① 做什麼樣的小生意適合一兩個人去做，月收入在一萬左右
做什麼生意能月入過萬，這個問題在我受夠了上班總被人指使的狀態後，就一直在尋找的問題。
在18年下半年，在經歷一次機械、工資低的無意義工作後，我毅然決然的開始走上找小生意自己給自己打工的道路。先後經歷過在商貿城裡推車叫賣水果、地攤賣襪子、開店賣炸雞漢堡。每一個雖然都是收入和支出持平的狀態，但另一方面來說，也是失敗了，因為沒賺錢，賠的是自己的時間，雖然有些實戰經驗，不過收獲也不大。
經歷過才能對自己的短項長項有個把握了解，我建議如果新手想要做小生意的話，如果是擺地攤的話，無非是挑選好地址後，長期堅持下去，磨煉口才、反應敏捷的應對各種顧客的問題。如果是開店做生意的話，學問就多一些了，有些店鋪轉讓，大部分都是經營不下去，要不是人流量不行，或者外賣店鋪經營不善，如果旺鋪是不會輕易轉讓的，要不就轉給自家親戚了，再不就特高價出賣，總之一句話不要相信天上掉餡餅，地理位置不錯、周圍也挺多店鋪那種，它的價格反而不高，這樣的店鋪一定要謹慎選擇。
打工讓人心累，這也是好多人選擇小生意的原因，實話實說，一月月入一萬左右的小生意比比皆是，而且很適合一到兩個人，尤其夫妻倆做，必過有個前提，必須有恆心堅持，用心去做，服務好。既然是小本生意，投資就不能太大，我來說幾個看你是否滿意。絕對都是我現實中所見的賺錢的小生意。
第一個是早餐，建議做豆腐腦，油餅，油條，混沌之類的小吃，豆腐腦主打，油餅油條次之，可以選擇自己找一個口味比較好的師傅去學習，學費不會貴，一定要適合你們當地人的口味，大眾化口味即可。或者選擇加盟一個出名點的，比如商河豆腐腦之類的。一般這類早餐店對於你得選店裝修沒有多大要求，我建議盡量選擇在小區之類的馬路邊《不要選擇豪華小區，租金太貴》，附近有租房人多的地方也行，店面最好30平方以上，最好有地板磚的房屋，租金一般的一千多一月就可以拿下，然後簡單裝修下，安個空調刷刷牆之類的，給人一種寬敞明亮的感覺。只要口味純正，衛生，價格哪怕你比別人貴上5毛也沒事，附近的居民只要吃一次，認准你的服務口味，絕對是你的回頭客，其實並不一定只當早餐，豆腐腦配油餅也可以作為中午飯的。豆腐腦做法簡單，油餅也不難，關鍵早餐這行很累，起早貪黑，只要你能忍受的住累絕對穩賺不陪。不止一月一萬，一月三萬也可能。我說的都是根據我樓下的一個豆腐腦店給你舉的例子，三十來歲夫妻倆。偶爾他父母幫忙，弄的小店很乾凈，寬敞明亮，我基本一周吃3-5回，老闆都買好幾套房子了，開的是寶馬，你說賺錢不賺錢？
第二個，投資更少。還是做吃的，建議做肉夾饃，漢堡，煎餅果子之類的，這種吃的可以做到中午，這類食品店建議還是走底層打工人消費的路線，隨便在你附近租個幾平方的房子都可以做，前提普通人租房多的地方比較好，早晨你可以一個人負責在店裡做，另外一個人做個小吃車去路口附近擺攤，一般早晨8點前城管是不會管的，這種快捷食品一般人們都是買了帶走，方便。另外上些豆漿之類的喝的最好。只要衛生足量一般一月賺萬把不是問題，你應該知道有些推三輪只在路口賣煎餅果子的一早上賺個3，4百也不成問題。讓你租個小房子，其實還有另外好處，就是除了現賣以外，你還可以上外賣，雖然外賣平台比較黑，但只要賺就別怕，多賺總比少賺好。用心做絕對沒問題。
第三個就是開個蔬菜或放心肉肉類的小店，也可以去市場租攤位，但相比前兩個這個不大好做，因為不管你是在市場還是店裡做，競爭比較大，尤其市場裡面，做這行的太多，賣菜的賣肉的一家挨一家，當然做好了也很賺錢，絕對比一萬多，關鍵這個要時間打基礎，你賣的便宜還要好，服務也得好，這個就看你去進貨能不能進到便宜的，還要質量好的了。
以上說的是個人感覺很適合投資小，適合我們普通人創業的路子，因為如果做其他的小生意更難，這個 社會 你沒關系沒路子做其他的很難，畢竟民以食為天，吃的這行是最適合我們普通人創業的方法，當人，也許有人會說擺地攤也行，但個人感覺不如我說的這幾個穩定，現在尤其城市裡找個讓擺地攤的地方太難了，偷偷摸摸的擺不夠你提心吊膽的，天天防著城管，去固定夜市租攤位的話你也只能晚上擺，再說夜市你除非有好產品，要不真的很難，現在市面上基本什麼都不缺，你不賣的別人都在賣。建議還是做吃的穩當些。
歸根結底，其實大部分小生意只要你用心做，有良心，還是遍地是黃金，好多失敗的都是敗在沒有善心，沒有服務，抱著坑人的態度去做買賣，試問能不倒閉？做生意做得是回頭客，不是一次性買賣！！！
