A. 教练有事耽误，我不能练车了,但是马上又要考试了应该怎么办
既然是教练，不能给你练车，而顷吵你又要马上考试，那陪运么最好的办法就是你可以包车去练，也可以和教练商量，让他找人雀乱侍帮你练。
B. 刷学时教练可以不通过学员自己操作码
不可以旅晌，因为刷学时都是有监控的，是直接拆肢锋会上传到监控系饥袜统有人脸识别，所以教练不可以不通过学员自己操作。
C. 为什么e级教练员全国体育资格信息官网能查到但是中国篮协查不到
现在中国篮协已经把发放低级别的教练证书权限下发到地方，低级教练证亩链如e级不一定能在中国篮协官网查的到，如果想查询可以在体教联盟搜索教练名字。
个人申请后，由基层单位，根据本人申请，考核其教练实际情况。向有关批准部门进行推荐，申报国家级教练必须参加国家体育总局篮球处及篮球运动协会哪橘，组织的统一考试，一级教练必须参加省、市场信息、自治区体委及篮球协会组织的考试。
批准授予篮球等级教练的权限是：国家级教练，由国家体委批准授予，一级教练由省、市、自治区体委批准授予，二级和三级教练由地、县级迅缓孙体委批准授予
D. 国足20年换了10个主教练，为什么都不能挽救男足
因为国足的问题并不是主教练造成的，所以就算是更换再多的主教练，也无法挽救中国男足的成绩。
相信每个中国球迷对于中国男足的糟糕表现，都感到非常的痛心，因为中国球迷一直对国足充满着期待，然而每一次，国足都会用糟糕的表现来打球迷的脸。虽然这些年中国国足邀请了很多顶级主教练执教球队，但是这些主教练的到来，并没有改变中国国足的糟糕表现。
一、更换教练不能够改变国足运动员基本功糟糕的事实。
虽然国足运动员们已经是中国最优秀的足球运动员，但是这些国足运动员们依然存在着基本功不扎实的情况。要知道在基本功不扎实的情况下，一旦面对顶级强队，就很有可能会输掉比赛。虽然国足邀请姿友租了很多优秀的主教练，但是再优秀的主教练也无法改变国足基本功不扎实的缺点。
作为球迷，我当然希望国足能够取得优异的成绩，但是从目前来看，国足想要实现真正的蜕变，还需要很长一段路要走。
E. 教练不认真教可不可以举报
对于教练侵犯了个人权利，是可以进行投诉的。在当前，具备条件的成年人，可能都要通过学驾照这一关，学驾照就需要和教练打交道，有些教练的素质并不是很高，对学员侮辱甚至打骂的情况时常发生，有的还公然索要财物，如果不就范，往往在明里暗里乱谈受到挤兑。有效投诉教练，拿到证据是关键，然后根据事情的性质，归口不同部门投诉。
法律依据：
《中华人民共和国民事诉讼法》
第四十八条公民、握乱法人和其他组织可以作为民事诉讼的当事人。法人由其法定代表人进行诉讼。其他组织由其主要负责人进行诉讼。
第四十九条当事人有权委托代理人，提出回避申请，收集、提供证据，进行辩论，请求调解，提起上诉，申请执行。当事人可以查阅本哗皮碰案有关材料，并可以复制本案有关材料和法律文书。查阅、复制本案有关材料的范围和办法由最高人民法院规定。当事人必须依法行使诉讼权利，遵守诉讼秩序，履行发生法律效力的判决书、裁定书和调解书。
F. 教练宝典学员可以登陆不
可以。步骤如下：
1、打开驾考宝典，点击下方驾考，找孝带到中间绑定教练位置，点击进入。
2、找到对应科目教练进行巧悄芦在线约课，然后选运橡择相应的科目进行预约。
G. 深夜书房132: 教练不只是技术，应该关注未来的可能性而不是错误
