A. 账上库存商品与实际库存不相等时要怎么调呢
做盘盈或盘亏处理。
首先，做一份盘点表，然后依据盘点表入账。
如果盘亏
借：管理费用—存货盘盈盘亏
贷：库存商品 / 原材料 等
如果盘盈
借：库存商品 / 原材料 等
借：管理费用—存货盘盈盘亏 （红字）
B. 库存盘点的正确步骤 仓库盘点的基本流程
1、盘点前准备：整理库存，商品分类存放，按库位摆放整齐。
2、出具盘点通知，为保证盘点数据的准确性，盘点期间不得出库，也不得入库。
3、在进销存系统中导出盘点表，根据实际需求，调整盘点表，一般盘点表上都显示：商品名称，库存数量，实盘数几列（这是最基础必须要有的数据）。
4、导出盘点表之后，安排人员进行盘点，为保证数据准确性，防止盘点人员查抄库存数据而没有盘点，可安排复盘，同一商品，安排不同的人员进行两次盘点。
5、盘点完成，根据盘点表对比库存数量与实盘数量的差异，整理出盘点的盈亏数据。
6、根据盘点的盈亏数据录入进销存系统，调整库存，使账面库存与实际库存相符
7、整理盘点表，一式两份，一份仓库保存，另一份提交到财务部。
8、会计根据盘点数据，调整账面数据，进行会计处理，并保存原始单据。
C. 库存商品账好乱啊，应该怎么办
首先是先盘点，确认准确库存，然后与帐面数核对,确定盈亏数量金额,做库存商品盘亏(盘盈)调节表，表的内容包括商品名称\规格\数量\单价\金额,及盈亏原因及责任人。然后盘点人\相关责任人及主管领导签字确认，并做出处理意见，最后以盘点表及此表做附件，调平会计的明细帐。调整后帐实相符。
盘盈：借：库存商品 贷：营业外收入； 盘亏：借：营业外支出 贷：库存商品
D. 金蝶盘点如何调整库存
盘点的库存数量是不能修改的，只能做事后处理，要不然人家看不出来这个数量的来龙去脉。
成本更可控严格控制产品生产按计划用料进行领料，杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本。 库存更合理 通过采购建议，让采购计划更合理，保障生产材料所需，实现库存合理化，减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。
功能特色：
业务更顺畅以销售订单为企业业务起点，根据企业销售订单来制定企业生产计划，根据生产计划来确定物料采购计划，根据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务，形成企业一套规范的以销定产、以产定购的业务体系，让企业各部门协调运作，高效运营。
成本核算更准确以生产任务单为主线，通过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本，完成产品成本核算，成本核算高效而准确，让企业利润更真实，管理层决策更科学。
E. 您好，我重新盘点了库存，与之前的库存有很大差异，想把库存与账面弄平了，如何处理
首先，你的盘点表要有相关人员签字确认，如，仓库管理员、会计、车间或公司领导，也就是常说的盘点人与监盘人。
其次，用盘点表做账的材料或商品价格要有原始凭证的支持，没有原始凭证的按市场价格（写个说明书附后，说明你的评估价值类型及评估方法）。
最后，盘盈盘亏的按照会计制度处理，盘盈的各种原材料或库存商品，冲减当期的管理费用；盘亏的计入当期管理费用。盘盈盘亏处理要经总经理办公会或老板批准才能调账。
F. 请教公司全面盘点后账务如何处理
用做凭证来调整。但是要有原始凭证，这原始凭证就是你的盘点表。实物盘点表要有盘点人的签字和领导签字，往来账的盘点要有对方单位的证明。还要有领导对不符的账户进行调整的批示，调整后账户余额要与盘点表的金额相符。
注意，盘点时至少要有你、实际保管人、领导在内的三个人以上参与。
G. 库存盘点账实不符问题
1，库存存货盘点发生账实差异，一般意义上的理解是指数量上的账实不符，如数量相符而只是由于单价等原因而致的金额差异，通常不归属于盘点的账实不符事项。
2，如题所述，该事项不属于账实不符，该金额差异的解决方法，一般可以调整盘点表的数据（即按照含税金额填制盘点表则可），无需调整账面数据。保持账面的单价与盘点表的单价核算口径一致，那么账面金额与盘点表金额也是相一致的。
3，可见，应予核实成本核算口径的一致性，才能确保数据比对的可比性。
4，展开话题，发票开具出现错误，跨月后开票方可依法红冲并重新正确开具。作为受票方，应予核实差错原因，提示开票方依法重新开票，不致发生如题所指的增加成本的事项而影响经营收益。
5，以上仅供参考，请予核实，依法操作。
H. 库存商品盘点前,没把商品入账,盘点后,才入账,怎样调账
满意答案o5级2011-07-26库存商品盘点前,没把商品入账,盘点后，这样就会出现盘盈。借：库存商品 贷：待处理财产损益调账借：库存商品 （红字） 贷：待处理财产损益 （红字） 补充： 如果你用财务软件生成盘点表后，也会出现盘盈，你只要再生成一张正确的盘点表，这样就会抵消你原来盘盈的结果了。 追问： 是这样的，商品我一般是月底才入账，其实盘点时有些商品已经出库，盘点是在当月的中旬进行的嘛，我到月底才入账，那我不是入重了嘛，这样怎么调？ 回答： 盘点之前，应保证该入库的要入库（无发票，也要暂估入账。）这样你盘点结果才会准确。“其实盘点时有些商品已经出库”，如果你商品未入账，还是照样出现盘盈，不会因为你出库了就不出现盘盈，你想想你就会明白了。手工账修改一下盘点表，凭证重新做即可（未登账情况）。 提问者 的感言： 谢谢啊
I. 账面库存与实际库存不符的问题
造成这样的原因，是因为有些单制了单，没审核，占用了系统账面库存数所致（包括销售单占用），要求库存数量准：
1.盘点时停止一切的对外出入库的业务往来；当天的业务单当天完成；
2.检查并完成所有仓库的出库、入库，组装，拆卸，调拨等仓库相关的业务单据，占用账面库存的制单，确定没有该项业务后，必须作废；有业务未审核的，必须为审核状态；
3.确认了盘点实物数与电脑账面不符时，通过使用盘点单来调整正确的库存；
另：每个公司的管理模式不一样，库存盘点单，调整库存，这些操作都会涉及到财务成本核算的结果，所以，会根据管理模式，以及在职人员的管理能力，有的公司在系统上授用户权限，会只给系统管理员，甚至连财务主管都没有权限，有的会给仓库主管，看你在系统中角色的权限大小了，有就好说了，自己填盘点单，给财务审核，若你没有盘点单的使用权，这样的问题，最好报告上级，由上级来安排来处理此事，写了这么多，望采纳！
J. 这种库存商品账我该怎么整理
刚好到年底了进行全面盘点，按盘亏盘盈来调整之前的库存商品明细账。或者，之前的不管，在下年初按盘点表记期初，金额做一下调整，调到与实际相等。