㈠ 在部隊該怎樣調整自己的心態
想個男人，就是這樣，想像著你現在生活在一群獅子中間，還都是雄的，結果就是不是你把他們踩在腳下就是你被他們吃了那麼簡單，部隊的生存法則和大自然動物的生存法則倒是挺像的
㈡ 部隊分流會提前通知嗎
最好先告知你兒子所在連隊領導，也就是連長或指導員。可先通過你兒子跟連長或指導員請示，最好先明確時間，看部隊那邊是否方便接待，只要不是戰備期或重要時間段都可以。如果是處於新兵連階段，建議不要去看望，這個時候是訓練比較嚴格的階段，...
㈢ 在部隊怎樣才能搞好與地方的人際關系
所謂人際關系，是指人們在各種 具體的社會領域中，通過人與人之間的交往建立起心理上的聯系，它反映在群體活動中，人們相互之間的 情感距離和相親密的人際關系都屬於良好的人際關系，對於一個人的工作、生活和學習是有益的；相反，不和諧、緊張、消 ！極、 敵對的人際關系則是不良的人際，對一個的工作、生活和學習是有害的。社會心理學的調查研究了表明，良好的人際關系是一個人心理正常發展，個性保持健康和生活具有幸福感的重要條件之一。古語雲：「天時不如地利，地利不如人和」。對於遠離家鄉外出求學的大學生來說，無論在什麼情況下都應重視「人和」這個重要因素。美國著名成人教育家戴爾.卡耐基經過大量的研究發現說：「一個人事業上的成功，只有百分之十一是由於他的專業之八十要靠人際關系、處世技巧。」此話也許說得絕對些，但也從另一側面說明良好人際關系對成就事業的重要性。所以大學生學會建立良好人際關系的方法，掌握其途徑，無論是對在校建立起一個良好的學習環境，還是對畢業後建立一個良好的工作環境，都是十分必要的。建立良好的人際關系的具體方法很多，但在日常生活中，最為主要，同時又可以有效地為每一個人所運用的主要有以下幾個方面：
第一、建立良好的第一印象。人際關系是在人們的交往中產生的。交往伊始，誰不想給對方留下一份美好的印象呢？同樣，誰不想與留下好印象的人繼續往來，以此作為深入交往的基礎？我們在與別人發生最初交往時，應該怎樣表現才能使自己給別人留下良好的第一印象呢？
要注意儀表美。人的儀表，包括相貌、穿著、儀態、風度等，都是影響人際交往的因素。人們總是傾向於覺得儀表有魅力的人更活潑愉快，更友善合群。衣著整潔、大方，儀表舉止自然會給人一種親近感，反之，過分修飾，油頭粉面，濃裝艷抹，則會給人一種不合宜的印象。
要注意交往中的"SOLER"技術。在這里，S(SIT)代表"坐要面對別人"；O(OPEN)表示"姿勢要自然開放";L(LEAN)的意思為"身體微微前傾"；E(EYES)代表"目光接觸"；R(RELXX)表示「放鬆「。心理學家發現，在社交場合，有意識地運用SOLER技術，可以有效地增加給別人的好感，讓別人更好的接納，給人留下良好的第一印象。
待人要真誠熱情。一般情況下，交往雙方總是先接受說話的人，然後才會接受對方陳述的內容。因此，對人講話時，態度應該誠懇，要避免油腔滑調，高談闊論，嘩眾取寵，壟斷話題，否則會使人感到不愉快。實事求是，態度熱情，往往給人一種信賴感，親近感，這有利於交往的繼續深入；反之，如果言不由衷轉彎抹角，態度冷談，則給人一種虛假、冷淡的感覺，交往很難再深入下去。
做一個忠實的聽眾。每個人都需要有自我表現的機會。在初次交往中，有效地表現自己固然重要，但做一個耐心的聽眾，鼓勵別人多談他們自己，同樣是不可少的。
當然，要給別人留下良好的第一印象，還受其他許多因素的影響，比如：講信用，守時間，文明禮貌，等等。
第二，主動交往。在現實生活中，有許多人盡管與人交往的慾望很強烈，但仍然不得不常常忍受孤獨的折磨，他們的友人很少，甚至沒有友人，因為他們在社交上總是採取消極的被動的退縮方式，總是等待別人來首先接納他們。因此，雖然他們同樣處於一個人來人往，熙熙攘攘的世界，卻仍然無法擺脫心靈的孤寂。要知道， 別人是不會無緣無故對我們感興趣的。因此，我們要想贏得別人，同別人建立良好人際關系，建立起一個豐富的人際關繫世界，就必須做交往的始動者，處於主動地位。我們就應少擔心，多嘗試。當你主動與陌生人打招呼，攀談時；當你在舞會上想去邀請舞伴時，你會發現你的努力幾乎都是成功的。
第三，關心幫助別人。患難識知已，逆境見真情。當一個人遇到坎坷，碰到困難，遭到失敗時，往往對人情世態最為敏感，最需要關懷和 幫助，這時那怕是一個笑臉，一個體貼的眼神，一句溫暖的話語，都能讓人感到振奮。因此，，陷入困境時，你能伸出援助之手，幫助困難者，安慰失意者，可以很快贏得別人，建立起良好的人際關系。如果對別人漠不關心，麻木不仁，小心吝嗇，怕招引麻煩，交往很可能因此而中止
家喲啦！！！
㈣ 部隊整體移防，官兵面對兩地分居等困難怎麼辦
其實所有的部隊官兵都遇到這個問題，也就是說，就算沒有整體移防，兩地分居的問題也是同樣存在的。
解決的辦法，可以忍，也可以擼。
㈤ 如何正確看待部隊改革
