㈠ 國防動員部下屬單位有哪些
國防動員部下轄除新疆軍區、北京衛戍區和西藏軍區以外的所有省市自治區軍區。
除北京衛戍區、新疆軍區、西藏軍區外，28省軍區已經轉隸至新組建的國防動員部麾下。國防動員部已經由總參下屬的一個職能部門，轉變為一個直接管理至少28個省軍區、警備區在內的大軍區級單位。
組建中央軍委國防動員部，是為了履行組織指導國防動員和後備力量建設職能，領導管理省軍區，有利於從戰略層面加強對國防動員和後備力量建設的組織領導，是構建中國特色國防動員體系的一個重要舉措。國防動員部被賦予的一項重要職責，是領導管理規模龐大的省軍區系統。
中共建政後，在各省、自治區設立了省級軍區，直轄市則分別設立衛戍區或警備區，其中北京設立衛戍區，天津、上海、重慶設立了警備區。軍改前，中國共設立27個省級軍區，1個衛戍區，3個警備區。
省軍區建制一般為正軍職，職能主要是：協調軍地關系，徵兵（退伍安置）工作，地方部隊建設、訓練、管理等。另外，邊防守備部隊、預備役師（團）的日常管理工作通常也由省軍區負責。
此輪軍改前，各省軍區（衛戍區、警備區）作為二線部隊，即地方守備部隊，同樣與野戰部隊（集團軍）劃歸七大軍區管轄。軍改後，大軍區撤銷，重劃戰區，只負責聯訓聯戰，省軍區改由國防動員部接手。
(1)一個省的國動系統可以調整嗎擴展閱讀：
中國共產黨中央軍事委員會國防動員部，前身為1930年八總部時期代與總參、總政平行的「總動員武裝部」。1958年7月，因百萬大裁軍，埋攔哪中央軍委擴大會議通過《關於改變組織體制的決議（草案）》，根據該決議並入原總參謀部。
2016年1月，設立的中國共產黨中央衡譽軍事委員會國防動員部，即中彎碼央軍委國防動員部，是軍改後設立的新部門。其主要職責為在精簡常備軍的同時，加強國防動員建設，是增強國防實力、保衛國家安全的需要。
㈡ 國動系統是幹嘛的
國動系統是國防動員系統，它的的職能：干休所和武裝部屬於國防動員系統,它的職能概括來講是「5+2」,即:國防動員、兵役徵集、國防教育、國防設施保護、雙擁工作和軍民融合協調、離退休幹部服務保障。兵員徵集,是國防動員系統的主業之一,也是近年來頗具挑戰的一項工作。
國動創新改革：
以歷余國防部徵兵辦公室名義或聯合中冊襪宣部、教育部、軍委政治工作部等軍地多個部門下發了12個文件或命令、通知，出台多項激勵措施，嚴密組織實施，強勢推進落實，當年大學生士州爛激兵比例、黨團員比例大幅度提升，新兵整體質量明顯好於往年，全國徵兵形勢呈現平穩向好的良好態勢。
㈢ 縣國動辦歸發改局後國動辦副主任管嗎
國動辦一般是地方發改委內設機構，主要職能是研究國民經濟動員與國民經濟發展、國防建設的關系，協調皮枝相關重大問題；組織擬定國輪肢民經濟動員規劃、計劃；協調國民經濟平戰轉換能力建設。辦公室副主任屬於內設機構副職領導，級別可能是副處級（省發燃桐敏改委）或副科級（市發改委），資深的也可能是正處級（省發改委）或正科級（市發改委）
㈣ 國動系統六部職能是什麼
六部制詳細職位：正職稱尚書，副職稱侍郎。六部的職責1吏部:掌管全國官員的任免，考試，旁猜升降，調動等事務。
2戶部:掌管全國土地，戶口，賦稅，財政收支等事務。
3禮部；掌管國家典章法度，祭祀，學校叢啟跡，科舉，接待賓客等事務。
4兵部:掌管全國武將選用和徵兵，軍械，軍令等事務。
5刑部:掌管國家法律，刑獄事務。