如果題主的要求是兩個人月入一萬左右，那還是上班穩妥，朝九晚六，周末雙休，旱澇保收的，最好不過了。做生意的話，早六晚九，全年幾乎無休，也有可能兩人月入一萬不到，但只要能吃苦，很大機率是可以月入超過一萬的。據我了解，適合兩個人做的小生意在如下幾種：
1、早餐攤
這種幾乎沒有什麼技術含量，最主要的一點是找個好位置，比如城中村的主要出入口，商業區的主要公交、地鐵站旁邊、也不需要很大的地方，十來平足已。包子早點這些不會做也沒關系，因為很多都是去批發拿的貨、回來蒸熱就行，連油條豆漿都會每天有人給你送過來。我公司附近就有幾家這樣的店鋪，每天八點到九點半都排長隊，下午四五點也是高峰期。
2、五金店
可能開店的人有時候會想，我的商品買不出去，壞了，餿了，怎麼辦？這都是錢啊。所以，我為大家推薦一個極少有說損耗的行業。五金店。不知大家有沒有發現，家裡燈呀、鎖呀、各種管，它的規格都是相對固定的，但一壞起來，你又是急需更換的。我想隨時在家裡備著各種水龍頭、插座、燈管的人家還是極少數的吧。當這種情況發生時，通常都是在家樓下買個產品叫店主包換好，店主說多少錢一般也不會還價，因為你急著用。所以這個行業的利潤還是可以的。
最後、生活從不缺少賺錢的生意，缺少的是發現的眼光。祝你生意興隆。
你說的適合一兩個人做，每個月一兩萬收入的小生意也是挺多的。我有個朋友在蘇州的一個鎮上一條小街上開了個廣東腸粉，只做早上跟晚上，雞蛋腸粉加點生菜一份5元，如果另加牛肉，肉末，玉米，火腿等都是另加RMB的哦！賣一份的均價也要7元了，每天營業額都在1200左右！他們是夫妻店！店鋪租金也不多，一年下來20萬左右是沒有問題的！
烤鴨店也是蠻好的，菜場邊上租個攤位，兩個烤爐，做的好一天千把塊營業額還是可以的，據我所知一隻冷凍的2.5斤的鴨子批發價8元左右，而市場上賣的烤鴨基本20多一隻，有的更貴的要看口味！
適合一兩個人做的小生意很多，像擺攤做早點 早餐或者夜宵都也可以的。投資也相較於做別的要少很多，現在的年輕人很喜歡吃夜宵，如果你去學門做夜宵很好的手藝，那肯定很多人去光顧，去吃夜宵的。口碑相傳，不久就會有更多顧客來吃了。
還有早上也可以做早餐，現在的人越來越重視早餐，注重飲食 健康 ，所以很多上班族或者人們不管多忙都會去吃早餐，吃飽在忙工作忙別的事情，所以早餐或者夜宵店，當然起步也可以先從擺攤做起，這種的小生意投資算小的，適合夫妻兩個人去做的
當然收入的話還是因人而異的，主要還是取決於你們的手藝好不好，做的早餐或者夜宵好不好吃，如果好吃的話肯定很多顧客都會去光顧的，只是時間的問題，現在的人們的口味也很刁鑽的，如果你做的不好吃，那人家以後也不想再過來吃你的了，所以最主要的還是在於你的手藝，把手藝提高上來，做的好吃，把顧客的口味抓住，那生意就會上來了，收入當然也就會越來越高，一萬左右月收入就更不在話下啦。生意要是好的話，甚至還更高的收入。
我覺得現在適合一兩個人去做的小生意，而且還需要月收入一萬左右，也不是不可能，就我親眼所見，親耳所聞而講，我們這里屬於大學園區，學校對面的小巷子里，全部是賣小吃的，在巷子口有一家賣山東雜糧煎餅的攤子，是路邊攤，但是這里也是需要繳費的，攤子大小就是2.5米左右，是露天的，一個月攤位費1000元，老闆是夫妻兩個，我之前問過他們，我說:「你們這一天能賣多少張餅出去，能賣300張吧」，老闆娘回答我說:「差不多吧」.從老闆娘這簡單的話里，我覺得一天起碼有300張以上。一張雜糧煎餅現在是5元，我大概計算過，成本大概1-1.5元足夠，如果加火腿腸再就是6元，再加辣條就是7元，總之是有很多輔料可以加的，平均一張餅按6元計算，月銷售按300張計算，這樣一個月銷售額也有18000元了，除去攤位費1000元，還剩餘有17000元，再除去食材成本費，一個月起碼結餘13000元左右，當然這個不算人工成本。
我們這里還有賣火燒的，雞蛋灌餅的，生意都很好，應該月入都能過萬。
所以，別看生意小，其實利潤是很可觀的。但是這對夫妻也確實辛苦，因為是室外的，難免不會經常風吹日曬，從早上一直擺攤到晚上。如果你能耐得住性子和辛苦，那這樣的小生意你可以去嘗試，當然，我這里是大學園區，學生人流量比較大，如果你要投資，肯定也要選好位置，人流很重要。小本生意，大回報，很正常。
