Ⅰ 为什么做采购一定要有经验的呢
道理很简单,是因为采购的主要职责的界定决定了作为采购人员必须有充足的经验.
采购的一般职责为:
1. 招标:根据生产部门订单进行汇总后,对于大批量物资做招标工作,这里面要求采购人员必须对己方所需物资的特点和要求非常明确,要不然标书都弄不出来,所以要有同行的类似的工作经验,这样好入手.
2. 议价: 不管是招标还是签署单次购买合同,都需要提前与供应商进行价格方面的谈判,如果没有工作经验,不知道该产品在市场的大致行情,就摸不到对方的底线,不可能将价格压到对己方十分有利的程度,故此这也需要工作经验.
3. 查验: 产品采购完毕之后,还需对数量和质量进行核查,数量不说了,质量这个问题,如果没有工作经验,是无法判断采购回的产品是否符合自身的需求.
所以,无论生产企业还是服务行业,采购一定要求是有过一定的工作经验的,哪怕你原先是生产部门或运营部门的也可以,但类似的工作经验是必不可少的,要不然,你即使上岗,也会弄得焦头烂额.
Ⅱ 为什么做采购一定要有经验的呢
道理很简单,是因为采购的主要职责的界定决定了作为采购人员必须有充足的经验.
采购的一般职责为:
1.
招标:根据生产部门订单进行汇总后,对于大批量物资做招标工作,这里面要求采购人员必须对己方所需物资的特点和要求非常明确,要不然标书都弄不出来,所以要有同行的类似的工作经验,这样好入手.
2.
议价:
不管是招标还是签署单次购买合同,都需要提前与供应商进行价格方面的谈判,如果没有工作经验,不知道该产品在市场的大致行情,就摸不到对方的底线,不可能将价格压到对己方十分有利的程度,故此这也需要工作经验.
3.
查验:
产品采购完毕之后,还需对数量和质量进行核查,数量不说了,质量这个问题,如果没有工作经验,是无法判断采购回的产品是否符合自身的需求.
所以,无论生产企业还是服务行业,采购一定要求是有过一定的工作经验的,哪怕你原先是生产部门或运营部门的也可以,但类似的工作经验是必不可少的,要不然,你即使上岗,也会弄得焦头烂额.
Ⅲ 采购没有经验能做吗
没经验一样能做的，要看用人单位是否愿意用新人，另外就是，做采购无非就是那么几点，你把握好了就行：质量、价格、供应商不要轻易更换，老的供应商出现出质量问题或者突然无理由的调价、或者缺货，才考虑是否更换。做采购，手要干净，别以为自己做的事情别人都不知道，没有不透风的墙，东窗事发的时候对谁都不好。多比较价格，多学习，让供应商互相压价，这个你肯定懂的。遇到问题多问，不要自己不懂还做决定。然后买几本采购的书学习学习。应该就没问题的。其实做什么工作都是一样的，要有心、要勤快。
Ⅳ 做标书难吗 做标书没经验的可以吗
不是很难，没经验也可以。
只要有老人带，很快就能学会。都是套格式。一般都能学会。只是要特别认真，细心，遗漏了资料和个人的错误不小心都有可能导致废标。要有责任心，能承受这方面的压力。
做标书之前一定要透彻了解招标文件。正规的公司一般都会售卖、发送相关的招标文件。一定要把招标文件完整看2-3遍，了解招标内容，标出重点。
注意招标文件当中要求的“硬标准”。也就是有些产品对投标人某些条件的门槛要求，一旦不达标或不能满足，就失去投标资格。
(4)采购文件要求有类似经验可以么扩展阅读：
国际国内招标书
国际招标书和投标书按国际惯例分为本国版本和英文版本，以英文版本为准。
国内招标书一般是以中文版本为准。而中国国内的企业进行国际招标，一般是以英文（或当地语言）版本投标。招标文件中一般注明，当中英文版本产生差异时以中文为准。
货物工程服务
根据具体标的目的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程等，每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样，简单货物如粮食、石油；复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。
Ⅳ 采购没有经验能做吗
无论做什么工作，都是从没有经验开始的，要想有经验，只有学和做。
我也是三年前开始接手采购工作，谈谈自己的一点想法供你参考（我是行政单位的采购人员，但相信一些做法与体会也适合企业）。
一、树立信心，增长经验的方法只有学与做