6工部:掌管全國各地各滲並項工程，工匠，屯田，水利，交通等事務。
㈤ 什麼是國動委
全稱：國防動員委員會 中華人民共和國主管全國國防動員工作的議事協調機構。國家國防動員委員會在中國共產黨中央委員會、中華人民共和國國務院、中央軍事委員會的領導下進行工作。主要任務是：貫徹積極防禦軍事戰略方針，組織實施國防動員工作；協調敏肢國防動員工作中經濟與軍事、軍隊與政府、人力與物力之間的關系,以增強國防實力,提高平戰轉換能力。它對加強國防動員工作的領導，做好國防動員的各項准備工作，保證國家長治久安，具有重要的作用。 國家國防動員委員會根據黨中央、國務院、中央軍委的決定於1994年11月成立。國家國防動員委員會主任由國務院總理兼任，副主任由國務院和中央軍委領導兼任，其成員包括國家計委、國家經貿委、公安部、財政部、建設部、交通部、鐵道部、郵電部、內貿部、衛生部、民航總局等國家機關和中國人民解放軍總參謀部、總政治部、總後勤部有關負責人。國家國防動員委員會下設國家人民武裝陵拿攜動員辦公室、國家經濟動員辦公室、國家人民防空辦公室、國家交通戰備辦公室。國家國防動員委員會的主要職責是：①貫徹黨中央、國務院、中央軍委有關國防動員工作的方針、政策和指示。②組織擬訂國防動員工作的法律、法規和措施。③組織編制國防動員規劃、計劃。④檢查監督國防動員法律法規的實施和國防動員計劃的執行。⑤協調軍事、經濟、社會等方面的重大國防動員工作。⑥組織領導全國的人民武裝動員、國民經濟動員、人民防空和交通戰備工作。⑦行使黨中央、國務院、中央軍委賦予的其他職權。國家國防動員委員會的秘書組設在總參謀部動員部，主要負尺伏責有關秘書工作。 各軍區和省（自治區、直轄市）、地區、縣（市、區）人民政府均設立相應的國防動員委員會，負責主管本區域的動員工作。
㈥ 國動辦轉隸大會流程
國動辦轉隸大會流程是召開轉隸大會、介紹組建情況、宣讀機構調整方案、安排轉隸事宜、解答疑問、寬喊簽署轉螞遲隸文件、工作推進。
1、召開轉隸大會：由國家發改委召開，邀請有關單位和人員參加。
2、介紹組建情況：會議介紹新國家發展和改革委員會的組建背景、目的和職責等情況。
3、宣讀機構調整方案：會議宣讀機構調整方案，說明新悶巧李國家發展和改革委員會的職責和組織架構等信息。
4、安排轉隸事宜：會議安排轉隸事宜，明確各部門在轉隸過程中的職責、任務、時間表等。
5、解答疑問：會議期間，有關部門和人員可以就轉隸過程中遇到的問題進行交流和解答。
6、簽署轉隸文件：會議結束後，相關部門和人員根據會議安排，完成轉隸文件的簽署工作。
7、工作推進：新國家發展和改革委員會成立後，各部門和人員按照職責分工，積極推進工作。
㈦ 選調強化後，說一說國防動員體制改革！
我畢業時省軍區是接收畢業學員的，那時作為選崗的單位，省軍區是除留校之外的最佳選擇，畢竟都在大城市，並且與地方接觸多，在資源方面相較於其他的選擇會好一些，雖然說工作不區分類別，沒有好壞之分，但是畢竟選擇在你面前時，還是會有一個選擇。10月24日，全國人民代表大會常務委員會關於深化國防動員體制改革期間暫時調整適用相關法律規定的決定，25日，草案公布，國防動員系統體制改革開始了。加之今天選調報名動員系統人數多，畢業選擇人數多等，國防動員系統貌似真的很香，但是到底是不是這樣?給大家說說。
緣何成為共同的選擇?
