❶ 優礦notebook數據怎麼保存
1. 首先打開jupyter notebook,進入jupyter notebook界面後選擇files-upload。
2. 點脊乎擊upload後,彈出一個對話框,然後選擇櫻塌悉你想要上傳的數衫薯據,如:一維數據分析.ipynb,然後點擊打開,接著頁面回到jupyter notebook,然後點擊上傳即可。
3. 然後找到之前上傳的文件,點擊打開
❷ 什麼是量化交易，未來前景如何知道的講講。
量化交易是指藉助現代統計學和數學的方法，利用計算機技術來進行交易的證券投資方式。在國外的期貨交易市場，程序化漸漸地成為主流，國內則剛剛起步。今天我們就來分析一下它的優勢和劣勢。
這個平台猶如幣圈的一個縮影，每一個人都心驚膽戰地伏在荷官的膝下，聆聽骰子撞擊的聲音，殊不知荷官才是他們中的頭號玩家。「職業投資者都知道有莊家」，張威直言。多數的量化平台可能會推出更復雜的止損策略和更出色的套利機制，但除非平台擁有足夠雄厚的資本成為游戲的莊家，否則就只有被收割的命運。
量化作為工具，或許無可厚非，但許多數字貨幣基金以「量化」為名，公開募集資金，行走在法律的邊緣。中國人民大學教授趙錫軍認為，金融行業和其他行業不同，參與金融活動，動用的是別人的錢，發生風險，別人會有損失，因此政府需要更加嚴格地監管。
量化交易一念天堂，一念地獄。小編在這里希望廣大投資者切莫遊走在法律的邊緣，以身試法，否則等待你的將是法律的制裁
❸ 黃金是可以無條件開採的嗎
不可以，為規范黃金行業生產秩序提高資源開發利用水平，實現黃金產業持續發展，依據《中華人民共和國礦產資源法》等有關法盯桐陸律法規、產業政策特製定黃金資源開發准入條件。
一、黃金資源開發原則
（1）統一規劃，合理布局。新建黃金生產項目必須符合國家和地方黃金工業規劃。並同全國黃金產業發展布局相協調，鼓勵企業加大風險投資進行資源勘查加強資源戰略儲備和有序開發。
（2）綜合利用，有效保護。黃金生產企業必須採用相應先進工藝技術進行處理實現優礦優用、合理配用、分類使用、綜合利用，禁止采富棄貧、采易棄難、優礦低用等浪費資源行為，必須按照「誰開發、誰治理」的原則，將環境治理、土地復墾和植被恢復列入露天開采礦山的主要環節。
（3）優化配置，規模開發。黃金資源原則上配置給有一定黃金礦山開采經驗、有經濟技術優勢、對黃金產凱頃業發展具有龍頭帶動作用的企業，礦山建設應與礦床規模相匹配，實行規模化開采，實現「大礦大開」，避免低水平、重復建設。
（4）依法開采，規范秩序。黃金生產企業必須依法辦理采礦權證和履行建設各種相關手續，堅持合理的開采順序，對資源儲量實施動態跟蹤管理，加強黃金開采批准證書的發放和監督檢查，嚴格按采礦證批復的規模和方式有效開采資源，嚴格履行礦山關閉儲量核實報批審核。
二、項目建設投資與生產布局條件
（1）必須取得國土資源部門頒發的儲量備案證明。
（2）必須完成投資項目政府核准或備案工作。經過環境影響評價、用地預審、安全預評價和地質災害評估等工作。
（3）符合當地規劃和資源規劃要求。新建和改擴建黃金生產企業廠址要靠近黃金資源所在地必須符合各省、自治區、直轄市工業總體規劃或黃金等相關行業發展規劃。
（4）鼓勵現有黃金企業間的重組兼並。支持大型企業對中小型企業並購重組後的技改投資。
（5）投資新建黃金生產項目的企業必須在內地有從事礦業生產經營三年以上的經歷。並須具備與所開采礦區資源規模和開采條件等相適應的資金、技術和人員等條件。
（6）投資黃金生產項目的業主，自有資本金不得低於總投資額的30%，且在黃金開采批准證書頒發前必須到位。
（7）外商投資開發我國境內黃金礦產，應符合《外商投資產業指導目錄》的要求有利於礦產所在地的資源整合和可持續發展。
（8）在當地規劃區邊界外2公里以內主要河流兩岸、公路幹道、鐵路干線及重要地下管網兩旁1公里以內，居民聚集區和其他嚴防污染的食品、葯品等企業周邊1公里以內，國務院、國家有關部門和省、自治區、直轄市人民政府規定的生態保護區、自然保護區、風景旅遊區、文化遺產保護區內，飲用水水源保護區內，不得新建黃金生產企業。已在上述區域內開工建設、投產運營的黃金企業要根據《水污染防治法》有關規定及該區域規劃，通過搬遷、轉產等方式逐步退出。
三、采選規模
（1）采礦規模。
1、現有露天開采礦山設計規模必須達到7萬噸/年以上，新建必須達到10萬噸/年以上。
2、現有砂金開采項目處理能力必須達到15萬立方米/年，新建必須達到20萬立方米/年，2013年底前關閉砂金開采項目。
3、對開采能力達不到100噸/日規模的礦產資源，可作為資源儲備，不再新建單獨礦山。
4、對現有生產規模與保有資源量不相符合、開發利用水平低的礦山必須進行改造，現有礦山保有資源量低於規定規模的除外。2011年底前開采規模達不到100噸/日的礦山予以關閉，2013年底前，開采規模達不到150噸/日的礦山予以關閉，2015年底前，開采規模達不到200噸/日的礦山予以關閉。
（2）選冶規模。
1、現有獨立堆浸項目處理能力必須達到15萬噸/年，新建獨立堆浸項目，青藏高原除外，處理能力必須達到20萬噸/年，2013年底前關閉20萬噸/年以下的獨立堆浸項目，2015年底前，獨立堆浸項目處理能力必須達到30萬噸/年。
2、現有黃金冶煉廠處理能力必須達到50噸/日以上，新建必須達到100噸/日以上，2013年底前關閉100噸/日以下的黃金冶煉廠。
3、在同一黃金成礦區域內，黃金冶煉廠不得多於2座，2013年底前必須完成整合重組。
四、工藝技術
現有、新建或改擴建礦山的采礦和選礦裝置，必須符合工藝技術先進、裝備設施配套、資源綜合利用率高和環境污染少的要求。
（1）必須有與生產規模相適應的組織管理系統、生產作業裝備、尾礦庫等配套工程設施。輪培
（2）必須有區分不同礦石品質的技術手段、礦石分類堆放場地、中低品位含金礦石利用措施和設施。
（3）易處理金礦采、選、冶綜合利用率不得低於80%，低品位、難處理金礦采、選、冶綜合利用率不得低於70%。
（4）采礦貧化率和損失率原則上分別不得高於20%和10。
（5）開發金礦資源應進行選冶試驗研究最大限度地提高選冶回收率。易處理金礦的選冶回收率不得低於88%，低品位、難處理金礦資源的選冶回收率不得低於75%。
五、環境保護
（1）黃金生產企業生產必須符合國家環保要求。環境質量及污染物排放要達到《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標准》、《環境空氣質量標准》、《大氣污染物綜合排放標准》、《地表水環境質量標准》和《污水綜合排放標准》等國家有關標准及省有關要求生態環境必須滿足生態功能區要求。
