❶ 如何擔任好幼兒園保教主任一職
一、認真制定各種計劃和做好工作總結 預定計劃： 各班組能結合《綱要》精神，分析本班幼兒年齡特點和實際水平，制定班級工作目標和教育教學、活動計劃。並在觀察、反思的基礎上進行調整，做好活動、工作總結。計劃、總結按時完成。 二、認真組織幼兒半日活動 根據教育教學需要和幼兒實際合理地彈性地安排兒童半日活動，...認真履行保教工作職責。活動內容豐富，過渡自然，幼兒無消極等待。教師不擅離兒童，半日活動質量高。半日活動中保證幼兒生活活動、自由活動、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動。 三、認真做好班務工作 1、每周五按時召開班務會，總結本周工作，安排協調好班級下周工作。 2、認真管理好班級內務，整潔、方便、舒適，有利於幼兒活動和教育教學工作的開展。 3、確保消防安全，場地安全和幼兒活動等等安全，防止發生不安全事故。 4、按要求做好室內外清潔衛生、消毒工作。 5、根據需要和幼兒園工作安排及時做好家園聯系工作。 6、按保育工作細則做好幼兒的生活護理和保育工作，促進幼兒身體健康。每月中大班幼兒平均出勤率達90%以上，小班幼兒平均出勤率達85%以上。 7、促進幼兒在原有水平上的發展。 8、提供豐富的教育環境，富有兒童情趣，體現家長、教師、幼兒的共同參與，充分展示幼兒活動的過程和教育的目標的實現。為幼兒提供不同層次的活動材料，促進幼兒動手、動腦、動口，使幼兒獲得有益的經驗。 9、按幼兒園要求做好各種記錄，進行分析，有效調整和採用適宜的教育方法和策略。為下階段工作提供依據。 ……………………
❷ 復盤-對過去的事情做思維演練
大家好！我是愛都國際幼兒園的保教主任Alina，很高興和大家一起聊聊關於「復盤」的那些事兒！
什麼是復盤
所謂復盤，就是在頭腦中對過去所做的事情重新「過」一遍。它通過對過去的思維和行為進行回顧、反思和探究，找出原因，找到規律，從而指導我們解決問題，幫助我們提升能力。對於復盤來說，回顧、反思、探究、提升，一個都不能少。
回顧就是回顧過程；
反思就是反思原因；
探究就是探究規律；
提升就是提升能力。
回顧、反思、探究，是復盤的動作；提升，是復盤的結果。
為什麼復盤？
1、為了知其然與知其所以然；
2、為了同樣的錯誤不再犯；
3、為了傳承經驗和提升能力；
4、為了總結經驗和固化流程。
復盤心態
有些心態，在復盤中特別重要。概括來說，是兩種心態：不自欺、有勝心。
不自欺是對自己而言，要誠實。
有勝心是對別人而言，不要有「有勝心」，要虛心。
兩種心態的指向是同一個：成長心態。一切只關乎成長！
復盤操作
01 回顧目標
復盤開始的第一步，就是回顧復盤事件的目標，目標給我們指引，讓我們知道要往哪裡努力；目標也是評判成功與否的標准，通過將結果與目標進行對比，我們就知道，一件事情，我們是成功還是失敗。
02 敘述過程
敘述過程，可以讓我們對事情有更清晰的審視，如果是團隊復盤，則能夠提供共同的背景信息。就像圍棋中的復盤一樣，這盤棋的每一步，棋手都是很清楚的，打譜的時候，可以很明確地進行對照。
03 評估結果
從評估結果開始，就進入到了復盤中的分析反思階段。
目標是希望達成的，結果是實際做到的。將結果與目標進行對比，找到實際的結果和希望的目標之間的差別。然後分析造成這種差別的原因，探究實現目標的方法。
結果與目標的比對，有五種可能產生的情況：
1．結果和目標一致，完成情況達到了所設定的目標。
2．結果超越目標，完成情況比設定的目標還要好。
3．結果不如目標，完成情況比設定的目標要差。
4．結果中出現了目標中沒有的項目，是在做事的過程中新添加進來的。
5．目標中有的項目，但是結果中卻沒有該項目的完成情況，結果為0。這也可以視為結果不如目標，但是這種結果與目標的差距，是根本沒有行動，與那種行動瞭然後沒有達到期望值還不一樣，所以單列。
04 分析原因
分析原因，是復盤的關鍵步驟之一。原因分析是否到位，決定了復盤是否卓有成效。在復盤中，不停追問的問題可以採取一定的順序進行，問題之間應該是步步遞進的關系。
通過連續的追問，我們可以找到信息之間的關系，建立起符合邏輯的聯系，這就是人們常說的「why」部分。
在「回顧目標」和「敘述過程」這兩步，我們掌握了信息層面的情況，這是人們常說的「what」部分。
05 推演規律