国际教练联合会（ICF）有138个国家的成员，但如果你在《牛津简明字典》网站上查找“教练”（coach）或“教练方式”（coaching），你也还是不知道他们在做什么。字典提供了两个“教练”的定义，第1个是指一辆长途旅行的巴士、一节火车车厢或者旅行。第2个定义是指体育指导或体育培训、私人补习以及额外的教学。你可能会惊讶地发现第1个似乎更相关。
教练是一段旅程，而不是指导或者教授。做事的方式和做的事情一样重要。教练创造的成果在很大程度上依赖于彼此之间建立的密切的工作关系，以及沟通中运用的有效的沟通方式和风格。通过由内而外的激发而不是通过被告知或教导，教练对象在教练过程中澄清了事实，培养了新的技能和行为，这和体育教练非常类似。当然，提升绩效目标是非常重要的，如何通过最佳方式和可持续地达成目标却更加重要。
让我们来看看现代教练方式的诞生。40多年前，蒂莫西·高威（Timothy Gallwey）或许是第一个展示简单而全面的教练方式的人。他是哈佛大学的一位教育学家和网球专家，1974年，他出版了一本名为《网球的内心博弈》（The Inner Game of Tennis）的书，这本书很快就得到了人们的关注。
“内心”（inner）这个词过去被用来指选手的内心状态，或者用高威的话说“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。任何一个曾经在球场上经历过那种不知所措状态的人都会知道他说的是什么。高威宣称，如果一名教练可以帮助一位选手摆脱或是减少影响他的内心障碍，那么，不需要太多技术上的训练，强大而自然的学习能力和表现能力将给我们带来意想不到的成绩。
内心博弈方程式
为了说明这一点，高威创造了一个简单的内心博弈方程式，在事后的成效来看，它非常有效地总结了现代教练的目的：
绩效＝潜能－干扰
P＝p－i
内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。
内心的障碍通常比外部的障碍更加令人生畏。
当高威的书刚刚出版的时候，尽管选手们热切地读着这本畅销书，但很少有教练、指导者或是职业选手相信他的观点，更不用说赞成他了。体育专业人士的权威受到了挑战，于是，他们认为高威是在试图颠覆体育教学、在伤害他们的尊严、权威和他们所秉持的金科玉律——教学原则。从某种程度上说，情况似乎如此，但更多的是他们让过度的恐惧曲解了高威的真正用意。高威仅仅是建议如果他们改变方法，将会更加高效。
高威准确地指出了教练的本质。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。重点是帮助人们学习而不是给他们授课。毕竟，你是如何学会走路的，你的妈妈教过你吗？我们都有内在的、自然的学习能力，实际上它会被后天的指导所破坏。
这并不是最新的观点：早在2000年前，苏格拉底就提出过相同的概念，但是他的这一理念光芒却在过去两个世纪的物质还原论中被湮没。时光流转，苏汪敏族格拉底曾经提到关于教练的理念今天又应用到了现实中，也许会沿用一个世纪，甚至三个世纪。传统的行为主义者的观点认为，一个人好比一个可以被灌注任何东西的空容器，而高威的书恰恰支持一个更加乐观的人类心理模型。这个新的模型认为人类更像是橡树的种子，每一颗都蕴藏着可以成长为参天橡树的潜质。我们需要汲取营养、鼓励和阳光，而那棵橡树的本质特征已然在我们体内。
或许这个模型还在被一些守旧的人所质疑，如果我们接受它，那么我们的学习方式，特别是我们教学和指导的方式也有必要被重新审视。不幸的是，尽管我们大多数人都知道旧做法的局限性，但积习难改。
