Ⅰ 為什麼做采購一定要有經驗的呢
道理很簡單,是因為采購的主要職責的界定決定了作為采購人員必須有充足的經驗.
采購的一般職責為:
1. 招標:根據生產部門訂單進行匯總後,對於大批量物資做招標工作,這裡面要求采購人員必須對己方所需物資的特點和要求非常明確,要不然標書都弄不出來,所以要有同行的類似的工作經驗,這樣好入手.
2. 議價: 不管是招標還是簽署單次購買合同,都需要提前與供應商進行價格方面的談判,如果沒有工作經驗,不知道該產品在市場的大致行情,就摸不到對方的底線,不可能將價格壓到對己方十分有利的程度,故此這也需要工作經驗.
3. 查驗: 產品采購完畢之後,還需對數量和質量進行核查,數量不說了,質量這個問題,如果沒有工作經驗,是無法判斷采購回的產品是否符合自身的需求.
所以,無論生產企業還是服務行業,采購一定要求是有過一定的工作經驗的,哪怕你原先是生產部門或運營部門的也可以,但類似的工作經驗是必不可少的,要不然,你即使上崗,也會弄得焦頭爛額.
Ⅱ 為什麼做采購一定要有經驗的呢
道理很簡單,是因為采購的主要職責的界定決定了作為采購人員必須有充足的經驗.
采購的一般職責為:
1.
招標:根據生產部門訂單進行匯總後,對於大批量物資做招標工作,這裡面要求采購人員必須對己方所需物資的特點和要求非常明確,要不然標書都弄不出來,所以要有同行的類似的工作經驗,這樣好入手.
2.
議價:
不管是招標還是簽署單次購買合同,都需要提前與供應商進行價格方面的談判,如果沒有工作經驗,不知道該產品在市場的大致行情,就摸不到對方的底線,不可能將價格壓到對己方十分有利的程度,故此這也需要工作經驗.
3.
查驗:
產品采購完畢之後,還需對數量和質量進行核查,數量不說了,質量這個問題,如果沒有工作經驗,是無法判斷采購回的產品是否符合自身的需求.
所以,無論生產企業還是服務行業,采購一定要求是有過一定的工作經驗的,哪怕你原先是生產部門或運營部門的也可以,但類似的工作經驗是必不可少的,要不然,你即使上崗,也會弄得焦頭爛額.
Ⅲ 采購沒有經驗能做嗎
沒經驗一樣能做的，要看用人單位是否願意用新人，另外就是，做采購無非就是那麼幾點，你把握好了就行：質量、價格、供應商不要輕易更換，老的供應商出現出質量問題或者突然無理由的調價、或者缺貨，才考慮是否更換。做采購，手要干凈，別以為自己做的事情別人都不知道，沒有不透風的牆，東窗事發的時候對誰都不好。多比較價格，多學習，讓供應商互相壓價，這個你肯定懂的。遇到問題多問，不要自己不懂還做決定。然後買幾本采購的書學習學習。應該就沒問題的。其實做什麼工作都是一樣的，要有心、要勤快。
Ⅳ 做標書難嗎 做標書沒經驗的可以嗎
不是很難，沒經驗也可以。
只要有老人帶，很快就能學會。都是套格式。一般都能學會。只是要特別認真，細心，遺漏了資料和個人的錯誤不小心都有可能導致廢標。要有責任心，能承受這方面的壓力。
做標書之前一定要透徹了解招標文件。正規的公司一般都會售賣、發送相關的招標文件。一定要把招標文件完整看2-3遍，了解招標內容，標出重點。
注意招標文件當中要求的「硬標准」。也就是有些產品對投標人某些條件的門檻要求，一旦不達標或不能滿足，就失去投標資格。
(4)采購文件要求有類似經驗可以么擴展閱讀：
國際國內招標書
國際招標書和投標書按國際慣例分為本國版本和英文版本，以英文版本為准。
國內招標書一般是以中文版本為准。而中國國內的企業進行國際招標，一般是以英文（或當地語言）版本投標。招標文件中一般註明，當中英文版本產生差異時以中文為准。
貨物工程服務
根據具體標的目的不同還可以進一步細分。如工程類進一步可分施工工程、裝飾工程、水利工程、道路工程、化學工程等，每一種具體工程的標書內容差異非常大。貨物標書也一樣，簡單貨物如糧食、石油；復雜的貨物如機床、計算機網路。標書的差異也非常大。
Ⅳ 采購沒有經驗能做嗎
無論做什麼工作，都是從沒有經驗開始的，要想有經驗，只有學和做。
我也是三年前開始接手采購工作，談談自己的一點想法供你參考（我是行政單位的采購人員，但相信一些做法與體會也適合企業）。
一、樹立信心，增長經驗的方法只有學與做
