A. 創業做什麼好 探索創業領域的新趨勢與機遇
人工智慧是當前最具前景的雹稿技術之一。在醫療、金融、教配答育等領域，人工智慧已經開始發揮重要作用。在未來，人工智慧將會越來越廣泛地應用於各個領域。創業者可以從人工智慧領域中找到自己的機會。
總之，在選擇創業領域時，需要根據自己的興趣和特長，結合市場需求和發展趨勢，找到適合自己的創業領域。源賣孝希望本文能夠為創業者提供一些參考和啟示。
文化創意是一個非常廣泛的領域，包括了文化旅遊、文化藝術、文化傳媒等方面。隨著人們文化消費水平的提高，文化創意領域的市場需求也在不斷增加。文化創意領域也是一個非常有前景的創業領域。
互聯網+行業是當前最熱門的創業領域之一。隨著互聯網的普及和發展，越來越多的傳統行業開始向互聯網轉型。傳統的零售行業開始擁抱電商，傳統的餐飲行業開始擁抱外賣等。這些行業的互聯網化轉型，為創業者提供了很多機會。
四、文化創意
人工智慧是當前最具前景的技術之一。在醫療、金融、教育等領域，人工智慧已經開始發揮重要作用。在未來，人工智慧將會越來越廣泛地應用於各個領域。創業者可以從人工智慧領域中找到自己的機會。
B. 自媒體創業前景怎麼樣現在做還賺錢嗎
自媒體人創業還是很多機會的，例如：百城頭條就可以為你打造一個本地「XX頭條」，創造月入3-10萬的app創業神話。它以本地新聞資訊時事熱點為核心，在線購物同城活動為重點，打造千百城獨立新聞資訊app，形成移動互聯網廣告聯盟。
百城頭條將在國內幾千個地級市，縣級城宏侍市尋找城市合夥人。每個城市將成為一個分站。分站運營者不需要有互聯網推廣經驗，不需要有自媒體記者專業知蔽則吵識，只需要3個努力向上踏實肯干對項目認可的團隊，只需要配合百城頭條總部把新聞頭條app推廣的營銷策劃方案落地實施，安排1個人員進行人工審核內容，只需要一天收集1-2篇本地區域發生的事件即可。當地的頭條APP的歸屬權是屬於分站運營者的，分站運營者來決定如何給本地的頭條app命名，招商運營。
頭條總部主要提供後端的Saas軟體服務，人工智慧技術推薦閱讀和運營方案。總部與分站一起推廣把當地的頭條app推廣出去，最終通過移盯襲動廣告，自媒體發文，活動策劃，申報補貼，電商網站返利等多渠道賺錢。
C. 2020年農村創業如何致富做電商，自媒體有前景嗎
2020年面對突如其來的病毒，我們應該先考慮如何減少損失、如何自產自救。做電商、自媒體有前景，但不能當成你的主業。我是一名三農自媒體創作人員，以下是我的一些看法。
第一、2020年的農村種植、養殖等都將面臨一些問題
比如我所在的湖北農村，整個上半年的農村種、養殖都面臨著極大的損失。而外地人橋談對湖北這邊的恐慌恐怕還要持續更長的一段時間，這是人心，不可避免的。
想要致富，就要先合理的規劃自己想干什麼。不能明知是坑，還要往裡面跳。
春天，是播種的季節，可是現在農村很多地方都在封閉、隔離。還有越冬菜，因為沒有人收購，也只能爛在地里。
疫情過後，食品安全將會空前的得到重視。搞特種養殖的朋友敏蠢碰，這方面也要考慮到。
生產自救，根據大環境市調整自己的「農村創業致富」方針，是很有必要的。
第二、電商、自媒體有前景，但不能當成農村致富的寄託
很多人說拍個視頻就能漲多少粉、就能帶多少貨，但身在農村的你有這個拍攝的技巧和條件嗎？你背後有團隊、資本支持嗎？
農產品的本質還是大規模的流通，電商和自媒體只能當成你的一種工具和銷售手段。現在人人都是自媒體、人人可做電商，你能競爭得過他們？
鑫西蘭覺得先把實際的工作做好，綠色食檔滲品是一定會迎來機會的。電商、自媒體可以當成你的一個品牌宣傳工具，但不能盲目的想著靠這個來致富。
另外，剛開始做電商和自媒體都面臨著高昂的物流成本和包裝成本，你確定你能承受得住？沒有人一開始做自媒體就是賺錢的，還要付出時間和人力成本。
第三、理性面對各種各樣的花式吹棒農村創業致富經
農村是個金礦！農村處處是黃金！可真正在農村創業致富的有幾個人？有幾個農村創業的人不差錢？這次疫情隱藏了很多東西，包括很多農村創業人的現狀。
可是一些無良的媒體和大咖，起著「收割「的心，鼓吹種什麼東西，畝產多少錢。養什麼東西，不愁銷路的廣告。更可怕的是，還真有人相信。
自媒體、電商是一定要做的，但如果有人讓你花很多錢去學習，就一定要慎重。同理，叫著在農村做什麼能賺錢的，你都要想著這些是不是一個大坑。