让我们进一步探索关于橡树种子的比喻。你也许没有意识到，在野外，橡树种子成长为橡木树苗时，主要是通过其发丝般纤细的主根来吸收水分。当树苗只有30厘米高的时候，根系可能已经深入地下约1米了。当在花圃中进行商业种植的时候，主根会在花盆的底部盘绕，当幼树被困弊移植的时候，这些根系就会被破坏甚至截断，从而严重地影响了幼树的生长。由于大多数种植者对此缺乏足够的认识，也就无从谈起对主根的保护。
聪明的园丁在移栽树苗时，会展开稚嫩的主根，将尖端朝下，通过一个垂直的洞口小心放入，并在根茎的末梢系上一小块金属棒。而在树的生命早期花一点时间完成这个过程就可以帮助小树更好的成活，它也因此能够比其他商拿喊业化种植的树苗长得更快更茁壮。聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。
过去，一种新的教练方法是否成功很难被广泛验证，因为很少有人能充分了解并应用它，现在这种情况正在改变，我希望我在这本书中介绍的模型和应用将进一步支持这一点。很多人一直不愿意放弃旧的、行之有效的方法来获得新方法的回报。然而，近些年来随着组织发展的需要，员工敬业度被证明和组织绩效密切相关，影响员工绩效的行为，都和教练有关（例如，促进合作、设定有意义的目标、授权、责任担当），教练已经找到了与商业对接的语言，尤其是对员工行为的影响。
既然定义了教练，也应该提到导师辅导（mentoring），这是另一个现在在商业领域被广泛使用的词。这个词源于希腊神话，据说当奥德修斯被派到特洛伊的时候，他将家和儿子特勒马库斯的教育委托给自己的朋友门特（Mentor）。“告诉他所有你知道的。”奥德赛说，他在无意间为导师关系设定了定义。
在实践中，有些人把“导师辅导”与“教练”两个词互换使用。然而，导师辅导与教练很不相同，因为教练的作用不是要依赖于“一个年长的、经验更丰富的人传授他的知识”，事实上，这将破坏一个人建立自身的可持续的绩效表现的信念。相反的是，一位优秀的教练要精通教练方式，而不是某一个专业学科，这是一个很大的优势。教练型领导者最需要注意也是最关键的是学会在什么时候分享他们的知识和经验，在什么时候不需要分享。
迈克·斯皮克兰（Mike Sprecklen）是着名的所向无敌的赛艇双人选手安迪·霍姆斯和史蒂夫·雷德格雷夫的教练和导师。“我遇到了瓶颈，在技术方面我已经倾囊相授。”斯皮克兰多年前在他参加的绩效教练课程上说，“然而这次教练课程帮我打开了进一步提升的可能性，因为我发现他们可能感受到一些我所感受不到的东西。”斯皮克兰找到了一种新的改进方式，从受训者的经验和感知出发，而不是从他自己的角度出发。良好的教练和领导，以及良好的导师辅导，可以而且应该让受训者超越教练、领导者或导师自己的知识局限。
多年前，我找到高威，接受了他的培训，并在英国建立了内心博弈公司。我们很快形成了一个内心博弈教练的小团队。开始，所有人都由高威培训，后来我们培养了自己的教练。我们提供了内心博弈网球课程（Inner Tennis）和内心博弈滑雪课程（Inner Skiing），许多高尔夫球手通过内心博弈高尔夫课程（Inner Golf）解放了他们挥杆动作。不久以后，我们运动方面的客户开始询问我们是否可以将同样的方法应用于解决他们公司的普遍问题。我们这样做了，今天所有领先的商业教练都曾经毕业于高威的教练学校或者曾受其深刻的影响。IBM公司是第一个。在阿尔卑斯山脉的滑雪道斜坡上，领导者们发现了一种革命性的方法，通过内心博弈学习滑雪，并希望我们帮助他们将这种方法带到他们的工作中。需要注意的是，简单的方法可以很容易地应用到几乎任何情况下。当然，后来发生的已成为历史了——我们在商业领域开创了这种新方法，我们称之为“高绩效教练”。“今天，所有领先的商业教练都是从这里毕业的，并且受到了高威教练学院的深刻影响。”
