导购为你挑选衣服）；了解导购的沟通能力、销售技巧（FAB技巧、说服顾客的技巧等）；了解导购对专业模版的掌握情况（提问题，如太贵、太普通、是老款式等）；了解导购的服务态度（特别是在双方不认识的情况下，通过多提要求，看导购的心态表化）
重点提示：模版很多，可以分周推行，每周重点演练一个模块，务必能运用，防止走形式，切记，推行模版需要店长亲自带头推，务必不能打印一下，分头背诵走形式，切记，督导要反复检查、督促。
重点提示：处理反对意见的技巧（化反对意见为买点）。
三、查
1、查VIP：VIP顾客销售占总销售的比重（看店铺VIP发展的质量）、VIP数量（查执行、意识）、VIP顾客基本信息资料是否完善（查认真程度）、VIP顾客信息掌握程度（基本上经常光顾的VIP顾客、黄金VIP顾客的基本信息情况，导购可以脱口而出并很熟识他们——顾客的年龄（大约心理年龄）、穿着的尺码、喜欢的风格、颜色、购物习惯（喜欢试、喜欢被人服务还是自我主见强，非常有品位，不需人过多介绍）、消费能力、工作单位及职务（可否开发团购）、家庭状况、住址、单独行动还是以和朋友来居多、是否经常介绍其他人来购买等，查用心程度）
重点提示：VIP顾客是一个店铺的生命营养来源，VIP管理不善就可以宣布一个店铺的看不到希望，VIP管理如果走形式，那么这个店将可能走向破产。
2、查数据：店内前30名的主销款式是哪些（已最近一周销售为分析单位，每周分析），主要是哪个导购在卖（特别是11到30名的款式），是否所有的导购都分享过主卖该款式的导购的经验（该款的卖点、FAB及如果顺利推介）；店内主销系列是哪些（查看是否陈列在黄金区域）；库存情况；查小票（组合销售、客单价状况）
重点提示：查数据是形式，目的是查找提升店铺销售业绩的办法
3、查交接班会议记录/晨会记录：会议宗旨：明确当天销售目标、鼓舞士气、明确当天主推款、主推套系、明确补差金额、表彰先进、销售演练（新上产品、公司主销产品等）、指导陈列、宣导公司制度、简短培训、检查仪容仪表、分享销售经验等等，看情况、挑重点。
重点提示：店铺会议是店铺管理中非常重要的一环，一定要认真细致的开，不能当形式，各地区一定要把他调理成模版并克不容缓的推行下去，开不好会议的店长甚至不是一个懂管理的店长，不能培养人的店长。
4、查店铺人员状态及执行情况看店长对人的管理能力：手机是否全部关闭、店长指令下达后是否立即积极执行。
重点提示：如何管控店铺导购以加强店铺的执行力：一方面店长要以身作则、恩威并使运用科学的管理办法、随岗辅导导购培养导购、与导购若接若离，另一方面，上级主管领导下放导购任免权，非常尊重店长（从称呼开始），并对店长进行随岗辅导，提升店长的综合素质。
5、查卫生状况了解店铺管理状况：仓库衣服摆放（是否整洁、是否易拿、近一周，主销产品是否摆放在外口容易拿的地方）、试衣间（空气是否清新——空气清新气或香水、试衣鞋是否赶紧——要经常打理、镜子及台面是否一尘不染、地面是否没有头发丝以免影响试衣心情、试衣间灯光是否明亮以免影响顾客心情）、收银台（是否整洁——大牌感觉、私人物件是否清理走——避免影响员工工作专心程度、各抽屉工作用品是否摆放整齐——方便工作使用）、展柜（特别是最下层的卫生，看一个店铺人员的用心程度）、灯具的卫生（温馨的购物环境）。
6、查员工对超级导购、公司官网的浏览学习情况了解店长的管理深度：企业简介品牌简介（了解“自己”是谁、服务谁、如何服务）、公司广告、公司成绩、成就（知名度、美誉度）、产品搭配、公司的组织机构等为重点反复浏览单元。
重点提示：企业简介
四、问
1、公司最近一周前30名的主销款、主销系列是否熟知，并了解各款的卖点及与谁搭配更能走组合——不知道，可通过上级主管通过POS汇总这些产品最主要在哪10家店铺销售，并由店长与这些店铺店长沟通，汇编出这些主销款、主销系列并让所有导购运用、重点推，目的是提升销售业绩。
2、重点产品库存状况是否清晰——避免盲目推销导至因断码、缺色而流失销售机会，特别是成套销售的流失。
每个导购是否了解自己和其他导购的周销售差距，自己的目标是多长时间可以赶上，自己比别人销售金额差的背后原因是——销售技巧问题？模版运用？基础知识？VIP顾客少？沟通技巧？还是？解决掉差距，将销售最差的导购的销售拉高到销售好的导购的水平，本身就是一个提升销售的好办法。
五、辅导
辅导内容包含所有销售过程，特别要重视的是，随岗辅导是通过店铺人员销售过程中表现出来的真实状况进行针对性辅导，所以，要想辅导的到位，就意味督导必须在店铺蹲点达到3小时以上，对客流量少的店铺，甚至需要1到2天，另一个要重视的是随岗辅导主要是针对店长的辅导，店助、店员的辅导由店长来完成，如果督导越俎代庖给导购辅导，那么店长日常随岗辅导可能会消失，对店铺管理来说极为不利，督导要善于抓住店长，如果复制好店长，那么多店铺管理就将很顺畅，否则，累死自己也只能管几个店铺。——凡事头头抓，抓头头，层层抓，抓层层。多演练 ！
六、宣导