「規律推演」，一方面是排除明顯錯誤的結論，一方面是找到相對正確的結論。讓復盤的結論更加可靠，但並不能確保復盤的結論絕對可靠，我們還應該在今後的實踐中進行應用，根據應用的情況不斷修正提高，最終獲得真知，提升水平。
06 形成文檔
形成文檔，將復盤中得到的認識和結論，以文本的形式固化下來，而不只是停留在復盤人員的腦海中。形成文檔有助於留下最真實、准確的記錄、提供對比學習。
復盤誤區
1、自己騙自己，證明自己對；
2、流於形式，走過場；
3、追究責任，開批判會；
4、強調客觀，推卸責任；
5、簡單下結論，刻舟求劍。
復盤如何落地？
小事及時復盤：
行動結束後進行及時復盤；
制定改進方案並落實。
大事階段性復盤：
大項目在執行中階段性復盤（半個月或一個月）。
對目標或策略及時調整。
事後全面復盤：
大的項目結束後，進行總復盤；
總給經驗教訓，找到規律。
復盤是一種工作方式！
復盤也是一種學習方式！
讓我們真正的實現將個人追求融入到企業的長遠發展之中！
❸ 幼兒園保教工作計劃
【精品】幼兒園保教工作計劃四篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，為接下來的工作做准備吧！什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是我為大家收集的幼兒園保教工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園保教工作計劃 篇1
一、指導思想
以《綱要》精神為指引，加強對《新教材讀本》、《指南》的學習領會，繼續深化課改，合理使用、實施新教材，提升教師專業化水平，促進園保教質量發展。
二、情況分析
(一)幼兒現狀分析
1、本學期全園6個班，幼兒總數為200多名。其中，新生和查班生佔有一半。由於新生及插班生接觸的是新環境，我們教師應該給予
「整合」的自然化
主題背景下，集體活動的組織與形式
幼兒音樂、歌聲的表達和表現
4、開展有質量的教研組觀摩研討活動，每一活動仍圍繞解決一個困惑問題開展，在發揮開課教師自願申請的積極性上，加強協助指導。參與活動的教師「眼到、口到、心到」，並且在反思的基礎上，每次寫出有質量的評析，作交流評比。
5、樹立園本課程與課改結合的觀念，提高教研組的研究實效。
由劉小瑛老師任組長，每周四組織一次活動。
在課改實踐的基礎上，結合主題開展書法活動。相關經驗及方案，教研組以書面材料另外呈現。
有目的、有計劃培養書法教師隊伍。
(三)落實保教分層管理，提高一日活動質效。
措施
1、加強科學地分層管理，挖掘教師的內在潛力，對教師的日常工作進行督查。業務園長繼續加強隨堂聽課，爭取能對每一教師進行指導。
2、形成園規范、科學的自培工作體系，對教師進行分層管理、培訓，制定詳細的師資建設計劃，讓每位教師都找到自己的學習位置。
3、根據按需施培的原則，在園的實際情下，對教師進行小菜單式的速成培訓。具體制訂培訓征詢表，開展工作。
4、加強教師常規工作的指導，對《教師一日活動操作規范》進行再學習。加強保教工作檢查考核，檢查結果與月考核、學期考核相掛鉤，從而制約保教工作的隨意性，增強保教工作有效性。
幼兒園保教工作計劃 篇2
上學期的教研工作在園長的正確引領下,教師的積極配合下,穩定發展,保教工作已基本步入正軌,在豐富多彩的教研活動中,教師的教育教學水平有了明顯提高,特別是電化教育在幼兒園活動中的應用,多次受到區領導的好評。但教師的專業理論素質和教育實踐能力與現代化教育思想和教育理念相差甚遠。
對《綱要》的理解與實踐中的應用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動性。在研究活動中還須加強創新和探索。在活動的安排上,要探索分科活動與主題活動內容的相互融合。
針對上學期教研工作存在的問題,確定本學期教研工作指導思想
以《規程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導,加強教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養研究型教師,以教研活動促教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。
具體措施
一、加強理論學習。
認真學習《綱要》實施細則,將學習與課題研究結合起來,用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗。