總結：當下還是疫情最嚴重的時候，在農村創業的人首先要積極的面對、減少損失。然後，要根據疫情的發展，決定種、養殖什麼，種多少、養多少。不要聽一些人的忽悠，不然錢沒有賺到，還白白讓人「收割「。
還有，一定要多學習2020年的中央一號文件，想在農村創業致富，這個才是干貨。
打造有靈魂的農產品，我是鑫西蘭，期待你的關注，我們一起分享和交流農產品和農村電商方面的話題。
D. 關於網路創業前景怎麼樣
網路創業前景要通過專業性、技術性、資本運用這幾個點去創造。
1、專業性。互聯網創業通過了多年的沉澱，發展已經非常成熟，網路創業的紅利已經成為過去，接下來就是走向專業化脊搜的路線。不能再向以前那樣，一定要向專業角度去考慮事情。所以網路創業未來就是要櫻賀歷求越來越高，成本也是隨之而上。不過目前還存在上升的階段，誰可以創造嶄新的思維，誰都可以成為吃螃蟹的人。
E. 創業發展前景如何寫
創業發展前景如何寫
創業發展前景如何寫，要想創業成功，首先就需要對自己所在行業進行足夠的分析，對潛在的競爭對手以及自身現有的資源和技術、不足進行剖析，方能促進自己的發展，下面一起看看創業發展前景如何寫
創業發展前景如何寫1
1、事業描述。創業者需要描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品，你要賣給誰，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
2、產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，在做出詳細說明時，要注意准確、通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能聽明白。
3、市場。創業者首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。只有在確定目標後，才能決定怎樣上市、促銷、定價等，並可以做好預算。
4、地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但一定要根據所選擇的創業項目來選擇地點。
5、管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，這就要求創業者在經營的過程中，物旦瞎知人善任，找到能夠幫助自己管理公司的人才，並時刻把管理放在首位。
6、人事。要考慮現在、半年內、未來三年的.人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、這些人才需要的是全職還是兼職，他們的薪水如何計算，同時考慮對人才的專業培訓成本等。
7、財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。如果你需要融資，那麼你需要講清楚，你大概需要融多少，將資金用在哪一塊，你准備用多久，這些都是需要提前考慮好的。
8、風險。不單單是與人競爭就有風險，各種各樣的風險是時時存在的，可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險、政府政策變動的風險等，要隨時做好應對風險的准備，並做好相應應對策略。
除了以上的計劃之外，還需要考慮企業的未來發展方向。創業計劃書是一份全方位的商業計劃，不僅是提供給自己查看，更重要的是可以給投資者看，所以做好一份完整的企劃書是很重要的。
創業發展前景如何寫2
創業致富能力一是創業毅力。
毅力是堅持與突破相結合的結晶。創業者們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。事實上，創業目標遇到一些難度或者阻礙的時候，還是要歸功於創業者自身的毅力去解決它。
創業致富能力二是創業方向。
方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什麼而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對於年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。
