1. 為什麼說,瑞幸咖啡降低客單價、提升流量的商業模式難以成立
題主好。
降低客單，流量增加，成本下降不明顯，毛利率下降。
利潤需要毛利額支撐，企業最大目的是賺取利潤。價格是價值貨幣體現，長期低於正常價格，對市場和企業都有傷害。
處於企業不同階段，打法不同，上市後還玩價格，後期問題會比較多。
2. 瑞幸咖啡實現集團整體盈利，這是怎麼做到的
咖啡市場強大的潛力和瑞幸獨特的優勢和發展策略。
瑞幸是我們本土的一家咖啡品牌，瑞幸的擴張也是大家都能接觸到的，從一開始的幾家門店，到後來的辦公樓下，寫字樓下，高校園區等，都是可以見到這家咖啡店的身影，瑞幸的大規模擴張也是給自己帶來了巨大的盈利。
加上中國咖啡連鎖品牌的大規模空白，正是缺少這樣連鎖的咖啡餐飲，所以瑞幸也是順應了時代的潮流，瑞幸當初的錯誤是過於求成，急於擴張自己的規模，企業的發展更多的應該是踏踏實實的，腳踏實地，這才是最正確的。
也是希望瑞幸在後續的經營過程中能夠繼續給我們帶來更多的咖啡體驗。
3. 瑞幸咖啡所處的產業面臨的是高或者低的標准化壓力
摘要 您好！高興為您解答。
4. 瑞幸咖啡的公司戰略如何
他們的戰略就是瘋狂刷數據，上市融資，但還是希望他們回到產品銷售上來，把咖啡做好
5. 瑞幸咖啡(西安)有限公司怎麼樣
瑞幸咖啡(西安)有限公司是中國最大的連鎖咖啡品牌，在市場佔用量上面名列前茅，非常有發展前景。
一、瑞幸咖啡(西安)有限公司的優勢：
瑞幸咖啡(西安)有限公司通過充分利用移動互聯網和大數據技術的新零售模式，與各領域優質供應商深度合作，致力為客戶提供高品質、高性價比、高便利性的產品，已連續兩年在IIAC國際咖啡品鑒大賽斬獲金獎。
注意事項：
1、酒精與咖啡同飲，或是酒後用喝咖啡的方式「解酒」，都會對身體造成傷害。因為酒精會抑制大腦活躍度，而咖啡因的作用則是刺激中樞神經和肌肉，加快血液循環。如果酒與咖啡同飲，會增加心血管負擔，加重酒精對人體的損害。
2、咖啡會加快鈣的流失。連續飲用兩杯咖啡，體內的鈣會損失10-15毫克。同時，咖啡中的單寧酸，會降低鈣的吸收。這說明，容易缺鈣的人，如老人、兒童、孕婦等，都不適合飲用咖啡。
6. #咖啡事業部經理#瑞幸咖啡野蠻的擴張你怎麼看待消費者真的需要一杯咖啡嗎
其實咖啡不是中國土生土長的產品，咖啡的起源自阿拉伯世界隨著歷史的發展傳播到歐美洲再由歐美洲傳到亞洲再由日本傳到台灣，再由台灣傳播到中國大陸，追溯歷史也就三十多年而已，而我們中國人則以茶文化為主延續千年，隨著改革開放經濟不斷發展，咖啡才漸漸走進我們的生活，八九十年代咖啡是奢侈品不是每個人都能消費的，即使消費也未必懂得咖啡文化及咖啡專業知識，中國的咖啡傳播得益於台灣品牌上島，米羅，迪歐，在短短的十年間讓很多人知道了什麼是咖啡，美國星巴克進入中國大陸改變了咖啡市場的經營模式，讓中國人除了喝到的咖啡以外更進一步了解和體驗咖啡文化和環境體驗更加便捷才使得咖啡在中國工作化生活化，揭開咖啡神秘面紗得到普及，中國經濟高速發展互聯網時代信息時代消費者的消費需求消費習慣消費心理都發生了改變大家不在認為喝咖啡是奢侈，不在認為喝咖啡是格調，而是認為喝咖啡是習慣是工作和生活的一部分，當今社會進入物聯網時代，是體驗為王的時代，個性主張個性需求，再加上城市化進程傳統的商業模式受到沖擊迫使大家需要變革，當下實體經濟加物聯網電商經營結合金融平台才能使品牌迅速擴展良好發展贏得市場空間，個性差異化產品及優質服務體驗感，高逼格的空間氛圍才能滿足當下消費需求，藉助金融杠桿作用整合資源快速擴展佔領市場和客戶，快速投入快速回收投入資本企業才能規避風險健康，當然消費者要的不僅僅只是一杯咖啡，消費者更需要一份情懷，一份真實的體驗感。 來自職Q用戶：羅友強
其實每個消費者來本店消費都有他自己的消費理由，有的是享受生活，有的是談工作，有的是感受環境，做服務行業更多的是需要回頭客！ 來自職Q用戶：向女士
7. 瑞幸咖啡的商業模式是怎樣的
瑞幸咖啡的商業模式是技術驅動的新零售模式。
在瑞幸咖啡第一張2.8折年終大禮包過期的日子，不知道多少人兌換了一杯原價24元，最終以6.72元到手的大師咖啡。
而其成功商業模式背後的內容營銷策略。幸咖啡（Luckin Coffee）代表著中國互聯網上下半場轉折之際，一個用錢砸出用戶數的典型。
而這套做法在出行領域對標的小黃車ofo，正在涼涼的邊緣看著這如日中天的小藍杯，它也如日中天過，那不過是去年光景而已。現在它正接受著受過它服務的百萬用戶用腳退款和媒體的落井下石。