自1982年以来，通过在商业领域积累多年的经验，绩效咨询（国际）有限公司持续在我们创造的第一代教练方式的基础上进行了创新和拓展，并将它们应用于当今的商业世界领域。事实上，我们的团队已经与客户合作，把教练应用到员工敬业度、精益方法论和生产安全等各种各样的领域。我们擅长教授领导者教练的方法，帮助企业变革，并且为高管及商业团队提供专家教练辅导。尽管教练们在市场上会彼此竞争，但在私底下他们往往是朋友，而且经常在一起协同工作。这种现象本身就是对教练方法的高度肯定，因为高威认为，如同你在网球比赛中的对手令你全力以赴和不停地跑动，其实他就是你朋友；如果他仅仅把球回给你，他就不是你的朋友，因为那不能帮助你提升自己的球艺。这难道不是我们在各自领域努力去做的事吗？
对于不论是高威，还是我在绩效咨询（国际）有限公司的资深同事们，以及对许多其他在业务领域开展教练工作的人来说，我们都是从对体育运动辅导中获得的经验，但总的来说，运动领域本身的教练方式却改变的很少。与在当今商业领域已经很普及的教练方法相比，它仍然保持着明显落后的状态。这是因为当我们在40年前将教练方式导入企业时，这还是个新词汇，它并没有带着对过去长期以来做法的负担。所以，我们能够在不必打击旧的偏见、旧的执业者和旧的教练方法的情况下进行传播。
这并不是说我们在商业领域应用教练方式的过程中没有遇到任何阻力，我们有时仍然会遇到那些对改变保持着奇怪的绝缘能力或者拒绝态度的人。教练作为一种经营实践将会延续下去，虽然这个词本身可能会消失，但我在本书中所探讨的，它所代表的价值观、信念、态度和行为对所有人而言将会成为常态。
H. 国足不行，难道是因为没有优秀的教练吗
主要是中国足球好瞎折腾，急功急利的心态严重，办了个中超联赛，乌烟瘴气的。
有一个好消息，中国男足在12日凌晨，5：0战胜马尔代夫队，目前在综合各个小组第二名之中，积分总排名第二位，晋级十二强命运掌握在自己手里，只要下一场赢下叙利亚队，直接晋级十二强。
中国足球以前，也不是因为教练不行，主要是，球员自身素质不行，没有耐性，没有吃苦耐劳精神，足球是一项比耐力，比意志，比技术综合性的 体育 项目，球员身体不具备这些素质，想达到高峰，要出好成绩是不可能的。
作为中国人，不是足球不行，也不是都不行。而是，从小培养足球理念不够深入，孩子从小没有对足球概念的理解，作为家长怕孩子吃苦就选择放弃这项 体育 运动，导致足球人才断层，甚至，揠苗助长，没有过硬的基本功，对于球场的驾驭能力都不能，所以，最后想要成绩，也是无济于事。
一个好的教练固岁兄前然重要，曾经在州赛，世界赛场上叱咤风云的着名教练，来到一个没有足球基础的国家来执教，只能是捞金，不能给国家的足球队代来更新的理念，用外国的战术硬套中国球员，就是适得其反，不会有好的成绩。治标治不乎清了本，换汤换不了药，还是自己教练来执教更能好些。
目前我们国家，正在逐步归化球员这是一个好的想法，用国外球员的带动，用国外球员的技战术来带动球员，就是最好的选择，慢慢的旧梦融汇贯通，全面提高，起到化学反应，对一个国家的足球发展都有好处，也能促进更多的孩子们喜欢和热爱足球。
不只是需要一个优秀教练的问题，是全国各地包括各基层培育都需要优秀的教练，需要大量的培育人才育苗！这方面中国太缺乏各级系统性培育！
