‘壹’ .品质类文件的制作部门应该是()
质量管理办公室。属品毕激游质类文件手销应由质量管理办公室编写，程序文件和岗位指导书属执行文件，涉及具体的工作内容、工作流程铅早和工作现职，应由相关部门（受控部门）来编写，最后由质管办统稿。
‘贰’ 质量部门是干什么的
单位的质量部门就是质量办。在管理者代表和总工程师室领导下负责质量管理体系的建立、实施和检查改进工作。组织质量早蚂管理体系文件编制、修订工作，并负责文件和记录的其他控制活动。协助最高管理者组织实施管理评审。受最高管理者委托，在管理者代表指导下负责组陪睁腔织实施内部质量体系的审核。负责外部质量体系审核的有关准备工作芦衫和审核后善后工作。 查看原帖>>
‘叁’ 质量管理体系文件归谁管理
质量管理芹哪体系文件一皮伍般归质量管理部门进行燃首或管理；
质量管理部门，一般是，质量部、品管部、办公室、总工办等等。
‘肆’ 生产计划与质量检验可以划分到同一部门吗
生产昌源计划与质量检验可以划耐樱态分到同一部门；
一般生产计划与质检颂凯部是分开的，质检部有来料检测和出货检测，与生产密切相关，分到同一个部门可以有效的交流。
‘伍’ 请教各种(如原材料,成品等)质量标准应由QA/QC/或生产部门起草
质控部门既是质量标准的制定者又是质量标准的执行者举衫，是不是不合适。咐好我认为应该衡答铅是技术开发部门根据工艺技术要求\药典以及其它要求起草，相关项目的检测数据由质控部门提供，最后由技术开发部门确定。
‘陆’ 企业管理文件的是哪个部门
首先看组织确定由哪个部枣洞门统一策划质量管理体系，并确定由哪个部凳晌枯门来归口管理质量体系文件（也可包括组织全部文件）。
质量管理体系策划部门可以不是文件归口管理部门。
负责质量体系策划的部门，一般放在质量部（质管部）或企管部，也有放在行政部的。
体系文件管理部门可以放在策划部门， 也可放在行政部或企管部。
体系文件的整体组成在体系策划时，可根据依据的标准条款来初步确定，同时将企业的管理要求纳入体系文件中。
质量手册一般由策划部门编制。程序文件可由策划部门编制，或由策划部门编制初稿或针对具体的程序文件提出文件的主要内容,由程序的主要实施部门编制最终稿，由策划部门审核，主要掌谨歼握标准的各项要求是否在程序文件得到体现，没有遗漏。
不能要求每个部门都能编制程序文件，因为不是每个人都能掌握标准，在专业上有的区别。
程序文件以下的作业文件，由过程的实施部门或责任部门编制，策划部门会签，以确保文件之间的协调性。
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‘柒’ 质量管理体系中的所有三层次文件必须保存在质量部门吗
如果胡笑质量部门是模做姿文控中心，不仅三阶，所有的都需要保存并做好相关记录。
三阶文件的制定单位不一定都是质量部门，如工程部也可旦绝以制定，只是在发行时会发放到相关部门。如果不需要发行到质量部门，那也是没有的。
‘捌’ 质量计划由什么单位编制
一般是质量部门。
GB/T6583中对“质量计划”的定义是：“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。 质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。虽然要纤孝增加一些书面程序，但质量计划无需开发超出现行规差兆定的一套综合的程序或作业指导书。 一个质量毁庆稿计划可以用于监测和评估惯彻质量要求的情况，但这个指南并不是为了用作符合要求的清单。质量计划也可以用于没有文件化质量体系的情况，在这种情况下，需要编制程序以支持质量计划。
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