⑴ 局部預算調整的方法有哪些
1、預算的追加追減
在原核定的預算總額的基礎上，增加預算收入或支出數額，減少預算收入或支出指標。
2、動用預備費
預備費是各級總預算中預留的不規定具體用途，專門用於解決某些意外支出需要的資金。
3、經費流用
在保證完成各項工作計劃，又不超過原定預算支出總額的情況下，由於預算科目之間調入、調出和改變資金用途而形成的預算資金再分配。
4、預算劃轉
由於預算單位隸屬關系改變而將其預算劃轉至新的接受單位。
預算調整的條件
當有下列情況之一並且嚴重影響預算執行時，可按規定程序申請預算調整：
一是企業體制改革、重組、合並、購並等情況發生；
二是董事會調整公司發展戰略，重新制訂公司經營計劃，業務經營范圍發生變化；
三是客觀環境發生重大變化（如市場需求、行業發展、競爭對手和國家政策等方面），需要調整有關預算指標；
四是公司內部條件（機構、部門、人員）發生重大變化；
五是發生不可抗力的事件，如自然災害時間的發生等；
六是董事會或預算管理委員會認為必須調整的其他事項。