本學期重點學習
1、3月份:學習《幼兒園教育評價的探討》(幼兒園指導綱要230頁)和《幼兒園指導綱要實施細則》(51頁和66頁)以自學為主。
(1)研討:適合本班幼兒的教育評價手段。
(2)研討後各班保教員制定適合本班的教育評價方案,一式兩份。交幼兒園一份。
2、4月份:學習《如何建構積極有效的師幼互動》(幼兒園指導綱要157—170頁)以自學和小組學習為主。
(1)通過學習,結合日常工作每人寫一篇學習筆記,大家交流經驗。
(2)研究課:如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由()老師承擔,其他老師聽課、評課,共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。
3、5月份學習新《綱要》於幼兒教師的專業素質。(指導綱要171—178頁)
以自學為主,學習後每人准備一篇相關文章,發在里,與大家談談自己的體會。
4、6月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業素質(指導綱要179—188頁)
教研時間集體學,學後研討「提高專業化水平」的重要性。
二、教研工作。
1、本學期每位教師圍繞「電化教育在教育教學中的應用」每班根據本班情況制定教研專題初稿。3月底完成上交。
2、調動全員參與幼兒園教研管理的積極性,大膽實踐探索,共同參與班級各領域目標的制定,使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)
3、緊緊依靠園本培訓,開展各種園內教研活動。
(1)開展教學研討活動,在園內由一個或多個教師對統一活動內容進行多次實踐研究,在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響,在學、做、研、思,再學、再做、再研、再思的過程中,尋找到教育活動中所隱含的教育價值。
(2)自薦課評比活動,大家一起來聽,聽後進行評析從而讓老師明白有價值的教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次,班長、骨幹教師要起到模範帶頭作用。
(3)每位教師一學期最少上1次匯報課,邀請中心校領導和村級園教師參加。
(4)園本講座。每位教師一學期最少組織1次園本培訓。骨幹教師、班長不少於2次。准備好了報幼兒園安排時間。組織講座的老師把講座題目、時間、參加人、培訓內容發至學校網站校本培訓版。
4、加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實踐中學習,在反思中提高。
實踐前反思,我要怎樣做,為什麼這樣做,會有什麼樣的結果。
實踐中反思,隨時審視自己的教學行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。
實踐後反思,在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。
學期末每人上交2-3篇質量較高的反思筆記,園內評出優秀反思筆記。
5、開展帶教指導活動,骨幹教師帶教。(每人找一個互助對象,利用業余時間幫教,加快進步的步伐,形成共同學習的氣氛。)
三、開展「加強教師專業化建設」系列活動。
3月份:玩教具製作評比。每班不少於3種。
4月份:個案分析交流(老師把一學期的個別幼兒分析案例整理,分析,提出對個別幼兒的教育策略。)
5月份:教師基本功比賽。
6-7月份:多媒體課件在教育活動中的應用活動評比。
四、加強教師教育經驗的撰寫與交流。
教師要注重日常工作中教育教學經驗的不斷積累,期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。
幼兒園保教工作計劃 篇3
一、指導思想
本學期堅持以《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》為指導，按照幼兒園三年發展規劃及全園工作計劃的總體工作思路及目標，外樹形象、內抓質量為重點；以科學管理為保障、以師幼共同發展為根本、以優質保教為中心；進一步促進保教規范發展及教研隊伍建設，完善幼兒的生活、游戲環境，從不同層面促進幼兒全面發展。
二、工作目標
