❶ SA800验厂流程是什么样的
第一阶段——策划阶段
包括领导决策、准备贯标。建立体系三个必要的步骤：
1．1领导决策，也就是领导决定要推行SA8000。
领导决策的动机包括：
领导认为推行SA8000，有利于展示企业的社会责任表现和承诺；
领导认为推行SA8000，有助于降低对供应商的监督成本，改善供应链管理，降低采购成本；
领导认为推行SA8000，对优秀人才更具有吸引力，这是未来成功的关键因素；
领导认为推行SA8000，有助于消除贸易壁垒；
领导认为要与时俱进，与国际惯例接轨：
领导认为推行SA8000．有利于吸引投资，有利于产品销售和市场开拓；
领导认为SA8000国际标准确实是最先进、最有效的社会责任管理的手段；
领导认为推行SA8000，会对企业产生直接和间接的经济效益和社会效益；
领导认为别的同行推行SA8000之后，确实取得了更大的经济效益和社会效益；
领导认为要抓住机会取得更好的触手可及的政绩，有利于荣升或荣调；
领导认为推行SA8000将在社会上树立良好的企业形象；
领导认为这是全体员工的要求，将提高员工的忠诚度和归宿感，提高生产率；
1．2准备贯标，也就是做好贯标的准备。包括：
(1)任命管代；因为管理者代表是主管建立、实施和保持社会责任管理体系的领导人，这是SA8000国际标准的规定。
(2)制定计划；就是制定贯标的计划，包括什么时间到什么时间，做什么事，谁负责，谁验证，要制定得详详细细，一丝不苟。
(3)提供资源；包括人力、财力、物力、时间等资源．其中主要是人力资源，也就是要专门抽调若干人员组成一个贯标委员会(或贯标小组、贯标办公室、文件编写小组等临时机构)，专门从事贯标工作；其次是时间资源，也就是要在百忙之中抽出足够的时间让员工参加培训、编写文件，适应新的工作节奏和新的工作环境、培养新的工作习惯、接受严格的内部审核等。
1．3建立体系。可按如下步骤建立
(1)确定国际标准
社会责任管理体系(简称SAMS)的国际标准只有一个．即：《SA8000：2001社会责任国际标准》
SA8000遵循着名的质量管理专家——戴明的PDCA的管理模式．这种管理模式主要分为四个阶段：
1)计划(PLAN)阶段：根据组织的政策和顾客的要求．制定方针和目标以及实现方针和目标的管理过程和管理措施；
2)实施(Do)阶段根据计划．实施并有效地控制已经制定的管理过程和管理措施；
3)验证(CHECK)阶段：根据组织的政策目标和要求，监督和监视管理过程的运行和管理措施的落实，必要时采取补救和纠正措施；
4)改进(ACT)阶段：定期评审社会责任管理体系的运行的适宜性、充分性和有效性，改进管理过程和管理措施，以达到持续改进的目的。
(2)识别社会责任因素(又叫体系诊断)。
识别社会责任因素就是从组织的活动中识别出可能造成社会责任影响的因素，这是社会责任管理体系的最基本的活动。
一般可从如下个方面识别社会责任因素：
a)招工；
b)作息时间；
c)处罚违规员工；
d)发放工资；
e)员工个人发展；
f)工作条件；
g)生活条件；
h)离职等。
也可以根据SA8000标准的要素识别社会责任因素(略)。
(3)编写体系文件
为了便于与IS09000、IS014000等管理体系进行整合，一般要求引入质量管理体系(OMS)和环境管理体系([MS)的模式，针对社会责任管理体系(SAMS)建立如下文件结构：
1)社会责任目标及其管理方案；
2)社会责任管理手册；
3)程序文件；
4)作业指导书；
5)运作过程中必要的记录(记录既是操作过程中所必须的，也是满足审核要求所必须的)。
2．第二阶段——运行体系阶段
包括发布文件、全员培训、按文件办三个必要的步骤。
2．1发布文件
这是运行社会责任管理体系的第一步。一般要召开一个“社会责任管理手册发布大会”，不仅全员参加，而且最好要邀请有关领导以及供应商、分包商和客户代表等相关方参加，越隆重越好。
2．2全员培训