那是因为没有优秀的球员！
原因：
1.没有规范且发达的足球市场。
2.联赛政策半年一变，导致足球的金字塔顶端不稳。中乙组织混乱，中乙是中国足球的地基。尘卖
3.一任领导一个政策，核心都是再任期内搏一把。导致揠苗助长、只顾眼前、惨淡收场。
4.球迷、群众对青训没有耐心，岂不知青训也是育人，20年刚起步，且出不出球星完全是靠运气。
5.懂球且有理性的人少之又少，大部分都是跟风骂街，也看不懂足球。
6.国内青少年有质量的赛事太少，足协组织的简直是应付差事。
7.教练反而是中国整个足球产业里最没有问题的。即使有问题，也是最好解决的。
和教练关系不大，和从小耳濡目染悟性和灵性有关系。
里皮是世界杯的冠军教练，他的能力一定没问题，但是，里比等于足球界的大学教授，如果欧洲五大联赛的选手等于大学生的话，我们的足球选手就是高中生，我们很难完成重复战术，也许你能理解，但是国足的能力总是不好，这是里皮领导国家也不能成功的根本原因。
前国足教练米卢禁不住感慨起来，“队员对比赛的理解能力似乎存在问题，中国队员在个人能力和理解能力方面都比较低，与墨西哥这样的足球强国存在着比较大的差距。”
个人觉得技术不好可以练，但是意识、悟性不好，估计前途就不乐观。足球强国球员很多天赋都非常好，你只能结合自身特点多学习借鉴，比如选位、意识。悟性这种东西没法指导，只能靠自己，悟出来就悟出来，悟不出来就没办法了。
历史 证明：国足不行，跟教练没关系！竞技 体育 的原罪还是菜不好，国足就是糊不上墙的烂泥，不论谁做教练，结局都一样的稳定，永远的雄踞亚洲第9！希望9月7日，国足对阵日本，李铁能够给我们带来惊喜！
国足主教练被公认为世界上的高危职业，从1958年到2021年的63年时间里，国足共经历过30任主教练，平均两年一换，其中不乏大牌教练、神奇教练、外籍教头、国产精英，无一例外的是，最后都黯然下课，甚至晚节不保，比如国足主帅最大牌的里皮，也是愤怒裸辞，原因只有一个：“国脚态度不行”！就连唯一一次打进世界杯决赛圈的米卢，最后也是孤零零一人打车去机场，狼狈离开。原因非常离奇：“大骗子”！确切地说，中国球迷真的欠“米老头”一个道歉！
大家来看一看中国足球63年以来都经历过哪些主教练？您还记得住几位呢？能够认识10位以上的就应该算老球迷了！
从如上的教练名单就可以看出，国足就如同一块顽石，任谁也无法改变！就是不知道李铁会不会让顽石开花了。据说，本届国足有归化加成，有陈戌源力挺，有李铁亲自面试确认，史称最强最团结，应该会在12强赛上大有作为吧！
虽然12强赛首战开门黑，但正如排协评价郎平和中国女排一样，我们不能因为一场失利就否定李铁和国足。蒋光太：“已经忘记澳大利亚！” 陈戌源：“忘记0:3，日本才是拦路虎！上届第一阶段拿1分，不也差点出线吗？” 国足领队张贺：“已经完全研究过日本队！” 个人还是选择相信李铁，相信国足会给我们带来惊喜！也许，李铁真能让国足这块顽石开花！加油，李铁！
李铁太年轻根本不适合做主教练，上半场输了二球，用人太差，完全看不到希望。张希哲不行，于大宝不适中后位，李铁下课
中场太差球都拿不住，有巴西人不用。每天练的什么球稀烂，中国足球真没看头解散算了。
目前的中国国家足球队员的整体水平，身体素质，技术水平是无法与强队交手的，单凭教练是救不了国家队的，要以基础抓起培养新人从青少年抓起！
中国足球屡败屡战这么多年，还有人提出这样的问题实属悲哀，如果把国足不行归咎于教练水平的看法占据主流的话，那么我们多年来的学费都白交了。