（一）圍繞一日活動流程細則，全面提升保教質量。
（二）著力提高教師隊伍建設，重視教師培訓，結合全園工作安排，為教師提供多種平台學習鍛煉，提高教師的育人能力和水平。
（三）充分利用戶外空間及足球場提高幼兒的運動基本技能，增強體質。
（四）開展多種形式的家長工作，拓展家、園、社區聯系，構建互動外延教育。
（五）顯特色、求創新，注重早教中心教師師資培訓，促進早教優質發展。
三、重點工作與措施
（一）以一日保教質量為出發點，規范保教行為，提升教育教學質量。
我們的工作有些是重復性的，有些是創造性的，不論是什麼樣的工作，我們都要有扎實的基礎，不斷提升的思想認識與專業技能，去撐起我們對專業品質的追求。
1.關注班級常規建設工作，提高班級管理質量。
①在年青教師占絕對比例的情況下，班級常規建設亦是艱難困惑的挑戰。因此，本學期我們還將細化落實一日工作流程，加強進班指導與督查力度，對活動時間的安排與有效落實情況、教育教學活動組織情況、出操情況、戶外活動等進行觀摩指導。同時，保教人員要深入班級跟蹤指導教師組織一日活動，幫助每個班級教師提煉總結本班管理的有益經驗，並進行推廣交流，整合有益經驗來提高全園教師科學、合理的'組織一日活動的能力。
②加強班級工作的管理力度。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色的完成各項工作任務。
2.規范執行集體備課制度，提升集體備課質量。
年級組：備月計劃：備孩子的經驗（各班級提前1-2周，通過詢問、調查了解幼兒的學習興趣、需求及發展現狀）、備目標、備內容系統圖（集體、生活、區域：億童的、戶外）、備環境的准備、家園共育；班級：備周計劃進程和日計劃行動方案。各教師認真備課，目標明確，層次分明。
3.圍繞幼兒一日生活活動的內容和要求，初步開展適合本園幼兒發展的區域活動。
本學期我們將繼續以區域活動理論為指導，扎實開展區域活動。充分利用教研活動時間，組織教師研討區域活動實施過程中存在的問題及解決方法，本著學習為先、研究為重的精神，立足實際，加強理論學習，注重關注幼兒興趣與能力發展需要，將區域活動與主題活動有機的結合起來，以區域活動環境創設與材料提供為重點，提高區域活動質量，使主題活動及區域活動更好地為孩子的發展服務。
（二）加強保教隊伍建設，提高教師素質與能力。
1.合理劃分，分層培養，促進教師專業成長。
幼兒園的發展離不開教師的發展，教師的專業成長是推動幼兒園健康發展的重要基石。因此，我們根據師資狀況將全園教師分成「新教師、成熟教師、骨幹教師」三個層次，即「青藍工程」，充分調動教師專業發展的內驅力，幫助不同層次的教師認真分析，找准各自的最近發展區，通過切實有效的培訓，使不同層次的教師都有所提高。
（1）以「老帶新結隊子」，提高新教師的業務素質。
新教師工作熱情高，思維活躍，可塑性強，敢於創新，但是對於教學設計和組織能力弱，班級管理能力弱，經驗不足，缺乏與家長溝通的技巧與膽量，專業成長目標不明確。而教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量，首先要提高教師的素質。
在培訓中，我園將以「以老帶新，以優帶新，以學促新」等方式，牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展「師徒結對」工作，簽定「師徒結對」協議，用互幫互助，共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對新年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師的業務水平。
（2）以「任務驅動」促使成熟教師形成「不進則退」的緊迫感。
在主持班級工作、帶領新手教師的過程中，推動成熟教師自覺轉變教育理念，提高業務水平。首先要以自身的學習和修煉來提升自己的教育技能和教育思想。為成熟教師創設學習提高鍛煉機會，推出成熟教師展示課活動，加強與新教師間的教育教學經驗的相互交流與觀摩、研討。其次，要引導成熟教師逐漸提高自我反思和評價的能力，以積累豐富的教育經驗和提升教育技能，在自身學習和外在環境的影響下，激勵成熟教師向研究型教師轉型。
成熟骨幹團隊：組建各研修坊：探究相關領域教學的基本流程，梳理系統圖、形成優質課例、實現成果標准化開發
音樂：xx
體育：xx
語言：xx
美術：xx
科學：xx
（3）進行崗位練兵活動，夯實教學基本功。