俗話說：生意做遍，不如賣飯。我覺得這句話還是很有道理的，我現在做鹵菜4年多，養活3個孩子，去年又供了一套房。挺知足的！其實以前也做過其它生意，服裝、家電、中介，有苦有甜，最後不做的時候沒有少壓貨，現在老家還放一堆呢。 現在做鹵菜，損耗小、庫存小，就兩冰櫃的庫存、不夠了就去市場上拿貨，鹵出來的產品最多賣兩天，基本沒有什麼損耗，利潤也還不錯，五香的：像豬頭肉、豬蹄、豬耳、豬尾、燒雞、雞腿、雞爪等等這些產品，因為在市場上時間比較長了，利潤也就45%-55%；像周黑鴨系列的鴨貨，利潤非常可觀，基本在65%-80%之間，素菜利潤就不用說了，利潤更大。 其實做這個也沒什麼難的，只要自己味道好，人家賣什麼價、咱賣什麼價，顧客自己就來了，加上熱情，慢慢都成了老客戶。 投入多少都可以，之前在我這里學習的幾個，有回去騎一個電動三輪在鎮上賣的，估計投入也就幾千塊，一天能賣1500-1800左右，一天大幾百塊，一個農村鎮上一天賺幾百都不錯了，畢竟出去打工才幾個錢，這樣離家近，還能招呼著家裡。也有回去就開店的，那要看地段、位置、面積、裝修檔次看投入了。 現在做培訓的也不少，一大部分也是坑，老闆可能都沒有從業經驗，招個廚子、幾個推廣就開始招學員了。但是一定要記住： 餐飲行業，味道才是王道！如果選擇做這個了就找一家味道好的系統的學習一下，自己有手藝，心裡有底氣。千萬別再信什麼加盟的，加盟的品牌店大部分都是騙加盟費的
我覺得目前來說如果要月收入有1W左右，又不需要很多人去管理的生意有這么幾個。
第一，小吃加盟店 ，以前我還真不知道一個小吃店能賺這么多錢，我堂弟在18年年初的時候開了一家鴨脖加盟的小吃店（具體名字就不說了免得說我打廣告），不需要自己製作，貨源都是專門配送的，每天就一個人在那守著店就行了工作也非常輕松。每個月的收入你絕對想不到，就那麼一個不起眼的小店，達到你的收入要求絕對沒什麼問題。但是缺點是啟動資金比較大，差不多要20多W了。
第二，快速消費品代理商， 像我們平時吃的，用的這些生活物品都是有本地區的代理商，雖然目前一些大的，出名的產品都有代理商了。但是你用心的去考察下市場，還是可以撿漏有所發現的。舉個例子，在我家鄉幾年前喝的白酒基本上都是小瓶裝的郎酒，酒中酒霸這類的。而就在這一兩年裡，牛欄山二鍋頭就全面佔領了我們這邊中低端白酒的市場了，最暢銷的就是15元一瓶的那個醋瓶子一樣的牛欄山。而兩年前拿下我們這里的牛欄山代理僅僅只需要15W就可以了，而現在你就是有錢別人也不會給你代理權了。所以，只要用心發現，還是可以找到商機的。
第三，直播+零售模式， 雖然目前這種銷售模式非常火爆，但是前期投入的時間與精力也非常的多，這種方式講究的是一個厚積薄發，需要積累到一定程度的粉絲量才能產生巨大的效益，如果不能夠堅持下去，沒有足夠的決心和毅力，還是不推薦這種模式。但是他產生的財富確實足夠讓大多數人眼紅。
第四，每個地方的情況都是不同的，做生意講究的是靈活多變，因地制宜。這些意見只是給你提供一個方向，真正能否做下去還是要自己用心的在當地去考察市場，根據現實情況來做決定。
最後，祝你盡快找到適合自己的生意，財源廣進。
適合一兩個人去做的小生意很多，只是很多小生意不起眼，很多人看不起，不願做。我家年前在縣城農貿市場租了間門面，年租金45800元，主賣黃粑和臭豆腐，還有蜜猴桃，典型的夫妻店，我老婆算看店，我專門在外面拖貨進貨。
年租金45800元門面賣黃粑和臭豆腐，很多人都認為是做不走的，可我們開業的第一個月經營了24天，除開進貨成本，毛利潤就做到了將近10000元，除開門面租金只有6000多凈利潤，這是第一個月。
第二個月經營30天，去除進貨成本毛利潤12000元左右，除開門面租金，凈利潤有8000多。第三個月年底，經營21天，由於第一年做小生意，沒經驗，沒有備足貨源，正月27(農力)的天，我們小店的黃粑和臭豆腐賣得一干二凈，21天毛利潤有24000元左右，去除水電，門面租金，凈利潤有20000元。
說實話，如果本錢大一點，把年貨備足，就是我家做的這種小吃生意，光靠過年的一個月就可以把一年的門面租金賺回來，甚至有可能更多，過年那段時間，生意特別好做，就是沒經驗，不知道什麼好賣，不懂得備貨。
很多東西是在賣的過程中摸索出來的，我們剛開始主要是賣黃粑，可真賣起來，黃粑的市場並沒有我們想像的好。後來我們試著做臭豆腐的零售與批發，沒想到豆乾市場比黃粑好二到三倍。我們也試著賣各種水果，水果的品種發了十多種，做下來發現，很多水果都不好賣，特別是今年的蘋果和桔子，10元5斤也沒人要，但我們發現無子提跟蜜猴桃特別好賣，後來我家就只賣蜜猴桃和無子提，年前10天進了800斤蜜猴桃，一個星期不到就賣完了。