就是由管理者代表负责对全体员工进行培训．培训的内容是SA8000系列标准和本组织的社会责任管理方案、社会责任管理目标和社会责任管理手册，以及与各个部门有关的程序文件，与各个岗位有关的作业指导书，包括要使用的记录，以便让全体员工都懂得SA8000。提高社会责任意识，了解本组织的社会责任管理体系，理解社会责任管理方案和社会责任目标，让每个人都确保为实现社会责任目标作出贡献。
2．3按文件办
在建立社会责任管理体系的时候，应该做到该说的必须说到，以符合充分性的要求；在实施社会责任管理体系的时候，就要做到说到的必须做到，也就是要做到一切照程序办事，一切按文件执行。只有这样，才能使社会责任管理体系符合有效性的要求。
3．第三阶段——检查和改进阶段
包括内部审核，管理评审。符合性审核三个步骤。
3．1内部审核
内部审核是正规、系统，公正．定期地检查社会责任管理体系的一种主要方法．所有有关管理体系的国际标准都规定了内部审核的要求。SAS000要求组织应建立并保持审核方案和程序，定期开展社会责任管理体系的内部审核，以便确定其是否：
1)符合SA8000标准的要求；
2)得到了正确实施和保持；
3)有效地满足组织的方针和目标。
3．2管理评审
SAS000还规定了一个更重要的改进方式，就是定期的管理评审。管理评审就是由最高管理者定期召开专门评价社会责任管理体系的适宜性、充分性和有效性的评审会议的实施。
内部审核和管理评审都要求对不符合项采取纠正和预防措施。所谓纠正措施就是针对不符合的原因采取的措施．其目的就是为了防止此不符合的再发生；预防措施就是针对潜在的不符合的原因采取的措施，其目的是防止不符合的发生。
3．3符合性审核
这是一种外部审核．一般是聘请专业的审核组对组织初步建立和运行的社会责任管理体系进行一次正规的审核，其目的是检验组织的社会责任管理体系是否符合SAS000国际标准的要求，通俗地说，就是是否达标。
4．第四阶段——保持和持续改进阶段
这是一个动态的循环不息的阶段。包括运行新的体系、持续改进新的体系两个内容。
继续运行新的社会责任管理体系．就是保持；然后在运行中经常检查新的社会责任管理体系的不符合项并改进之，最后通过这一个周期的管理评审评价新的社会责任管理体系的适宜性、充分性和有效性，经过改进得到一个更新的社会责任管理体系，然后实施新的社会责任管理体系，检查和改进新的社会责任管理体系。得到更新的社会责任管理体系。如此循环运行．这就是持续改进。
检查和改进的内容包括顾客反馈、内部审核、管理评审三个步骤
4．1顾客反馈
就是向顾客调查，测量顾客满意度；具体地说就是通过调查法、问卷法、投诉法等方法主动了解顾客对组织的社会责任管理体系的意见．从中发现不符合。
4．2内部审核
内部审核是每年都要进行的必要工作，同上。
4．3管理评审
管理评审也是每年都要进行的必要工作，同上。
以上贯标过程可以用如右图所示的贯标流程图概括。
❷ SA8000验厂清单审核流程硬件情况说明
sa8000验厂标准基本要求：
1禁止招聘儿童和禁止使用强迫劳动.
2不允许涉及种族,性别和宗教歧视等
3拥有自由结社,组建工会和就薪资进行集体谈判的权利
4承诺每周最长工作48小时,带薪休息一天,工作时间要严格遵守当地法律要求.
5基本生活工资保障.企业支付给员工的工资不应低法律或行业最低标准.
6根据需求提供人性化的工作条件.不得使用支持使用强迫性劳动,也不得要求员工在受顾
7起绐时交纳押金或寄存身份证件;
8系统改善工作条件,不得从事或支持体罚,精神或肉体胁迫以及言语侮辱;应具备避免各种
9工业与特定危害的知识,为员工提供安全健康的工作环境,采取足够的措施降低工作中的
10危险因素,尽量防止意外或健康伤害的发生,为所有员工提供安全卫生的生活环境,包括
11干净的浴室,洁净安全的宿舍,卫生的食品存储设备等;
12高层管理阶层应根据本标准制定公开透明,各个层面都能了解并实施符合社会责任与劳
13工条件的公司政策.