鼓勵新、青年教師積極參與繪畫、彈琴、舞蹈技能技巧比賽，使自己盡快縮短由青年教師到成熟教師的過渡時期。
2.巧借外力，加強外培，實現轉變與自我更新。
採取「請進來、走出去」的開放培訓模式，結合個人特長與需求自主申報參培，不斷給教師以新鮮信息的滋潤，拓展思路，開闊眼界，使教師的思想更具前瞻性。並認真組織、開展外培後的二次交流與匯報，讓培訓惠及更多的教師。要求參培教師要汲取培訓精華，認真准備匯報PPT，最大限度的傳遞培訓精神與內容，從而進行對照反思，實現轉變與自我更新。
3.以讀書會為抓手，營造閱讀氛圍，優化閱讀環境，感受心靈的成長。
隔周進行一次讀書會，以年級組為單位，以教研組為團隊，每學期同書共讀一本書，由年級主任組織，主要領導跟進讀書會，年級主任提前做好內容及活動具體安排，讓讀書從每個人最直接的需要和起點開始，感受自由、舒展、真實的閱讀狀態，成為最好的自己。
4.教、學、研並進，優化園本課程。
關於課程：建構適宜課程，促進幼兒發展幼兒園課程，沒有最好的，只有最適宜的。因地制宜，適宜孩子的課程才是最好的課程。教師不是教書匠，根據購置的「教材」按部就班上課的時代必須盡快過去。教師要樹立科學的課程理念，在藉助運用、梳理提升「教材」的過程中，通過頂層整體思考、規劃、實施、反思螺旋上升的過程，實現課程園本化，逐步積淀園本化課程。同時，提升教師課程思考力、設計力、執行力和評價力，構建適宜課程，促進幼兒全面和諧發展。
從20xx年9月開始，XX區各公民辦園將陸續規范教師參考用書，初步採用3+1模式，3為必選三種：XX師范大學出版社出版的《幼兒園活動整合課程》、情景閱讀——新課程背景下的繪本教學、崇尚自然關愛生命本土化課程資源包（本土化課程分別在學期的11月和6月份整月進行，便於進行環境創設和區域材料投放。自選課程是XX科學、益智、運動區包）
教師要敏銳地察覺兒童的需要、興趣和可能，並對照《指南》，在與兒童的共同生活中為兒童提供獲取經驗的機會，並通過鼓勵和啟發，引領幼兒深度學習，不斷生發新經驗。
課程是幼兒獲得有益經驗的活動，是行動的過程，是不斷獲得經驗的過程，在這個過程中，主要的不是教師說什麼和做什麼，而是幼兒說什麼和做什麼，幼兒獲得了什麼。
5.深入課題研究，跟進問題反思研究。
深入開展自治區級課題《托幼銜接的探究》和園本課題《幼兒園一日生活環節組織策略的探究》活動。用「小策略+互聯網」的課程思維，進行成果標准化開發。
計劃開發：
1.好玩的區域游戲材料：標准化開發：材料的介紹、孩子自然愉悅地探究玩耍材料、自主記錄評價的過程拍下來，製作出小影，生成二維碼，實現課程的可視化。
2.生活活動：流程系統圖、策略、妙招的開發。
3.早教親子課程：用產品思維實現早教課程可視化
3.高質量學習工具的運用與突破
通過專家引領、教研實踐、走出去請進來等途徑，創新開展教科研工作，將思維導圖、Y圖、十字圖、微課程、微視頻、碼書、系統轉盤等高效學習工具和思維模式運用到教研活動中，提升教師系統思考、提煉的能力。
（三）組織形式多樣的活動，全面實施幼兒素質教育。
1.重視幼兒一日活動的各個環節，以幼兒的實際活動為基點，對幼兒進行道德品質教育，進行潛移默化的影響，逐步培養幼兒形成良好的道德品質、行為習慣和性格。
2.以游戲為基本活動，採取靈活多樣的教育教學組織形式，寓教育於各項娛樂活動之中。特別是要根據幼兒的年齡特點選擇和指導游戲，滿足幼兒的內在需要，因地制宜地創設並營造游戲的良好環境氛圍，激發幼兒的主體能動性，尊重幼兒選擇游戲的意願，使他們始終保持積極的情緒狀態，促進幼兒身心和諧發展發展。本學期，計劃將室內的足球場拓展到室外，為幼兒提供適宜的場地，加大力度培訓教師團隊，組建幼兒園足球隊，為幼兒足球建設夯實基礎，並營造特色氛圍，並將此運動上升到文化的高度，從而推動幼兒園體育教育教學水平的發展。
3.社會是幼兒密切接觸的一個生動有趣的大課堂。各班可以根據班級的實際情況，結合有關節日及一些大家關注的大事，採取「請進來、走出去」的方法，達成園內外教育力量融合的最佳途徑。使幼兒在與社會的接觸中了解社會，初步理解人與社會、人與人之間的關系，感受家鄉的發展與變化，感受愛與被愛的幸福，激發對家鄉、對祖國、對生活的熱愛之情。
（四）開展多種形式的家長工作，拓展家、園、社區聯系，構建互動教育。
1.加強班級家長工作的實效性，提倡個性化指導和服務。