所以，做小生意要慢慢來，很多生意想起來好做，但真做就不好做。很多不起眼的生意，做起來有意想不到的效果，要親自做了才知道什麼東西好賣，什麼東西的市場需求量大。很多人開店倒閉關門，往往都是計劃經營一種產品或者一種項目，真正經營後，生意往往都沒有預想的好，或者根本做不走而倒閉關門。但如果敢於不但試錯，各種小生意都試著去做，什麼好賣就做什麼，只有這樣才會不斷發現商機。
適合一兩個人做的生意太多了，擺地攤，賣小吃，開飯館等有很多很多，你還要月收入一兩萬，這個就不能保證了，做生意因人而異，做的好了可能月收入是一兩萬的幾倍，做不好了可能連上班都不如，做生意就是風險大收益大，你要講求穩定，你還不如去上班，你既想要自由又想要高收入的話，這個幾乎沒有可能，人的付出和收入是成正比的。所以你要想好了 下定決心去做生意的話，那你就要做好吃苦的准備，總的來說自己干點啥還是比上班強，前提是要能堅持 能吃苦。
② 廚師前景如何
1.廚師行業是很熱門的，民以食為天，不過怎樣，廚師是一個朝陽的行業。
2.學廚師重要的就是要大量的實操，理論知識為輔，所以，如果鄉鎮的入這行，你可以先去學校看看不同的專業，在未來都有什麼樣的發展。所以還是建議選擇到專業的廚師學校學習比較好。
3.如今廚師的社會地位、工作環境和經濟收益已經有了翻天覆地的變化。後廚不再是人們印象中擁擠狹窄的地方，取而代之的是寬敞透亮的操作間，干凈整潔的廚師服。
4.同樣西點師社會需求量也很大，而專業的西點烘焙師又供不應求，所以西點專業就業前景十分樂觀，完全不用擔心找不到好工作。不論是在北京、上海、深圳、廣州，還是在其他城市，隨處可見西點連鎖企業，所以說西點師行業好，就業不是問題，在任何一個城市都可以去找到。
5.要想學得開心學得放心，未來就業有保障，就必須要選擇一所好學校，好學校，才有好未來。 學校與企業合作，報名企業定向班，入學就簽訂就業協議。學廚師，學成後也可以自己開店創業，發展前景也是很好的。
③ 廚師發展和前景如何
廚師也不錯。1.廚師行業是很熱門的，民以食為天，不過怎樣，廚師是一個朝陽的行業。2.學廚師重要的就是要大量的實操，多創作菜系找品牌。
④ 現在做廚師有前途嗎
現在做廚師很有前途，更多資訊請咨詢【北方釣魚台烹飪學校】，北方釣魚台烹飪學校涵蓋廚師、西點、西餐、烘培等熱門專業均可試學，試學滿意之後再報名。【1分鍾輕鬆了解學費，招生簡章】
廚師發展方向主要有以下幾種：
發展一：廚師長
廚師長是酒店廚房的管理部門領導，其不僅要有精湛的廚藝，還要有相當的管理能力，主要對炒鍋進行日常管理，對廚房所有菜品進行高標准控制等工作。
發展二：行政總廚
一般有規模的酒店、賓館、酒樓或大型的企業都會聘請行政主廚。主要負責廚房行政事項執行、運行成本、研發新菜等。
發展三：自己開店當老闆
如果有一顆熱愛烹飪事業的雄心，並且技術精湛的話也可以考慮自己開店當老闆。
想要了解更多關於廚師前途的相關信息，推薦咨詢北方釣魚台烹飪學校。北方釣魚台烹飪學校傳授中國八大菜系和中西面點，各學期均有釣魚台國賓館名廚大師進行講座。釣魚台菜博採國內各菜系之長，獨立於八大菜系之外，形成了「清鮮淡雅、淳和雋永」的獨特風味，學生系統學習並通過考核合格後即可深造釣魚台菜製作工藝，提升自身競爭力。
⑤ 好老師在這里讀後感
1好老師在這里讀後感
暑假期間，在學校組織的讀一本好書活動中，我選中了《好老師在這里》這本書。越讀我便越覺得這是一本好書。
書中的人物和所有人一樣過著平常得不得了的日子，但是有許多的孩子在這些平凡的身影下找到了春天。他們也過著馬不停蹄的生活步調，但他們卻「不會累」、「不覺得累」，成功的秘笈在哪裡……他們懂得尊重孩子。
同樣身在競爭、變的時代，常態編班的環境下，年輕熱情的美惠老師選擇採用「師徒制合作學習」來經營國中孩子的學習，而且創造出讓人難以相信的學習效能和佳績。，她喜歡放任自己用真實面目和孩子們做朋友，在學生面前能哭能笑，也能瘋狂。在月考的最後一天，天上下著傾盆大雨，美惠老師毅然決定開車到深坑街為阿誠買生日蛋糕。半個多小時的山路，幾乎每隔一段就有大小不等的山石崩落，這樣的天氣和路況，讓美惠老師畢生難忘。蛋糕買回來了，在全班生日快樂的歌聲中，阿誠一臉燦爛。美惠老師認為，孩子們的每一張笑臉，都是對老師最好的鼓勵。