2016年，國防動員系統改革之冊返前，各省軍區(衛戍區、警備區)歸屬七大軍區管理，為二線部隊，在軍隊建設中屬於保障中的保障，稱為地方守備部隊，所承擔的職能也較為單一，協調軍地關系，徵兵(退伍安置)工作，地方部隊建設、訓練、管理等。另外，邊防守備部隊、預備役師(團)的日常管理工作通常也由省軍區負責。省軍區為正軍級單位，一名主官一般為省委常委，少將銜。就光看這個，至少我就覺得可以。
在大軍區制度下，同歸一個機構指揮領導，在任務上、地理位置上、人員數量上、還有級別框架上等等方面，相較於一線野戰部隊肯定是具有很大優勢的，至少在面臨選擇上是這樣的。當然了還有很多人一貫認為的「舒服」，上下班，不帶部隊，工作相較於老野，偏文一些。
很長一段時鬧粗間，談到省軍區系統就是沒啥事，輕松等等，所以受到很多戰友的喜歡。
劃歸國防動員部之後
2016年11月份，除北京衛戍區、新疆軍區、西藏軍區外，28省軍區已經轉隸至新組建的國防動員部麾下。國防動員部已經由總參下屬的一個職能部門，轉變為一個直接管理至少28個省軍區、警備區在內的大軍區級單位。省軍區系統可以概括為「五部」:應急應戰的指揮部、地方黨委的軍事部、後備力量的建設部、同級政府的兵役部、軍民融合的協調部。省軍區系統作為同級地方黨委的軍事部，兼同級政府的兵役機關，是「軍事領域動員」的實施者和「民事領域動員」的協調者，動員職能突出。
職能決定了任務，任務決定工作量，從職能轉變可以看出，在國防動員系統至少有兩大變化:
一是模式變了，這一次更加立體。國防動員由數量規模向質量效能轉變、由保障陸軍作戰為主向保障軍兵種聯合作戰轉變、由對應建設向互補建設轉變、由粗放動員向精確動員轉變。就這四個轉變，就需要付出很大努力，好走的路肯定已經走過了。
二是動員領域拓展了。我在國防動員系統網站上看了下，目前動員類型十液姿鎮分眾多，至少包含了武裝力量動員，國民經濟動員，人民防空動員、民防動員、政治動員、科學技術動員、戰略物資儲備動員等7個方面內容。信息化、聯合作戰的今天，加強信息支援、電磁頻譜、氣象水文、測繪導航、醫療救護、高新技術裝備維修等新質動員力量建設，也必不可少。
暫時調整適用相關法律規定
2016年開始，領導管理體制改革，帶動了各級機構的調整和變化，但是按照改革三個階段進度，政策制度改革作為後續進行的，肯定要與領導管理體制改革相匹配，但是在改革期間，不可避免的出現了新框架老制度的情況，針對這些制度做出暫時調整適用非常有必要，國防動員系統此次就是干這個事。總結起來就是三個方面，一是與黨和國家機構改給相協調，二是與軍隊領導指揮體制相銜接，三是與打贏信息化戰爭需求相適應。通過調整職能、優化結構、完善制度，進一步做到精準有效。
同時我們看到，法律修改需要一定的時間，但是國動系統體制改革任務緊迫，所以暫時調整適用實有必要。
與之前相比，國動系統的一些變化
1.不再接收畢業學員。目前國動系統幹部來源主要來自士兵提干、單位交流和選調。我認為這就跟晉升需要有基層主官經歷有異曲同工之妙，職能任務調整後，模式變化了，任務更加立體，後備部隊也要往一線走，只有更加了解才能做好工作，不然怎麼保障聯合作戰。軍路之光君認為後期的人員選調應該更加類似於戰區人員選調一樣，來自五湖四海、來自各軍兵種。
2.後面可能沒有大家想的那麼「閑」。主要來自三個方面，一是目前看國動系統改革調整，職能更加飽滿，也有很多領域需要拓展，同時「徵兵難、徵兵冷」的問題需要下大力解決，各方面工作也都在精益化，工作內容自不會少，所以對於國動系統這種機關型單位不會輕松，大家可以拭目以待。二是與之前相比，省軍區在管理上更加垂直，兄弟單位眾多，單位之間比較加劇，垂管單位的特點需要各位在之後的工作中慢慢體會。三是也應該看到，機關組織領導的並不是正規的部隊，在溝通組織上肯定有一定的困難。
3.流動上應該就是最後一站了。這幾年交流到人武部門當部長政委以及副職的人員增加了很多，加上選調，人員流動性進一步加強，進入之後再出來的非常少，對於很多人來說，這也是一種好的選擇，也算是退居二線的選擇，但是也是最後一步的選擇了，跟很多領導赴人大任職是一樣的。
㈧ 如何夯實新時代國防動員基石
這是國防動員系統的革命性重塑：這次改革，國防動員系統領導管理、職能定位、人員構成等發生了前所未有的變化。
這是國防動員系統必交的答卷：面對新體制、新使命、新要求，新時代的「國動人」如何開新圖強，在新征程中開局起步？
「規范在手，得心應手。」新體制下國防動員系統具有職能任務廣泛、工作關系復雜、點位布局分散、人員結構多元、幹部來源特殊等鮮明特點，這個省軍區抓建「三個一線」時尤其注重抓能力、抓規范，切實提高一線指揮部的抓建能力、一線戰斗堡壘的自建能力和一線帶兵人落實「兩個經常」的能力。
在實踐中歷練成長。他們引導各級立足自身解決問題，不斷提升能力素質。泉州軍分區徵兵工作一度落後，司令員高宏上任後，深入一線調研，創新宣傳載體和形式，嚴格落實徵兵工作責任制，終於在去年夏秋季徵兵中打了一個翻身仗。接受記者采訪時，高宏感慨：「人按職責干、事按制度辦，針對重點難點問題規規矩矩抓落實，事就能辦好，素質就能提高。」