14员工辞工需要提前一个月写出书面申请.
15通过外部认证取得证书 一个企业的运营必须考虑社会公平工作条件,卓越的健康和安全条款,以及环保的生产状况,利用SA8000认证,即社会责任标准可以展示企业的社会责任.这将强化社会职责(CSR),改善员工,客户和公众对企业的信心.验厂辅导教师主要解读了SA8000的标准要求。
❸ SA8000验厂难不难，有经验的同鞋指点下啊
不难
❹ 如何通过sa8000验厂
要想通过sa8000验厂，首先得对sa8000有一个比较深刻的认识，比如他的验厂文件清单什么的。 当然这还远远不够，建议你找家专业的验厂服务公司做辅导，推荐PMCC。比较专业
❺ 请问SA8000认证验厂需要提供什么资料呢大概流程是怎样的求指教
认证流程
同ISO9001质量体系、ISO14001环境体系及OHASl8001安全体系认证一样SA8000社会责任管理体系认证过程大致包括以下几个步骤：
1、公司提交申请书。当公司完成准备工作，基本具备认证条件时，可向认证机构递交申请书，也可提前提交申请，在认证机构的指导下进行准备。
2、评审和受理。认证机构对公司递交的申请书进行评审，审核其内容是否符合认证的基本条件，如符合则受理，不符合则通知公司不予以受理。
3、初访。社会责任管理体系十分注重现场表现，审核前对被审核方的访问是必要的是。初访的目的是确定审核范围，了解公司现状，收集有关资料和确定审核工作量。
4、签订合同。认证机构和委托方可就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同，确定正式合作关系，缴纳申请费。
5、提交文件。合同签订后，被审核方应向认证机构提供社会责任管理手册、程序文件及相关背景材料，供认证机构进行文件预审。
6、组成审核组。在签订合同后，认证机构应指定审核组长，组成审核组，开始准备工作。
7、文件预审。由审核组长组织审核组成员进行文件预审，如果社会责任管理文件存有重大问题，则通知被审核方或委托方，由被审核方进行修改并重新递交文件。如文件无重大问题，则开始准备正式审核。
8、审核准备。审核组长组织审核组成员制定审核计划，确定审核范围和日程，编制现场审核检查表。
9、预审。委托方认为有必要，可以要求认证机构在正式认证审核前进行预审，以便及时采取纠正措施，确保正式审核一次通过。
10、认证审核。由认证机构按审核计划对被审核方进行认证审核。
11、提交审核报告和结论。根据审核结果可能有三种结论，即推荐注册、推迟注册及暂缓注册。
12、技术委员会审定。对审核组推荐注册的公司，认证机构技术委员会审定是否批准注册，如未获批准则需重新审核。
13、批准注册。认证机构对审定通过的公司批准注册。
14、颁发认证证书。认证机构向经批准注册的公司颁发SA8000认证证书。
15、获证公司公告。认证机构将获证公司向SAI备案，由SAI在其网站公布。
16、监督审核。认证机构对获证公司进行监督审核，监督审核每半年一次，认证证书有效期为三年，三年后需进行复评。
望采纳！
❻ SA8000验厂主要注意什么
一、总要求：
1. 公司是否保存所有适用的法律法规的现行版本？
2. 公司是否定期收集适用的法律法规？
3. 公司是否保存已经签署的规章的现行版本？
当不同法规和标准涉及同一议题时，公司是否采用最严格的条款？
二、童工：
1. 公司是否有明确的招工程序，并采取有效的措施鉴别工人年龄和年龄文件？
2. 公司是否保存所有工人的人事档案，包括年龄文件副本和入职日期？
3. 公司是否建立未成年工名册及工作岗位，是否办理未成年工登记和定期安排健康检查，是否安排他们从事危险的或者有害健康的工作？
4. 工人是否了解公司的禁止童工和保护未成年工的政策和程序？
5. 若有发现童工，公司是否采取合适的补救措施，并通知当地劳动部门？