書中再次驗證了「沒有愛就沒有教育」這個堅如磐石的道理。愛心是一個好老師得基本條件。對於學生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量。這種愛是無私的。師愛是一種理智與心靈的交融，是溝通師生心靈的橋梁。就像書中說的「用真心換真情」得要一個人一個人地換才會有效，「批發」、「包裹」都換不來的。「愛其實很容易點燃，只要用心找到火苗」。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基也說過說：「熱愛孩子是教師生活中最主要的東西。」是啊，教師就應該以學生為主，用寬大的心胸去幫助關愛每一個學生。記得在一次音樂課中，小朋友們正隨著優美的旋律邊做動作邊輕聲地唱著歌曲，一切是那麼的美妙！可是，不知是誰在這時發出了一聲刺耳的喊聲，打破了這種美妙的感覺。我不動聲色，繼續動情的彈著琴，小朋友們也好像什麼事也沒發生過，繼續和我一起愉快地演唱……唱完之後，我馬上表揚了他們：「你們的歌聲可真優美，老師真後悔剛才沒有把你們的歌聲錄下來。」這時，班裡的小朋友開始七嘴巴舌地告訴我「老師，剛才XX發出怪聲了。」「老師，他一點也不認真。」「老師……」我拍拍手示意他們安靜下來，說到：「關於這件事，我相信他不是故意的，他也不會再犯了，是嗎？」他難為情地點了點頭，然後羞愧地低下了頭。「小朋友們，讓我們再來把歌曲唱一唱，這回老師要把你們那優美動聽的聲音錄下來了，你們得表現得更好一點。准備好了，注意姿勢和聲音。」教室里又響起了優美動聽的歌聲……對學生的寬容也是一種愛。退一步想想已為人師的我們也會犯一些錯誤，又何況是這些蒙昧無知的小孩呢？就像書中說的有時候「退」比「進」更有效果。「只要大人要能彎下腰來，和孩子們用同一個鼻孔呼吸，同一顆心感動，就能和孩子『同一國』地辦教育或教學。」記得有句名言叫「蹲下來看孩子」，只有當老師能夠「蹲下來看孩子」時，才能讀懂每個孩子的臉龐，走進孩子的心靈，了解他們的所思、所感、所慮，真正做到以學生為本，也只有這樣你才會驚奇地發現對學生的不滿、怨氣漸漸消失了，幸福從此熙熙攘攘。
最喜歡書中杜守正老師說的一段話，值得讓我深思的一段話「教育不是你想帶給孩子什麼，而是你想帶給自己什麼。不要用冠冕堂皇的句子說，一切都是為了孩子。我想，還是先想想自己，回到自己。你，要過什麼日子，你要成為什麼樣的人，然後就真的去做，很認真地做，很篤定地去做，很溫和的。」這將成為我今後工作的座右銘。書讀明白了，道理也懂了，但實際操作起來有點難，為什麼？從書中回神過來，驚覺原來我離好老師的距離還很遙遠，但我一直會在往「好老師」這個方向前進的！
2好老師在這里讀後感
翻開《好老師在這里》一書，一位位出色的好老師閃現在了我眼前，盡管他們各具特色，卻有一個共同的特徵——優秀。書中介紹的老師讓我肅然起敬，他們雖然平凡、質朴，卻用自己的智慧、生命、滿腔的愛意為教育事業無私地奉獻著，為學生灼灼地燃燒著。他們讓小草長出了小草該有的風采，讓杜鵑長出了杜鵑該有的風貌，讓每個學生依自己的天性，活出像樣的自己，不愧為"好老師"的稱號。他們是我的楷模，在今後的教育之路上，我雖然不一定保證能讓每個學生都長出自己該有的自信和風采，但至少不會"非得要小草也開出杜鵑不可；非得要在春天開花的杜鵑和梅花一樣在冬天開花不可"。林文虎寫的《好老師在這里》中，一則則故事讓我深深感動，故事背後的事理引起我深深思考。同樣是做老師，方式方法截然不同，效果當然顯而易見，而好老師就能找到這些好方法，雖然可能會經歷種種困苦曲折，但最後的收獲卻是甜美的。其實，教育是一項慢的藝術，教師在教育過程中要學會等待，學會"靜"等花開。