（2）新建黃金生產項目在設計階段必須進行資源開發方案、環境保護、水土保持、土地復墾、地質災害評估等評價，並同步建設綜合利用、尾礦庫等相應設施。
（3）黃金生產企業必須將露天開采礦山的土地復墾和植被恢復作為主要的工藝環節，制定詳細方案，提取專項費用，有計劃實施土地復墾和植被恢復。
六、安全生產
（1）黃金生產企業必須嚴格執行國家《安全生產法》、《礦山安全生產法》和《礦山安全法實施條例》的有關規定確保安全生產。
（2）礦山企業必須建立、健全安全生產體系，設置安全生產管理機構配備專職安全生產管理人員並提供相應工作條件和業務經費。
（3）現有、新建、改擴建黃金生產項目必須依法進行安全預評價、安全驗收評價。
（4）黃金生產企業的安全生產條件必須符合《非煤礦礦山企業安全生產許可證實施辦法》中第五條和第九條所規定的全部條件。
七、實施及管理
1新建和改擴建黃金生產項目達不到准入條件要求的不得建設。現有生產企業在規定年限前達不到要求的必須予以整合或關閉。
2各有關部門對黃金生產項目的審核包括開采批准證書、采礦證、投資管理、用地審批、環境評價、工商登記等必須依據本准入條件。
）3新建礦山企業建成試運行前要按本准入條件經有關部門驗收合格後方可進行生產與銷售。
（4各級主管部門要加強對黃金生產企業執行本准入條件進行監督和檢查。中國黃金協會要按照準入條件加強行業自律並配合政府有關部門進行監督和檢查。
（5對不符合準入條件的新建、在建或改擴建黃金生產】各級投資主管部門不得予以核准或備案，國土資源部門不得辦理采礦權證和建設用地審批，環保部門不得辦理環保審批手續，金融機構不予信貸支持電力供應部門不予供電。工商行政管理部門憑合法采礦權證辦理黃金開采企業的登記注冊手續，並對各級人民政府或相關主管部門撤消或責令關閉的企業，及時辦理變更或注銷登記手續。
八、附則
1本准入條件適用於中國境內的黃金生產企業。
2）本准入條件由工信部會同有關部門負責解釋並根據黃金行業發展情況適時進行修訂。
❹ Python主要要學那些課程啊
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賀聖軍Python輕松入門到項目實戰（姿行經典完整版）（超清視頻）網路團冊純網盤塌咐
❺ 高中畢業能學會Python嗎
是可以學會的，具體可以到校做個測試，看看自己適不適合。
❻ 優礦量化平台如何讀取自己的excel表格，路徑要怎麼填寫
可以用腳本軟體「極速點擊虎」來完成啊，能幫你實現文件讀取錄入，自動填寫等。而悔銷且使用極速點擊虎有個碧枝游特大的好處，就是任務編排圖形化和靈活化，支持各種文件提取錄入，自動滑鼠點擊，按鍵模擬輸入等功能。
通過極速點擊虎軟體，你能按照自己的想法自由創造，做到日常很多辦公操作自動化，不用每次搭攔手工那麼勞累。
❼ 綜合辦公室半年度的工作總結
綜合辦公室半年度的工作總結（通用5篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，想必我們需要寫好工作總結了。在寫之前，可以先參考範文，下面是我幫大家整理的綜合知鏈鬧辦公室半年度的工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
綜合辦公室半年度的工作總結1
—年，綜合辦公室圍繞推動轉型升級加快發展，不斷增強服務意識、提升服務能力，認真完成領導交辦的各項任務，保障了各項工作有序運轉。
一、綜合文字方面
認真組織撰寫各類文字材料，比如「五大戰役」現場點評會、經濟形勢分析會等重要會議及市領導、省市部門有關領導到開發區調研的匯報材料；起草轉型升級加快發展綱要和請求省委、省xx支持開發區轉型升級加快發展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀要；起草黨工委和管委會議事制度、後備幹部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務接待等相關制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發區要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經濟、總部經濟發展和推動企業到場外資本市場掛牌融資、促進股權投資企業加快發展、「優二進三」等政策文件。組織編印《發展咨詢與政策參考》，梳搭罩理研究國家、省、市優惠政策和先進地區發展經驗。組織撰寫《強化科技創新引領加快推進轉型升級》、《把握機遇謀發展科學定位促轉型》、《關於總部經濟與區域發展的幾點喚搜看法》、《加快轉型升級服務區域發展》等調研文稿。
三、項目工作方面
積極協助配合經濟發展局、金融與企業上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業集團溝通接洽，全力做好總部經濟、環保產業發展基金、特優礦產品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務工作。積極配合經濟發展局做好「6.18」、「9.8」、「11.8」等重要招商推介活動。
四、服務協調方面
一是會務服務工作。在做好工作例會、黨政聯席會議等常規會務工作的同時，認真細致做好領導到開發區檢查調研、重要客商到開發區考察洽商和兄弟開發區到龍岩參觀交流等重要會務的服務協調工作。二是政務服務工作。認真做好領導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業園等國家級開發區學習考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務活動的服務協調工作。三是接待服務工作。認真細致做好國家發改委等中央部委、省外經廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發區到龍岩參觀交流以及重要客商到開發區考察洽商等重要接待的服務協調工作。四是溝通協調工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關科室和開發區各部門、各企業之間的溝通協調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。五是基礎管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規范辦公樓的物業管理，確保辦公環境整潔美觀。