1992年，在黑暗中摸索的中国足球决定走洋为中用的路子，聘请德国人施拉普纳接替徐根宝，担任中国国家队第18任主教练，由此开启了洋帅执掌中国国家队教鞭的先河。
从施拉普纳开始算起，一共有12个人担任过中国国家队主教练职务：
8名洋帅：
施拉普纳、霍顿、米卢、阿里汉、杜伊、卡马乔、佩兰、里皮
4名土帅：
戚务生、朱广沪、高洪波、李铁
这里面除了米卢获得过成功之外，就连里皮这样的大师都因对国足深感无力而辞职，带过皇马和西班牙国家队的名帅卡马乔更是在中国遭遇到职业生涯里耻辱性的折戟沉沙。
众所周知，其实米卢的成功有其特殊背景，难以复制。2002世界杯，日本和韩国作为合办的东道主不用参加预选赛，时任亚足联副主席和竞赛委员会副主席的张吉龙，利用自己在亚足联的深厚人脉和强大影响力，妙手将中国抽进B组，完美避开了伊朗、沙特两强。
当时，澳大利亚还未加入亚足联，中国又不用与日本、韩国、伊朗、沙特亚洲传统四强碰面，米卢做的最多的只是为国足进行心理按摩和减压，灌输快乐足球的理念，让国足有信心去赢得该赢的比赛。
中国队启用过的洋人主帅们的来源几乎囊括了所有欧洲先进足球国家，德国、英国、荷兰、法国、西班牙、意大利，他们带着各自的足球哲学，满怀信心来到中国技术扶贫，但都铩羽而归。
如果说都是教练的问题，那也就等于是说中国球员的素养已经高到世界公认的先进国家足球理念都无法指导他们了。
实际上，这些洋帅在中国国家队主教练的岗位上时，都违心地说过中国球员有能力、未来有希望之类的恭维话，但离开中国后才纷纷吐露实情。
他们对中国球员除了有基本功差、自律性差这些基础的普遍性认识之外，最让他们感到绝望的是中国球员对足球的理解肤浅、接收能力太弱。这是我们走偏的球员培养体系造成的。
我们的球员，如果从小展现出一定的从事足球运动的天赋，家里人又支持的话，就会走上和普遍孩子完全不同的成长道路。
他们被集中起来，以足球训练为主，在文化教育方面是非常缺失的，造成中国球员普遍文化低、修养差，缺乏主动的学习能力。有句话叫“功夫在诗外”，一个诗人，如果成天只是闭门吟诗，而不外出拥抱大自然的美丽，感受人世间的苦甜，写出来的诗一定会越来越苍白，最终失去艺术感染力。
足球也是如此，本应该是生活的一部分，却被中国的青训体系扭曲为生命的全部。
球迷们只看到了成功跻身中国足球金字塔顶端的那些成功者们的奢华与骄纵，而那些被挡在职业足球门外的失败者付出的惨重代价却被有意无意地忽略。
近邻日本大力建设全国高中联赛和大学联赛，拔尖球员基本都是从这两大联赛中发掘出来的，他们的球员没有经过太早地拔苗助长，和普通人的成长轨迹并无二致，只是别人的业余爱好可能是绘画、音乐、文学，而他们喜欢的是足球而已。
这种开放式的选材恰恰给日本提供了最广泛的球员来源，让他们的优秀人才源源不断地涌出。而我们靠少量足球特长生组成体校、足校的闭环发展体制，不仅限定了选材来源，而且这样培养出来的球员身上缺失的东西太多，就是外教眼里的没有学习和接收能力的不堪大用之辈。
如今，日本注册球员数量是我们的100多倍，这种等同于几何数量级的差距不是任何高水平教练依靠先进的足球哲学和理念就能填平的。
中国足球屡战屡败应该让所有人都认清问题的症结所在，不是某个球员和某个教练不行，而是培养机制的问题造成选材面太窄，培养出的球员也资质平庸。
怎么解决这些问题呢？
只有抛弃一切不切实际的多快好省走捷径的想法，要耐得住寂寞，二十年内不计成绩，埋头重铸青训体系，卧薪尝胆，他日再卷土重来。