在所有的故事中，我對發生在杜老師的書法課堂中的故事最感興趣：杜老師的書法課只有一個簡單的要求："要對得起每一張紙，寫詩塗鴉都可以。寫書法，不可以說話，說話的人自己站到後面去，想好了能不說話就回座，站多久自己決定。""對得起每一張紙"是杜老師給孩子的自我要求，這通常能產生很精彩的成果，孩子的創作常常讓人動容。不過，有一節書法課，坐在最後的阿焜整節課都沒有動筆，直挺挺地坐了整節課，收作品時，杜老師看到阿焜送來的空白紙張，問道："怎麼沒寫"阿焜很自然地回答道："老師不是說要對得起每一張紙嗎"老師點點頭沒說什麼，收下了空白的宣紙。第二個星期的書法課，杜老師偷偷地留心阿焜，發覺他還是一樣安靜地在座位上坐了一整節課，杜老師沒有打擾他，一樣任由他枯坐到下課，一樣收下了他那空白的宣紙。第三周書法課，杜老師還是暗中留意阿焜，阿焜終於有動作了，他在紙上塗塗寫寫，杜老師則壓抑住興奮與好奇的沖動，讓整節堂課按平常的節奏進行。下課時，阿焜終於交上來一張寫滿文章的宣紙，那是一首感人的童詩。杜老師回到宿舍批改完作業後，拿起阿焜的童詩譜了一首曲子。隔天上課時，他邀請孩子們唱起了這首新譜成的歌曲。幾星期前寫不了幾個大字的作文的阿焜，在這首歌曲產生的"很有感覺"中完全改觀了。從這個故事中，我深刻體會到教師不僅需要學習"等待"的藝術，而且需要學習恰到好處的表揚的藝術，需要學會尋找能觸動學生的那根弦。從故事中，我也由衷地感受到，挖掘孩子的成就感，就像勘探甘美的泉水，只要細心觀察，認真挖掘，耐心等待，總會有泉涌的機會。
夏丐尊先生說過這樣一段話："教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育。"支撐那些好老師"不會累"、"不覺苦"的就是對孩子們的愛，是他們用真心換真情。我想每一個老師都是想當好老師的，讓我們打開心扉，走進孩子們的世界，用心傾聽孩子們心靈的呼喚，讓孩子們無邪的笑容在陽光下如花綻放。最後就用書里陳元利校長的這句話激勉我自己吧--"教育之道無它，愛與榜樣而已"。
3好老師在這里讀後感
初登教壇，我就常常思考怎樣做才算好老師？憑著無愧於學生和家長的樸素想法，贏得了大家的好口碑，也取得了一點成績，無形中一步步走向了管理崗位，好老師的特質是什麼？如何培養好老師？帶著這些疑問我走進了《好老師在這里》。
書中的老師和所有普通教師一樣過著平常得不得了的日子，但是有許多的孩子在這些平凡的老師那裡找到了春天。他們「不會累」、「不覺得累」，成功的秘笈在哪裡……他們懂得尊重孩子。
美伶老師，是一位從傳統的數學教學模式中自覺自省改變自己教學法的老師，她在中台灣都會近郊經營一個常態的「普通班」，靠著真正專業的教材設計和分組學習，讓孩子充分扮演學習的主人，每堂課都興致高昂地「玩」數學，「上數學課」成了孩子的渴望！兩年下來，居然可以將四十人的班級「玩」出「數學基本學力測驗」十四位滿分的超神奇成績。
苗栗農工的游富永老師始終認為「能在教室外學好的課程一定不要困死在教室內」，他不只帶著孩子求賢訪聖，一站一站意義深遠地喚醒這一群早早被放棄的孩子，讓孩子們相信自己的人生一樣有精彩的目標。老師更進一步開發出許多獨到的好方法讓孩子真正「學會」，也真正「讀懂」，最後，一整班三十七人，這群入學時基測成績只在100～120分間搖擺的孩子，竟然能夠有二十七人扶搖直上國立大學，其實偉大的不只是這樣「功利」的成就，而是走過這一趟學習之路的孩子，大抵都真正找到了人生明確的目標。
南投國姓鄉的婉雯老師，分享中不止一次地提到：「學生學什麼，老師就得跟著學什麼。」「不管任何比賽或評比，只要學生報名參加一隊，老師就也得組一隊一樣參賽。」老師得有好方法讓學生的學習障礙消弭無形，這才稱得上專業。其實最難能可貴的是心態和因應而生的教學動能，真不知道是怎樣豐沛的教學動能，讓婉雯老師能一眼看到困擾學生學習的每一個糾結關鍵，而且能耐心、有效地解開一層一層的糾結，分享這樣高難度的專業技巧，不禁讓人想起「庖丁解牛」的故事，簡直就是神奇！
美惠老師在工作中主張「用真心換真情」，她認為，「用真心換真情」的第一步，就是要「看見孩子的情緒」，而且要溫柔地對待。常常只是一個充滿鼓勵的眼神，一個充滿溫情的動作，一個微不足道的`幫助，卻使學生更靠近老師。
杜守正老師能全然不動聲色地接下學生的一張空白作業，能聽懂學生看似「以子之矛攻子之盾」的不做作業的理由，真是難事！杜老師認為，教學有時能迸發出很有感覺的東西，沒有人知道它會在什麼時間、在什麼地方出現，教師要有等待的耐心。想想我們現在的教育狀況：我們很喜歡統一規定、統一要求，我們的審美眼光就認為統一的姿勢、統一的格式、統一的字跡是美的，我們的制度就為了保證統一，我們的眼裡糅不進沙子，見不得一個「異端」的存在。對於一些特殊的孩子，我們很吝於多給他們「成就經驗」，所以這些孩子多數連翻身的機會都沒有。實際上，我們不能再用傳統的、固有的、僵化的標准去束縛個性不同的學生，多一把尺子就多了一批好學生。我們的心中不僅要有分數，更重要的是要有人，一個個有獨立人格和尊嚴的人。