三、强迫劳动：
1. 工人是否清楚劳动合同的条款及公司规定，是否明白自由雇佣的权利？
2. 公司是否保存工人身份证件的原件？工人是否需要交纳押金？
3. 工人与公司是否有大额或长期的借贷关系，除了以工抵债外是否还有其他还债方式？
4. 通过合理的辞工申请，工人离开公司时能否领取全部工资？
5. 工人是否限制工人的行动自由，如工人下班后不能离开工厂或宿舍？
6. 公司是否强迫工人加班，如不加班可能遭到罚款或解雇？
7. 公司保安是否监视、威胁或强迫工人劳动，限制工人行动自由？
8. 公司是否使用囚犯或劳改犯、或者使用监狱或劳改工厂作为分包商？
泥菩萨 2009-05-21 09:20
四、健康与安全：
1. 公司是否任命一名高级管理代表负责公司安全卫生工作？是否建立安全责任制度，将安全责任分配给各个级别的主管，并为他们提供合适的培训？
2. 公司是否聘请外部安全专家进行定期安全卫生审核和评估，并提供专业建议？
3. 公司是否制订合适而有效的安全卫生计划和程序，向工人传达，并有效执行？
4. 公司是否建立奖励和惩罚措施，鼓励工人遵守公司安全卫生规定和劳动纪律？
5. 公司是否定期检查厂房和设备，如厂房结构、消防出口、消防器材、机器安全装置、起重设备、锅炉和压力容器、化学危险品仓库、应急照明设备和个人防护用品，等等，确保工作场所的安全卫生至少符合法律的规定？
6. 公司是否定期测试工作场所的空气质量，特别是有毒有害工作场所，如喷漆和电镀车间？
7. 公司是否建立合理的工伤和意外事故报告和调查程序，采取合理的纠正措施，并保持合理的记录？
8. 公司在过去的一年是否发生重大意外事故，如火灾、因工伤亡事故，或者因违反安全法规遭到政府部门的警告或处罚？
9. 公司是否定期为工人提供必要的安全卫生培训，使他们明白工作中存在的职业危害，必要时能采取合理的防护措施。例如，如何安全使用机器设备，如何使用灭火器，如何报警，如何安全疏散，如何使用急救设备，如何使用个人防护用品，等等？
10. 公司是否定期举办消防演习，包括灭火演习和疏散演习，工人是否“三会”（会报警、会疏散、会使用灭火器）？公司离最近的消防队有多远？
11. 公司是否为工人提供足够的急救设备，每个工作场所是否都有急救箱和经过培训的急救员？公司离最近的医院有多远？
12. 公司是否为工人提供干净的厕所，是否男女分开，厕所数量是否达到公认的标准？
13. 公司是否为工人提供干净卫生的饮用水，工人饮水是否受到任何限制？
14. 公司如果提供饭堂，饭堂是否符合安全卫生标准，食物是否存放在卫生的设备中？
15. 公司如果提供宿舍，工人宿舍面积是否满足基本的需要，是否男女分开，宿舍环境是否保持安全、卫生和干净，是否远离嘈杂的场所，是否有良好的通风和照明，是否适合工人休息？
五、结社自由和集体谈判权：
1. 公司是否建立工会或者类似代表工人的组织，如工友会、福利会或康乐会？
2. 工人代表是否经过选举产生，张榜公布，并得到工人的认可？
3. 公司是否支持工人代表的活动，如提供场所、资金和时间等？
4. 工人代表是否与公司管理代表定期和不定期召开会议，讨论工人关心的问题，并保存会议记录？
5. 公司是否与工人代表进行集体谈判，签署集体谈判协议，并传达给工人？
6. 公司是否歧视工人代表，工人代表是否享有平等的工作机会，是否可以在工作场所访问工人而不受限制？
7. 公司在过去的两年是否发生罢工或抗议活动？如有，原因是什么，又如何处理？
六、歧视：
1. 公司政策、程序和守则是否含有歧视性的规定？
2. 公司日常运作活动是否有歧视行为？
3. 公司招工是否有年龄、性别等方面的限制？
4. 公司的工资报酬政策是否同工不同酬、男女平等？
5. 公司决定雇佣、工资、升职、解聘和退休等事务的标准是什么？