創業致富能力三是意願。
有了方向和目標以後，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意願問題，意願就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。
創業致富能力四是創業目標。
只有通過意願變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自於意願，只有行動力才可以實現你的目標。
當一個罩空人具備了很好的方向、目標和意願以後，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。所以，建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會後，你可以比別人至少早兩年進入正軌。
創業致富能力五是創業成果
創業致富能力六是創業自我觀察。
我們太多的時候陷入遲此過程而不能自拔，發現不了問題。如果發現不了問題，就會迷失，肯定實現不了結果。因此需要自我觀察。學會用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產生結果?這樣問題就能夠尋找出來。
創業致富能力七是創業方法。
方法本身並不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對於一般人而言，只有自己有強烈的意願去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意願的存在。
提醒創業者，創業致富過程中可以把別人的優秀方法和自己通過其它途徑學習的方法變成自己的、適合自身創業的、適合自身能實現創業目標的方法來創業。
創業發展前景如何寫3
企業名稱
創業者姓名日 期
通信地址 郵政編碼 電話 傳
真 電子郵件
目 錄
一、計劃摘要
二、公司介紹
三、戰略規劃
四、創業組織
五、產品服務
六、市場預測
七、營銷計劃
八、生產計劃
九、財務規劃
十、風險與退出
一、計劃摘要
本人選擇餐飲服務業為創業目標，以一間餐廳為創業起
步，取名內蒙古麥斯餐飲有限責任公司，給人一種優雅、溫馨的感覺。
二、公司介紹
1、企業特色
（1）餐廳分為中餐區及西餐區兩個主體部分，滿足顧客的多種消費需求。吸引周邊居民樓的消費者。
（2）中餐區和西餐區各設一個廚房，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀察食物的製作過程（可以向顧客證明食品質量，讓顧客安心就餐，另一方面講，也可以提高廚師們的自律性，保證食物的安全與質量）。
（3）餐廳設有一個小廚房（佔地面積很小，普通家庭的小廚房大小即可）每周有1~2天的時間對顧客開放（可以提前預訂）為「共制美味佳餚」的時間，供顧客如親子或朋友以及學院的小情侶一起當廚師。
比如父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同製作生日蛋糕等（可以體現餐廳的人性化服務，小廚房僅需很少的佔地面積，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式，這里體現的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂，從而對餐廳產生更大的好感，吸引顧客消費）。
2、企業規模
建築面積100平方米，開1間大點的門面商鋪。
三、戰略規劃
第一年：根據經營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用於食物質量，以中餐區帶動西餐區發展，即主力放在中餐區上。另一方面，注重對外宣傳，宣傳力度主要於印發宣傳單以及網路宣傳，以縮減資金支出。
第二年：根據顧客所需更新菜單，實現中餐區與西餐區同步發展，產品實現多樣化，引進更多地方特色美食，提升產品優勢，另一方面，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度，可通過電視、報紙、傳單、優惠券等措施，加大宣傳。