緊緊圍繞建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊這一黨在新形勢下的強軍目標，著力解決制約國防和軍隊建設發展的突出矛盾和問題。深化軍隊體制編制調整改革。推進領導管理體制改革，優化軍委總部領導機關職能配置和機構設置，完善各軍兵種領導管理體制。
㈥ 部隊裁撤分流長期合同制工人怎麼辦
摘要 這個很正常啊，有一些部隊的話要改革改進，節省開支材料，一些合同工也正常啊
㈦ 部隊職工如何分流
所謂「部隊分流」，通俗的理解就是：原部隊因為某種原因（比如大裁軍、體制改革等）帆號被撤銷，原部隊的一部分被編入到其他部隊中，即「部隊分流」。
具體的政策詳見當地部隊的規定
㈧ 部隊調動申請書怎麼寫
尊敬的支隊領導：
您好！首先感謝組織多年來對我的關心照顧和培養，同時感謝領導在百忙中審閱我的申請報告。
本人XXX，於XXXX年XX月由XXXX調入XXXX支隊，先後在XXXX、XXXX工作，目前擔任XXXX參謀一職，負責大隊XXXX工作。
在XXXX工作的X年多，我一直紮根基層，在單位服從領導的安排，認真工作，以較強的責任心和進取心，以飽滿的工作熱情，完成領導交付的各項工作。自我到消防部隊工作以來，各級領導給諸多的關愛，在工作中出現困惑時，
及時給我很多有益的指導和建議，使我迅速成長和成熟。在此，我要特地感謝領導和同事們對我的指引和幫助，我從內心向你們說聲「謝謝」！
我的父母、岳父母和愛人都在XXXX生活，我工作在XXXX，兩地相距兩千公里，從部隊回家一趟，至少需要2天時間，交通非常不方便，即使在節假日也放棄了許多與家人團聚的機會，但是我無怨無悔，因為我深知自己工作的重要性和責任感。
我的愛人是一名XXXX，平時工作繁忙，照顧四位老人的重擔都壓在她一人身上，這些給我們的生活帶來諸多不便，也給工作帶來很大壓力。
在此，我衷心希望上級領導能體諒我家庭生活上的不便與困難，解決我們夫妻長期兩地奔波，加之父母年邁需要人照料的後顧之憂！ 讓本人能夠以更充沛的精力全身心投入到工作之中，為XXXX事業獻上我的綿薄之力！
請支隊領導審批我的調動申請，同意我的請求，將我的工作調回到XXXX工作。衷心地懇請上級領導予以批准！謝謝！
此致 敬禮！
申請人： XXX
X年XX月XX日
(8)怎樣面對部隊調整分流擴展閱讀
申請書的結構由標題、稱謂、正文、結語和落款五部分構成。
標題
申請書的標題有兩種形式：
1）性質加文種構成，如《XX申請書》。
2）用文種「申請書」作標題。
稱謂
另起行，頂格加冒號寫明接收申請書的單位名稱或領導人姓名。如「×××團支部：」、「系總支領導同志：」等。
正文
正文包括三項內容。
1）申請內容。開篇就要向領導、組織提出申請什麼。要開門見山，直截了當，不含糊
2）申請原因。為什麼申請，也就是說明申請書的目的、意義及自己對申請事項的認識。
3）決心和要求。最後進一步表明自己的決心、態度和要求，以便組織了解寫申請書人的認識和情況，應寫得具體、詳細、誠懇有分寸，語言要朴實准確，簡潔明了。
結語
申請書可以有結語也可沒有。結語一般是表示敬意的話，如「此致 敬禮」等。也可寫表示感謝和希望的話，如「請組織考驗」。「請審查」、「望領導批准」等。
落款
在右下方署明申請人姓名；並在下面註明年、月、日期。
參考資料來源：網路-離職申請書
㈨ 如何適應部隊調整改革求，提高民主集中制質量
(一)查思想，糾正廉政意識不強的問題。 重點查找理想信念不堅定，廉潔自律意識不強，拒腐防變的思想道德防線不牢固等問題。特別要查找領導班子和領導幹部反腐倡廉建設重視不夠，黨風廉政教育不深入，黨風廉政建設責任制落實不得力，懲防體系建設滯後的現象，糾正廉政意識不強的問題。 (二)查鬥志，糾正精神狀態不振的問題。 重點查找工作熱情不高，責任意識、創新意識、進取意識、拼搏意識不強，居功自傲、追求享受，不思進取、得過且過，工作漂浮、辦事拖拉、敷衍塞責等「庸懶散」現象，糾正精神狀態不振的問題。 (三)查作風，糾正作風建設不實的問題。 重點查找「以人為本、執政為民」思想根植不深，群眾觀念淡薄，對群眾困難漠不關心、對群眾意見敷衍了事、對群眾反映久拖不決等損害群眾利益的行為；查找賽風賽紀和反興奮劑專項治理各項措施落實不到位，行業作風建設推進不得力的現象；查找缺乏凝聚力、戰鬥力，不講團結、作風霸道、獨斷專行、民主集中制不切實執行，逢迎討好、互相吹捧、庸俗好人主義的現象，糾正作風建設不實的問題。 (四)查紀律，糾正遵章守紀不嚴的問題。 重點查找政治紀律觀念不強，各項法律法規和總局的各項規章制度執行不嚴格，亂說亂傳、我行我素，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的現象；查找有無利用職權和職務上的便利謀取不正當利益、假公濟私等違反「廉政准則」五十二個不準的行為；查找有無參與體育賭博、操縱體育比賽、使用興奮劑、年齡身份造假、利用職務之便索拿卡要、參與色情活動、酗酒滋事等違反總局系統從業人員「六個嚴禁」規定的行為，糾正遵章守紀不嚴的問題。