6. 公司是否制订明确的程序，指定专人负责处理歧视和性骚扰投诉？
7. 一旦发生歧视行为或性骚扰，工人采取何种方式投诉？
七、惩戒性措施：
1. 公司是否容许体罚和侮辱性的惩罚措施？
2. 公司是否发生打骂工人的行为，是否允许主管或保安打骂工人？
3. 公司是否制订明确的奖罚制度，该制度是否合理合法，工人是否明白这些制度？工人不服处罚决定，他该如何投诉和申诉？
4. 公司工人违反厂规厂纪及惩罚行为是否有书面记录，并完整保存？
5. 如果发生打骂工人的现象，工人如何投诉和申诉？
八、工作时间：
1. 公司是否保存完整而真实的工人工作时间记录？
2. 公司采取何种方式记录工作时间，工人上班或加班，是否可以不记录工作时间？
3. 工人是否每周至少休息一天？工人是否有合理的工间休息时间？
4. 工人工作时间是否符合法规和标准的规定？
5. 公司是否根据法规的规定计算和支付工人的加班工资？
6. 工人在一个以上的岗位工作是否分别记录工作时间？
7. 工人是否需要将工作带出工厂工作而不用记录工作时间？
8. 工人是否需要完成“定额”而加班工作，但不用记录工作时间？
9. 公司是否申请综合计算工时制或不定时工作制，并合理安排工人休息？
10. 公司是否滥用综合计算工时制、不定时时工作制或集体谈判协议？
九、工作报酬：
1. 公司是否提供完整而真实的工资资料？是计件工资制还是计时工资制？
2. 工人标准工作时间的工资是否达到当地最低工资标准，并能满足工人的基本需要？
3. 公司是否支付每年10天的法定假期的工资？
4. 公司的临时工、学徒工、试用工的期限多长，他们的工资如何计算和发放？
5. 公司是否为工作满一年的工人提供有薪年假或支付相当的工资？
6. 公司有否为女工提供至少90天的有薪产假？
7. 公司是否为工人办理社会保险，包括工伤保险、养老保险、医疗保险、失业保险和生育保险？
8. 公司是否按时发放工资，是否发生过拖欠工资的现象？
9. 工人是否收到工资清单，是否明白工资的计算方法，能否检查并核算本人工资？
10. 辞工和被解雇的工人工资如何发放？
11. 公司是否有长时间的停工待料现象，公司如何计算停工工资？
12. 如果工人违反厂规，工人是否采用扣减工资作为惩罚？
13. 工人是否及时与工人签订劳动合同，而且工人可以保留一份劳动合同？
十、政策：
1. 公司社会责任政策是否与其行业、产品、服务及客户期望相适应？
2. 社会责任政策是否由公司最高管理者参与制订、批准、签署并公开发布？
3. 社会责任政策是否包括3个承诺、2个公开和1个文件化？
4. 社会责任政策的承诺是否符合公司的实际情况，是否反映了公司社会责任的基本原则？
5. 公司员工是否知道并理解社会责任政策？工人能否取得有关的政策文件？
十一、管理评审：
1. 公司最高管理者是否定期进行管理评审，有无书面的评审结果？
2. 管理评审是否有记录，是否体现持续改进？
3. 每次管理评审的内容和范围是如何确定的？是否回避了主要问题？
4. 管理评审是否流于形式？是否有效地发现问题，并提出解决方案？
5. 管理评审提出的计划和方案是否得到高层经理的批准并由相关部门实施？
十二、公司代表：
1. 公司是否任命一名高层经理作为管理者代表，并授权他建立并实施社会责任管理体系？
2. 公司管理者代表是否明确并理解其职责和权限？
3. 工人是否选出他们的代表，工人代表是否有权代表工人与高层管理层沟通？
4. 公司管理者代表和工人代表是否都接受必要的培训，他们是否了解标准和法规的要求？
5. 公司员工是否知道谁是管理者代表，谁是工人代表？是否了解他们的角色和职责？
十三、计划与实施：
1. 公司员工是否了解标准和有关法规的要求，管理层是否了解他们各自的责任和权限？
2. 公司是否安排定期的培训，确保所有员工都理解社会责任管理体系的内容和要求？