聽說讓自己去做采購，以前想都沒想過。但是服從安排走馬上任，有過一絲擔心，但隨後就堅定了自己的信心，采購不是高、精、尖，只要多學、多做，我一定會很快進入角色，象以前一樣出色完成任務。
事實證明，我一開始給自己的信心不是盲目的，采購工作是實踐性很強的工作，只是需要你用心去學與做。
二、學習政策是關鍵
無論是行政事業、還是企業單位采購工作，都要講規矩、講程序，對我而言就是學習政府采購法、招標投標法及相關采購法律法規。這些法律法規有的比較抽象，一定要先看幾次，然後帶到工作中去操作，去體會，才可能理解更深刻。
三、實際操作要留心
程序性規定如何落實，我會先去看看以前的采購流程、辦法，邊看邊體會。由於自己以前搞財務，對內部控制制度設計有心得，所以，在學習前人的做法的同時，也在不斷提出自己的思路與想法。實際操作是學習、掌握政策、增長經驗最好、最快的途徑。
四、建立完善制度是關鍵
初入采購，很擔心的問題是如何防範采購風險。建議你在了解相關政策與實際工作後，一定要修訂完善內部采購制度，要通過制度明確不同部門、崗位及人員的職責，特別是要明確自己的職責是什麼，只有這樣，采購流程才能順，你的風險才會小。
五、注重采購需求的制訂
到底需要采購什麼樣的東西，只有采購需求部門才最清楚。你不可能是萬能的，什麼東西都知道。因此采購需求一定要由具體使用部門，也就是采購需求部門提出來，你再去進行適當的市場調查，提出相關建議。最後采購需求一定要明確、完整，指向不明的采購需求，你會很難實施采購工作，最後責任可能要由你來承擔了。
六是抓好履約驗收環節
你的工作成效好與壞，就體現在最後的驗收環節。所以，做為采購人員一定要重視履約驗收，相關驗收標准與程序要按照采購文件事先約定進行，驗收是否合格由驗收部門來表態，不合格時堅決不能辦手續，並要分清責任，是供應商未履約的要拒收，采購需求沒有寫明白要直接向采購需求部門指出來，並與供應商協商解決。
采購工作千頭萬緒，但只要你有信心，多學習多實踐，抓住主要環節，相信你很快會成為高手。
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Ⅵ 政府采購軟體服務，要求投標人有類似業績，代理商以大廠的業績作為支撐，可以嗎
具體以招標文件要求內容進行判斷：
1、若文件要求是投標人具有類似業績，則只能是以作為投標人的代理商的業績為准。
2、若文件要求是投標人或廠傢具有類似業績，則兩者業績均可。
Ⅶ 市招的招標文件里項目經理是不需要類似工程經驗的,但是在技術標評審表裡項目技術負責人有類似工程經歷
這個要具體根據招標文件的相應規定來看，尤其是是否要求提交相應的證明文件，是否涉及評分等的規定。
如果沒有特殊的規定，就在項目經理或者是技術負責人的簡歷表中填寫一些工程項目就行了，如果有要求附件證明，那麼就附上相應的驗收證明書。
如果涉及評分或者必要合格條件，那就要認真對待，選擇一個好的技術負責人並提交相應的證明。
Ⅷ 政府采購評分標准中要求投標人類似業績是否排斥投標人,有沒有什麼文件依據可以說服
招標中的資格審查包括一般性審查,包括對如法人地位、企業信譽等進行審查;專業審查包括對投標人的資質、能力、經驗等審查。該項目中投標資質的要求不屬於《招標投標法實施條例》第三十二條(三)規定范圍。《招標投標法實施條例》(三)是指特定區域和特定行業業績，是指投標人必須屬於某特定行政區域，或者屬於指定行業做的業績。而特定項目業績是招標活動中必須的，也是主要的。不等同於特定行業的行業業績。同樣，投標人不能將 行業的業績作為投標產品自身的業績。
比如，某企業資質等級很高，但曾未做過相當規摸的住宅小區綠化工程，招標人肯定不能將工程交給這樣的企業來實施。所以，資格條件中規定是否曾做過相當規模的類似工程是非常重要的，不屬於排斥潛在投標人的條件。
Ⅸ 政府采購招標文件用印刷經營許可證進行類似業績打分是否符合相關法_法規
可以，《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第十七條規定應公開招標應公告「投標人資格要求」，第十八條規定「投標人應當提交的資格、資信證明文件」。
資格、資信證明通常包含業績經驗，根據招標需要設定。目前沒有禁止業績經驗列入評分的法規條款。因此確定政府采購招標把業績經驗作為綜合評分項目之一是合規的。