（1）本學期各班級家園欄除「周計劃」「溫馨提示」「育兒知識」等介紹外，還要根據本班幼兒實際情況，針對家庭親子閱讀與實踐指導做家教知識的宣傳服務，開設一個具有班級特色的宣傳欄目，如：「每月話題」，使其成為家園共育的一個重要窗口與特色亮點。
（2）堅持利用校信通、微信等平台，做好溝通交流、宣傳各項信息等工作。同時利用每次的家長學校活動有計劃地開展家園聯系工作，將每次活動的精彩剪影與總結反饋以圖片資料的方式在家長群體中進行有效宣傳，不斷促進家園共育工作的開展。
2.以家長和社區資源為補充，拓展教育外延。
本學期以幼兒社會實踐活動為契機，積極邀請家長、爭取社區的配合帶領幼兒走出幼兒園，走進大自然，體驗民間文化習俗，同時有效地宣傳幼兒園的各項工作。
3.以家長學校各項常規工作為抓手，豐富家長學校活動形式，優化技巧。
本學期我園將從幼兒園工作的實際出發，通過家長會、家庭教育專家講座學習、家長經驗交流會，不斷提高新生家長的家教水平。
（五）顯特色、求創新，促進早教優質發展
1.採用菜單式服務、構建不同月齡段的課程方案，以推進區域早教的普及。
2.完善園本課程與本土早教體系，打造以「生活化」為特色的品牌早教。
3.發揮早教試點園的示範作用，努力創建自治區早期教育指導示範基地。
4.聘請兒童保健所專家定期來園作相關測評。
5.完善0～3歲早期教育特色園本課程；注重0～3歲與3～6歲教育的銜接。在專家的指導下開展小課題研究，用「小策略+互聯網」的課程思維，進行成果標准化開發。
幼兒園保教工作計劃 篇4
以《規程》和《綱要》為指針，以人本管理為指導，加強教研工作管理，提高教師參與教研的積極性，培養研究型教師，以教研活動促教師專業化成長，全面提升幼兒園的保教工作質量。
具體措施：
一、 加強理論學習。
認真學習《綱要》實施細則，將學習與課題研究結合起來，用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論支撐點，探討教育策略，改進教育中的弊端，總結創造性的教育經驗。
1.本學期重點學習：
（1）研討：適合本班幼兒的教育評價手段。
（2）研討後各班保教員制定適合本班的教育評價方案，一式兩份。交幼兒園一份。
2、10月份：學習《如何建構積極有效的師幼互動》（幼兒園指導綱要157—170頁）以自學和小組學習為主。
（1） 通過學習，結合日常工作每人寫一篇學習筆記，大家交流經驗。
（2） 研究課：如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由（ ）老師承擔，其他老師聽課、評課，共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。
3、11月份學習新《綱要》於幼兒教師的專業素質。（指導綱要171—178頁）以自學為主， 學習後每人准備一篇相關文章，發在論壇里，與大家談談自己的體會。
4、12月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業素質（指導綱要179—188頁）教研時間集體學，學後研討「提高專業化水平」的重要性。
二、 教研工作。
1、 本學期每位教師圍繞「電化教育在教育教學中的應用」每班根據本班情況制定教研專題初稿。9月底完成上交。
2、 調動全員參與幼兒園教研管理的積極性，大膽實踐探索，共同參與班級各領域目標的制定，使保教工作有序開展。（每班交幼兒園一份）
3、 緊緊依靠園本培訓，開展各種園內教研活動。
（1） 開展教學研討活動，在園內由一個或多個教師對統一活動內容進行多次實踐研究，在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響，在學、做、研、思，再學、再做、再研 、再思的 過程中，尋找到教育活動中所隱含的教育價值。
（2） 自薦課評比活動，大家一起來聽，聽後進行評析，，從而讓老師明白有價值的 教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課，隨堂評析，對教師組織的活動進行具體的、直接的指導，有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次，班長、骨幹教師要起到模範帶頭作用。
（3） 每位教師一學期最少上1次匯報課，邀請中心校領導和村級園教師參加。
4、加強教師反思能力，構建反思型教師角色，在實踐中學習，在反思中提高。