其實生命教育就是要孩子和老師們一起學習在「生、老、病、死」和「煩惱」中找回「平安、自在」。這一趟分享，相信許多人明白了「教學」或是「生命教育」這種「高深」得不得了的專業，需要的是找到屬於孩子自己生命的元素和能量！
從這本書中，我看到了一個個新鮮又真實的教育故事，從這本書中，我們可以找到一些適合我們教育的方法。「教育之道無它，愛與榜樣而已。」「兒童的心靈是敏感的，他是為著接受一切好東西而敞開的。」這是蘇霍姆林斯基《要相信孩子》一書中的堅定的話語。是啊，每一個孩子都是一枝花，我們應該為他們提供一個充滿陽光、空氣、養料和水分的空間，讓他們去展現婆娑的姿態。作為一名老師，我們要善於用適當的方式，在教育中巧妙地傳送著自己的愛，與學生息息相關，心心相印，讓愛的教育像流水行雲般自然和諧。
真的希望有更多的老師讀一讀這本書。再有，好的教育管理者是否也可以從中借鑒到培養好教師的「秘訣」呢？
4好老師在這里讀後感
《好老師在這里》這本書今天終於看完了，看完之後覺得自己離好老師好像有點距離，呵呵……..繼續努力唄。這本書我要珍藏，時不時拿自己出來和它做作比較。
看完這本書我才發現電視裡面不再全是虛構的，原來現實生活也有這樣的例子，哎……我相信我們國家在不久的將來會更加繁榮富強。《少年中國說》說得好：少年智則國智，少年富則國富，少年強，則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝於歐洲則國勝於歐洲，少年雄於地球則國雄於地球。我們國家有這么多好老師，我相信在不久的將來一定會成為世界最強國。
書裡面一個例子讓我影印象深刻：他關心同學，願意和同學交朋友，喜歡和學生談心，幫助學生，學生犯錯誤他會開導不會批評叫家長，和學生開玩笑，有病要做手術為了學生寧願就那樣托著不做！真的是太好了，我為教育界有這么一個好老師而自豪。
從小老師就是我心目中的神，因為要在學生面前塑造一種端莊的形像；別人能說的話，老師不能說，因為老師是知識分子；別人能做的事，老師不能做，因為老師要教書育人。他懂得很多知識而且和藹可親，在別人的眼裡，老師是嚴厲的，但是我和老師卻從此接下了很深的師生情．我與老師總有一種莫名的親近感，有啥委屈就想對老師說，好象她就是我傾訴的對象，有些時候我甚至把她當成了知己．
他就是我的啟蒙老師．小學畢業已經快10年了，如今身為老師的我，還是不會忘了他，每次過年我都會去親自拜訪這位「知己」．無論別人說什麼，在我心中有一個信念：滴水之恩，當湧泉相報．一方面作為一個老師我覺得我有必要做；另一方面我作為老師，我也可以拿這事來教育我的學生。因為師者傳業授道解惑也。我要把「一日為師、終生為父」的理念教給我親愛的學生。當然我不是說將來我老了也要他們來看我。呵呵……當然來了更好。因為學生多少會受我們老師的影響，
時間飛逝，轉眼間我在九里象湖外國語學校教書已經半年了，記得半年以前，當我懷揣著夢想來到這里的時候，一切是那麼的渺茫。就好像一艘漂浮在海面上的小船，沒有自己的方向，更不知將漂向何方。是學校的老師和領導一直鼓勵我。我由衷的感謝他們！
想想我可愛的學生們，心裡還是有別樣的滋味，因為他們是多麼的天真可愛，又聰明伶俐。看到他們的期末成績，不是很差，我覺得還行。今年因為一場車禍所以同學們考試的成績在全校的排名我也不是很清楚，為此我感到非常慚愧。以後我會更加努力的，相信我同學們我們在不久的將來一定會取得很好的成績.剛從大學畢業的我，我不會說現在的我是個非常合格的老師，但是我會慢慢向這方面發展。力爭在不久的將來做一位學生們心中的好老師。
在不久的將來，我一定要做《好老師在這里》裡面的其中一位，做一個平凡的人，一個在平凡的崗位上做著不平凡事情的人民教師。老師，人類靈魂的工程師。我感謝上天讓我有幸成為一位老師。
最後祝願我的學生們能夠健康成長，將來都能成為國家的棟梁之才。讓我們一起努力吧！加油！
⑥ 提拔幹部前班子運行情況分析有什麼用
對領導班子和領導幹部進行分析研判，確保幹部配備結構合理、人崗相適、人事相宜，進一步提高了選人用人科學化水平。