听说让自己去做采购，以前想都没想过。但是服从安排走马上任，有过一丝担心，但随后就坚定了自己的信心，采购不是高、精、尖，只要多学、多做，我一定会很快进入角色，象以前一样出色完成任务。
事实证明，我一开始给自己的信心不是盲目的，采购工作是实践性很强的工作，只是需要你用心去学与做。
二、学习政策是关键
无论是行政事业、还是企业单位采购工作，都要讲规矩、讲程序，对我而言就是学习政府采购法、招标投标法及相关采购法律法规。这些法律法规有的比较抽象，一定要先看几次，然后带到工作中去操作，去体会，才可能理解更深刻。
三、实际操作要留心
程序性规定如何落实，我会先去看看以前的采购流程、办法，边看边体会。由于自己以前搞财务，对内部控制制度设计有心得，所以，在学习前人的做法的同时，也在不断提出自己的思路与想法。实际操作是学习、掌握政策、增长经验最好、最快的途径。
四、建立完善制度是关键
初入采购，很担心的问题是如何防范采购风险。建议你在了解相关政策与实际工作后，一定要修订完善内部采购制度，要通过制度明确不同部门、岗位及人员的职责，特别是要明确自己的职责是什么，只有这样，采购流程才能顺，你的风险才会小。
五、注重采购需求的制订
到底需要采购什么样的东西，只有采购需求部门才最清楚。你不可能是万能的，什么东西都知道。因此采购需求一定要由具体使用部门，也就是采购需求部门提出来，你再去进行适当的市场调查，提出相关建议。最后采购需求一定要明确、完整，指向不明的采购需求，你会很难实施采购工作，最后责任可能要由你来承担了。
六是抓好履约验收环节
你的工作成效好与坏，就体现在最后的验收环节。所以，做为采购人员一定要重视履约验收，相关验收标准与程序要按照采购文件事先约定进行，验收是否合格由验收部门来表态，不合格时坚决不能办手续，并要分清责任，是供应商未履约的要拒收，采购需求没有写明白要直接向采购需求部门指出来，并与供应商协商解决。
采购工作千头万绪，但只要你有信心，多学习多实践，抓住主要环节，相信你很快会成为高手。
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Ⅵ 政府采购软件服务，要求投标人有类似业绩，代理商以大厂的业绩作为支撑，可以吗
具体以招标文件要求内容进行判断：
1、若文件要求是投标人具有类似业绩，则只能是以作为投标人的代理商的业绩为准。
2、若文件要求是投标人或厂家具有类似业绩，则两者业绩均可。
Ⅶ 市招的招标文件里项目经理是不需要类似工程经验的,但是在技术标评审表里项目技术负责人有类似工程经历
这个要具体根据招标文件的相应规定来看，尤其是是否要求提交相应的证明文件，是否涉及评分等的规定。
如果没有特殊的规定，就在项目经理或者是技术负责人的简历表中填写一些工程项目就行了，如果有要求附件证明，那么就附上相应的验收证明书。
如果涉及评分或者必要合格条件，那就要认真对待，选择一个好的技术负责人并提交相应的证明。
Ⅷ 政府采购评分标准中要求投标人类似业绩是否排斥投标人,有没有什么文件依据可以说服
招标中的资格审查包括一般性审查,包括对如法人地位、企业信誉等进行审查;专业审查包括对投标人的资质、能力、经验等审查。该项目中投标资质的要求不属于《招标投标法实施条例》第三十二条(三)规定范围。《招标投标法实施条例》(三)是指特定区域和特定行业业绩，是指投标人必须属于某特定行政区域，或者属于指定行业做的业绩。而特定项目业绩是招标活动中必须的，也是主要的。不等同于特定行业的行业业绩。同样，投标人不能将 行业的业绩作为投标产品自身的业绩。
比如，某企业资质等级很高，但曾未做过相当规摸的住宅小区绿化工程，招标人肯定不能将工程交给这样的企业来实施。所以，资格条件中规定是否曾做过相当规模的类似工程是非常重要的，不属于排斥潜在投标人的条件。
Ⅸ 政府采购招标文件用印刷经营许可证进行类似业绩打分是否符合相关法_法规
可以，《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第十七条规定应公开招标应公告“投标人资格要求”，第十八条规定“投标人应当提交的资格、资信证明文件”。
资格、资信证明通常包含业绩经验，根据招标需要设定。目前没有禁止业绩经验列入评分的法规条款。因此确定政府采购招标把业绩经验作为综合评分项目之一是合规的。