3. 公司每个部门和各级管理层的职责和权限是否明确并形成文件，职责划分是否合理？
4. 公司是否制定定期的内部审核计划，并有效实施？
5. 公司是否制定检查表，并做好详细的审核记录？
6. 不符合项是否都已通知责任单位和人员并采取了纠正措施，是否进行跟踪审核？
7. 内部审核是否有效地发现了管理体系和公司运作过程存在的问题？
8. 内部审核报告是否用于管理评审？
十四、对供应商/分包商/下级供应商的监控：
1. 公司是否建立评估和挑选供应商/分包商的合理程序？
2. 公司是否要求供应商/分包商签署社会责任承诺书？
3. 公司是否安排代表访问或审核供应商/分包商，并保存有关的证据？
4. 公司是否对供应商/分包商的社会责任表现进行评估，并据此选择供应商/分包商？
5. 公司是否保存所有供应商/分包商的档案，包括名称、地址、承诺书及定期监督记录等？
6. 公司对严重违反标准的供应商/分包商如何处理？如何协助供应商/分包商采取措施？
7. 公司是否使用家庭工人作为供应商或分包商？如果有，公司采取了那些特别步骤？
十五、处理疑虑和采取纠正活动：
1. 公司是否制定并有效实施一套保密的投诉程序，如设立意见箱？
2. 公司主管和工人是否了解公司的投诉政策和程序？投诉人是否会遭到惩罚？
3. 公司是否收到任何来自员工或其他利益相关者的质疑和投诉，并保存记录？
4. 公司是否及时调查收到的质疑和投诉，并向投诉人通报调查结果？
5. 是否有证据表明，公司采取了适当的纠正和预防措施，并向投诉人传达？
6. 核实投诉人是否了解投诉处理过程，他们对投诉处理结果是否满意？
7. 如果工人加班没有加班费，公司也没有收到这方面的投诉或质疑，该如何跟进？
十六、对外沟通：
1. 公司是否建立对外沟通的政策和程序，并指定专人负责对外沟通？
2. 公司是否保存一份当地利益相关者的名单及联络办法？
3. 公司是否制订并实施对外沟通的计划，是否保存对外沟通的记录？
4. 公司向利益相关者提供哪些资料？是否提供管理评审和监督活动的结果？
5. 公司是否将SA8000认证的年度报告和SA8000证书对外公开？
十七、核实渠道：
1. 公司与哪些利益相关者签订有关社会责任的合约？
2. 公司与哪些客户或零售商签订社会责任承诺书？
3. 这些客户是否现场检查公司社会责任表现和工作条件？
4. 哪些客户的社会责任承诺书要求监督供应商和分包商的工作条件？
5. 公司如何通过采购合同监督供应商和分包商的社会责任表现？
6. 公司是否根据合约要求向利益相关者提供有关资料及获取资料的途径？
十八、记录：
1. 公司保存的记录是否足够、完整？
2. 公司记录是否妥善保存，有没有丢失？
3. 公司记录是否真实？
4. 公司记录是否及时更新？
❼ SA8000要怎么导入
SA8000审核独立的SA8000程序文件及相关的管理制度、符合规定的工资考勤、现场，主要就是这三个方面。
认证公司会有一个初审，主要是看文件，现场也会看，并指出需要整改的地方，一般初审也不会员工访谈，一个月后正式审核，要求是七天时间，全面看文件、工资、现场，并抽取员工总数一定比例的员工进行员工访谈，通常抽取的都是一线操作计件工人。
SA8000关注的是人权，最主要的劳动时间和劳动报酬，如果工资出现问题一定是不符合项。一般经常被验厂的工厂都会有专门的验厂工资，这个问题不会太大。现场安全就看实际情况，如果有食堂的要有饮用水的水质监测，一定是当年的，还有相应的中毒应急预案，如果有宿舍也会看。现场审核会特别提到对妇女孕期、哺乳期的危险识别及保护，需要有文件支持。最麻烦的是员工访谈，管理人员不能参加。我们通常的做法是有专门的学习材料给员工学习，配合访谈不乱说的给予一定奖励，员工通常都是很配合的。
说简单点就是这样！
从具体程序上就麻烦了！