對於人員管理，提供資金培訓廚師，進一步提升廚師技能，吸納更多素質高的服務人員，以填補餐廳空缺。
第三年：根據前2年積累的資金和經驗，尋求機會開設一間分店，分店剛設立，以總店帶動分店建立顧客基礎，可通過在總店宣傳分店，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當分店逐步發展茁壯時，實現2間店面共同發展。
三年以後，逐漸積累資金與經驗，逐步實現規模化管理，在規模化發展的同時，不斷優化自身的產品質量、特色，服務。
F. 2019自媒體主流平台都有哪些還有前景嗎小白如何創業
傳媒領域許多問題都是專業性問題，一些說法並不準確，作為資深傳媒人奉上《龍哥傳媒公開課》，願為大家認識現今傳媒行業提供幫助。
一、主流自媒體有那些？
自媒體始於博客，興於微博，繁榮於微信，霸屏於頭條，再到直播與短視頻，至今方興未艾。自媒體第一把「火」燒起來是從2011年微博開始。目前，主流自媒體平台有新浪微博、微信公眾號、騰訊企鵝號、位元組跳動頭條號、一點資訊一點號、搜狐號、網易號、鳳凰自媒體、網路百家號、阿里UC頭條大魚號、360快傳號與北京時間的時間號及短視頻類的抖音、快手埋仔、梨視頻等。
自媒體（WeMedia）即「個人媒體」，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱，是由普通大眾主導的信息傳播活動，是為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容，兼具私密性和公開性的信息傳播方式。
二、自媒體還有發展前景嗎？
回答是肯定有的。專注內容平台，等待下一個風口，自媒體仍然是小投入、上手快的創業方向。
沒有社交網路就不會有自媒體的興起，每一次熱門的興起都會伴生一批意見領袖和吸金大V，博客時期的韓寒、老徐，微博時期的營銷大V，微信公眾號的一條、二更，網路直播的馮提莫，現在今日頭條抖音迎來紅利期，每個熱門的迭代，都是因為新興者更好玩更有趣。
三、小白如何創業？
用心體會龍哥的自媒體運營12字真言：定位準確，粉絲互動，標題出彩，內容為王。做自陵清媒體容易，做到大Ⅴ很難，必須持之以恆、勤奮耕耘，堅持原創，做出特色，創作粉絲愛看的內容。目前，微信10億月活躍用戶，抖音5億月活躍用戶，各平台的龐大用戶是自媒體創業者最大財富源泉。
個人媒體相對媒體機構內容上明顯弱勢，個人的思想和資源有限，自媒體要保持旺盛創作很難，一個自媒體必須要有態度、有銳度、有深度，善於表達的是思想和觀點，興趣干貨遠比新聞信息更受大家的歡迎，形成行業領域影響力。選擇好平台，讓合適的內容傳達到最「匹配」尺液前的用戶手中。
G. 大學生創業前景如何
創新創業氛圍好了並不代表成功就變得容易了。從現實情況看，大學生創業還面臨著資金短缺陵枝、經驗缺乏、人際網路有限、差知創業能力弱等障礙，這有待各級政府、學校乃至全社會繼續努力，培養每個學生的創新意識和創業能力，共同為大學生創造更寬松的創業環境。
H. 新媒體運營未來的工作前景怎麼樣
現今，無論是傳統企業還是互聯網公司，一說起網路營銷，肯定會想到新媒體營銷，為什麼新媒體營銷會這么火呢，下面讓小編為你細細道來。扮衫
一、新媒體運營：個人
1、內容付費時代的到來
這個可以從一些大咖案例得知，邏輯思維2015年賣書，聽說賣了一個多億，馬東好好說話10天訂閱1000萬等，從他們的一個收入可以看出，用戶對自己的喜歡的知識是可以付費的，隨著微信支付，支付寶支付工具的方便，購買一個自己喜歡的東西變的很容易，完成交易只是一瞬間的事情，只要你的產品滿足用戶某一個需求，精神的也好，物質的也好，都是有人願意付費的。
2、新媒體平台的崛起與開放
目前已經開放的有今日頭條，一點資訊，網路百家，搜狐自媒體，UC訂閱號，企鵝自媒體，網易自媒體等。在2016年下半年可以說自媒體平台百花齊放，百家爭鳴，都在搶原創優質作家，因為流量都是靠作家創作出來的。
3、各大平台對內容創業者的一個支持和補助
4、新媒體運營職業受到各大企業的重視