拓寬研判渠道，及時了解班子運行和幹部實際情況。結合幹部選拔任用考察、談心談話、年度考核等時機，廣泛深入地收集領導班子和領導幹部各方面的情況。建立談心談話制度，由部領導帶隊，對領導班子和重點崗位科級幹部進行談心談話，深入了解班子的整體情況和運行狀況，掌握個人的思想動態和工作情況。同時，根據平時掌握的情況，有針對性地對部分領導班子和領導幹部進行專項分析研判。通過專題調研、民主測評、個別談話等多種形式，將談心談話情況、民主測評情況與年度考核、平時考核等相結合，在了解班子、熟知幹部的基礎上，發揮分析研判在領導班子和幹部隊伍建設中的前置、基礎和引導作用。
改進研判方法，深入分析領導班子和幹部隊伍表現。建立領導班子和領導幹部定期分析研判制度，通過審核幹部人事檔案、考核獎勵、履職經歷等方式，掌握幹部基本情況。組成調研組深入農村、社區、服務單位等，走訪黨員、群眾、服務對象代表，了解領導班子和領導幹部的鄉語口碑。在充分聽取民意、掌握實際情況的基礎上，著重從領導班子和領導幹部推動科學發展的思路清不清、措施實不實、力度大不大來進行綜合評價。從領導幹部的年齡、性別、專業學歷和任職經歷等方面進行歸類和比較，對班子整體合力、運行情況、幹部個性特徵等進行綜合分析，全面掌握班子結構、特點和不足，分析原因，找准共性與個性問題，明確優化方向。
堅持研用結合，增強領導班子和幹部隊伍整體功能。把綜合分析研判結果作為領導班子建設和幹部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據，加強對分析研判結果的運用，對研判過程中發現的德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀幹部，予以重點使用，適時提拔;對存在的苗頭性、傾向性問題及時「咬咬耳朵」、「扯扯袖子」，避免小問題演變成大錯誤;對群眾意見較大、工作能力及作風存在問題的幹部，予以調整交流;對不適宜擔任現職或不勝任本職工作的幹部，免去領導職務;對工作不實、狀態不佳、作用發揮不明顯的幹部，及時談心談話、關愛提醒，督促整改。
⑦ 雅思考試內容是什麼
1、聽力
雅思的聽力是整個考試的部分，一般為獨白或兩人、多人對話，共有4個單元，38至42道題，普通培訓類和學術類聽力部分的題目完全一樣。4個單元的難度是依次遞增的。前兩單元主要是一些日常生活中有關社會狀態和人際關系的各種場景，例如關於食宿或購物的談話。
2、閱讀
題型多樣，有配對題、簡答題、完成句子、選擇段落標題、圖表題等等。文章長度及體裁並不像托福閱讀那樣固定，但內容卻都是考生在國外生活中所必須面對的東西。
3、寫作
雅思考試普通培訓類和學術類寫作部分的試題也有所不同，考試時間均為1小時，要求考生完成兩篇文章，篇字數要求為150詞，第二篇字數要求為250 詞。普通培訓類的道試題要求考生根據題目設定的情況寫一封信，內容多與日常生活有關，如抱怨、求職、詢問情況等等。
4、口語
托福考試沒有口語部分，想要申請助教獎學金的考生往往還要再進行一次口語考試。與托福考試不同，雅思考生面對的不是已錄好的規范考題，而是要直接面對考官，進行一對一的面試。這也是雅思考試之所以得到越來越多的認可的原因之一。
⑧ 幹部任用不能看重過往
事之至難，莫如知人。考察識別幹部，近距離觀察幹部一言一行。要豐富考察方式，勤與幹部談心談話，了解掌握思想動態；要延伸考察視角，勤向上級領導了解幹部的日常表現與執行能力；要拓寬考察空間，勤與幹部身邊同事交談，側面了解幹部的言行和品行；要放遠考察視野，勤到群眾中去，聽聽百姓評價和鄉語口碑，真正實現把考察現場放在一線，將功夫做在平時，摸清看明幹部的「健康」狀況，讓幹部最大化真實地呈現出來。
幹部的成長不可能一蹴而就，而是實踐鍛煉與組織培養結果的自然呈現；選拔好乾部，也不能畢其功於一役，要近距離觀察、辯證考察，又要講究科學方法、人崗相宜，在觀其長遠、綜合了解中將黨和人民信賴的好乾部選拔出來。
變焦鏡頭看幹部。選拔任用幹部，要堅持不拘一格降人才，不僅要選拔口碑好、善做事、做成事般的大眾眼中的好乾部，也要拒絕陷入唯票、對那些堅持原則，不怕得罪人的幹部，敢於為其說公道話；對敢闖敢試，不怕出錯的幹部，主動為其撐腰鼓勁；對注重潛績，追求長遠的幹部，積極發掘提拔。
幹部的成長具有連續性，考察任用幹部要適應這一規律，將幹部放在「長鏡頭」內，用歷史地、發展的觀點考察選任幹部。既要把對幹部的了解延伸到原來崗位，看其過往的工作業績、群眾口碑，也要將視角放到當下、立足眼前，看其當前的業務水平、履職能力，用人所長、用當其時，使選拔出來的好乾部各得其位，各施其能。