很多的督导到店铺巡完店后就选择了直接离开，下次来巡店又会发现很多上一次发现的问题，于是督导不解了：为什么上次讲了，这次还犯。走到哪说到哪是起不到震慑作用的，也不易于督促、督察，所以一定要开会宣导，一方面当着大家的面将问题点出来，对店铺人员有震慑作用，且对店长日后的督促有推动作用，另一方面也有利于以后电话督促。
七、督促
让店长每周汇报店铺情况简报，根据简报及店铺的实际销售状况，可以跟进店铺的日常管理，对抓头头来说，是个好办法，同时也能及时调整出差计划，补差及时提升无效店铺业绩。
一起经营好咱们的童装店，一起过上好生活！
㈦ 服装店铺陈列怎样才能做得更好
虽然现在天气寒冷，但是春节一过拍咐就差不多要步入春季了，所以很多服装店在忙于冬装清货的同时也没有忽略春装的上新，但是春装新品上市，店内衣服陈列在什么位置才能多卖货呢？今天女装网就和大家一起来看看春装上新的陈列技巧吧。
所以，小编是肯定那个督导的意见！但同时，也给大家两个小技巧：
1、如果店铺有两个橱窗，可以一个橱窗模特穿搭春装，一个橱窗模特展示冬装！
2、一般进门口的左边两边都是旺销区塌贺宏，如果当地气温还是很低的话，可以把春装陈列在左边，而冬装陈列在右边，因为右边比左边相对好一点！当然，如果气温不是很低的话，还是要把春装陈列在旺销区的最好位置的！
以上就是女装网分享的春装新品上市，服装店陈列的几个技巧了，希望能对各位老板有所帮助。
㈧ 服装店怎样陈列可以增加顾客进店率
1.提升顾客进店率的店铺规划
量感陈列─表现商品多量的方式，使顾客认为你的店铺商品很丰富，选择余地大。
展示陈列(重点陈列)─为使陈列的商品引人注意，而强调该商品卖点的陈列。
复合陈列─量感陈列和展示陈列混合的方法。无论选择何种方式，都以壁面陈列居多。
(1)卖场装潢设计的基本原则
方便进入。
方便购物。
可自由比较商品。
可自由选择商品。
基于上述原则，由店员参与、提出意见，再拟定落实装潢设计卖场 设计是非常重要的。不仅是临街店铺如此，商场购物中心专柜的卖场设置也不例外。明确上述展示计划的原则，使卖场的装潢设计充分表现展示的主题和销售目的，从而使卖场更具冲击力。
(2)尊歌芬制衣厂重顾客的意见
完成装潢设计卖场的计划耐渗誉后，应站在顾客的立场上，详加检查、修正，方可实施。假设只依内部人员的意见拟定计划，往往会倾向于店铺本身的需求，而仅重视店铺方面的便利性、机能性。为避免这种情况，最好能站在顾客的立场进行检查、修正。在定计划时，不妨请顾客参与，表达他们的意见，接着再加以讨论。检查卖场设计计划的具体方法，可以每天从顾客中挑选三人，最好选不同年龄顾客调查，项目共分五类，并非问卷调查，而是在销售中，以问答方式完成。
2.店铺陈列的整体规划原则
商品展示陈列是通过视觉来打动顾客的，陈列方式的优劣决定顾客对店铺的第一印象。使卖场的整体看上去整齐、美观、视觉统一是卖场陈列的基本思想。陈列还要富于变化。陈列效果的好坏，在一定程度上左右着商品的销售数量。 卖场就和舞台一样，它是一种环境氛围，“演员”—商品亮相，期待能吸引“观众”---顾客。
(1)安全性 对于服装的陈列而言，安全性主要体现在道具的选择上。要保 证道具的完好无损及平衡性和稳定性，以使商品不易掉落。
(2)方便性 方便性主要是让商品陈列的方式和结果使顾客观看方便、选择 方便、取放方便。 顾客在购买商品时，一般是先将商品拿到手中，从有的角度进 行确认，然后再决定是否试穿以至于购买。当然，有时顾客也会将拿到喊此手中的商品放回去。如果说陈列的商品不易取放的话，也许就仅仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。
(3)整洁感
不要将商品直接陈列在地上。
注意去除货架上的锈、污迹。
对于卖场内的通道、地面也要经常进行清扫。
保持商品的平整，展示商品要经过熨烫才能展示出来。
(4)新鲜感 陈列首先要符合季节的变化，不同的季节性促销活动使卖场富 于变化，作为导购式店员要不断创新出新颖的卖场布置。
为达到这个目的，卖场陈列要注意以下三点：
设置与商品相关的宣传海报，相关商品集中陈列。
通过照明和背景音乐渲染购物氛围。
演示商品的实际使用方法来促进销售。
(5)经济性 为了提高收益，要考虑将高品质、高价位、收益较高的商品与 畅销商品搭配销售，与关联商品陈列在一起，便于增加商品的连带销售。
(6)适时性 降低陈列道具成本的同时，要提高其使用效率，防止商品的损 耗。
(7)视觉性 展示应突出重点，增强视觉效果，创造卖场的特点。展示重点商品时，要选择同类中色彩较鲜艳，款式、面料较时尚的做重点陈列。如：一些小型的配件商品，在昌段展示的时候，可能不会被顾客注意到，如果运用一些夸张的商品图片来吸引顾客的注意力，就会起到增强视觉效果的作用。
㈨ 服装卖场中如何应对忽冷忽热的换季天气
现在的天气跟女人的心情似好顷的，忽冷忽热，所以根本没有办法很好的把握！作为终端销售卖场，只能根据天气的变化对自己的商品陈列和商品结构进行调整汪斗。如：冷了就把厚困袜磨点的衣服在橱窗里进行展示，吸引那些消费当季商品的顾客，另外卖场也是根据天气来进行陈列上的调整。