紛紛都設置了新媒體運營崗位，廣招賢才，就2016年初，萬達集團年薪70萬招募新媒體運營資深經理，引起了媒體的廣泛報道，後來有一家公司打出年薪36萬招募新媒體運營主編的崗位，我們也可以從一些主流的招聘網站上搜索一些新媒體運營這個職業的時，也能看出北京，上海，廣州，深圳等一線城市確實薪水挺高的，一般都在10萬-20萬之間，二三線城市也能夠5-6萬。企業對新媒體的重視將推廣整個新媒體環境的發展。新媒體能夠為企業服務也是一件幸事，現在企業繼續轉型升級，如果真能夠藉助新媒體的東風發展起來，對社會，對就業都是極大的貢獻。
5、學新媒體運營的價值
1）可以通過內容創作賺錢，就像文章開頭提到的那個同學一樣。每天都有收入進賬
2）可以找一份薪水不錯的工作，一線城市年薪都到10-20萬不等
3）可以給自己或者電商平台匯聚粉絲，通過內容吸引粉絲是最快的。有個「壞男孩」的自媒體號通過製作短視頻一年吸粉5000萬。
二、新媒體運營：企業
互聯網時代，越來越多的企業招聘職位里多了一個逗搭「新媒體運營專員」，關乎新媒體運營的崗位猶如雨後春筍般的被催生出來。然而很多人實際上都不甚了解新媒體運營行業，對於新媒體運營總有種固執的偏見，新媒體運營就是「網路的搬運工」，寫文章做推送的，沒有任何技術含量，是個懂點電腦的人都能做。
1、新媒體運營的誕生
傳統的媒體是電視、報紙作為媒介，那時候的信息是由媒介來產出的，然後由媒介自己傳播出去。新媒體則不同，每個人都能夠自由的發聲，假如你是一個真實的「大V」，你隨便發一篇東西，都會被上萬人甚至上百萬人看到，你的一條評論點贊數都能上千，這是傳統媒體難以企及的。
2016年是自媒體爆發的時代，微信公眾號余溫還未退，今日頭條就獲得大量自媒體人的放心。騰訊和網路也紛紛加入新媒體行業，做出了企鵝號、百家號這樣類似於頭條號的內容分發平台，不惜砸重金補貼自媒體作者爭奪用戶流量。
越來越多的自媒體渠道上線，阿里巴巴的大魚號，網易、搜狐，到現今的抖音、快手。這么多大企業投入精力和金錢去做這一件事說明新媒體的作用和意義真的強大。
傳統企業轉型與新媒體的結合
傳統的企業運營側重於商品的場內思維，而隨著消費者的不斷變化，現在的核心變化主要體現在：
1）消費主力的轉變
2）結果消費往消費過程轉移
3）消費者個性化需求增強
4）移動終端成為了獲取用戶信息首選地
5）社交與分享的普吉
6）復合需求體驗感強
針對當下消費市場的變化，傳統企業轉型的核心訴求點就在於如何觸達消費者的場外時間，與消費者進行互動，構建消費者的場外商圈，如何獲取消費者的數據，並在消費者心目中留下深刻的印象，不單單是靠產品混個臉熟。新媒體運營、自媒體運營和傳統媒體運營的關系可以參考《新媒體運營與自媒體運營的差異化分析》。
對企業來說，新媒體運營的優勢如下：
1.挖掘用戶畫像
2.轉化率提升
新媒體通過內容的輸出，和用戶的運營，打造「熱點話題」，提升品牌或產品的知名度。網紅店背後都有著新媒體運營的功勞。同時新媒體運營能夠傳播新的增值業務，提供符合消費者價值觀的內容，與消費者進行場景外交流，提供消費場景外的互動。
3.用戶數據收集
傳廳指腔統企業獲取用戶的數據往往只能通過單詞的交易來獲得，而消費者場景外的消費習慣、消費頻次、消費偏好都難以把握。當下流行的大數據是獲取終端消費者的一大利器，通過新媒體運營對於用戶進行運營，通過精細化的運作，策略性的活動和文案內容輸出，能夠更好的把握消費者的場景外軌跡。
新媒體運營是當下企業一個必要的維度，移動互聯網時代，企業都需要市場營銷，而新媒體運營是市場營銷現下最火熱的載體和渠道，這一點是傳統媒體所比不了的。當然除了以上的好處還有：
4、讓渠道商更加信任企業，解決以往渠道商和企業之間關系脆弱問題;
5、可以讓渠道商大大提升出貨能力;
7、可以讓渠道商帶來更好的品牌知名度;
9、通過新媒體運營渠道商，還可提升企業的核心競爭力。
I. 現在創業的前景怎麼樣
你好，朋友：
給你分析一下怎麼創業。
我研究馬雲創則悔差業史都兩年孫皮了，給你分析一下，馬雲是用公司和員工利益捆綁的方式將，公司和員工緊緊捆綁在一起，員工就是股東，大家全力以赴，所以成功了，互利共贏。
現在這樣的股份形前賀式已經很普及了，現在最新的方式是將公司和消費者利益 捆綁在一起，這樣消費者又是經銷商，消費者全力以赴從事他的事業，公司得到發展，互利共贏。
你要想做好這樣的事業，你需要一個平台，建議網路（孫朗老師） 交流具體情況！
希望可以幫助到你，祝你事業有成！