開發區轉型升級加快發展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在許多不足。
一是服務質量有待進一步提升。幹部職工的素質能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創新意識、責任意識、效率意識不強，主動服務、超前服務不夠，容易被繁雜事務纏身，經常處在滅火狀態，疲於應付，無法更好地關注細節、提高服務質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙於應對日常事務、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。三是基礎管理有待進一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務用車、公務接待、物品采購與發放等方面亟需加強管理。
綜合辦公室半年度的工作總結2
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個台階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作
由於公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。於20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。於20xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項准備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展「從細節入手，提高服務質量」大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
xx年1月1日新的法案實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由於物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20餘起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。於4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行後，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開公共透明，實現公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控製成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞「控製成本、采購性價比最優的產品」的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控製成本，為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導
也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
綜合辦公室半年度的工作總結3
綜合辦公室承擔著綜合承接上級部門指示，綜合協調處理行政事務的重擔，是後勤保障處運轉的中樞，是處領導和各中心部門的中介，也是後勤的窗口。一年來，在處領導的正確領導下，按照處工作計劃，克服困難、求真務實、開拓進取、創新工作，充分發揮職能作用，較好的完成了本年度的工作任務，現將主要工作情況，總結如下：
一、強化服務意識
作為後勤保障處的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，按照組織超前、服務周全、勤儉高效的工作原則，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會議活動，並收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜，但我們做到了：禮貌、耐心、細心、誠心，並靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，特事特辦，實實在在為各中心做好服務工作。
二、強化責任意識。
辦公室工作效率直接影響著全處的工作進程，因此，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識，發揚高度負責的精神，對自己工作勇於負責，敢於負責，自覺做到標准上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實實，創造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。一年來無重大責任事故。
三、 努力方向
業務學習需加強，綜合工作能力有待提高，尤其是協調能力、應急能力、文字加工能力及履行參謀職能的能力。
綜合辦公室半年度的工作總結4
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標。
1、調整組織機構保證各項管理工作的平穩過渡
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生並集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及後勤保障服務職能於一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合後各項管理工作的平穩過渡。綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。
2、按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時、准確、安全
年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，並按照新的組織機構及崗位設置重新編制發布了《公文及信函的管理》。由於做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作並未受到機構調整及人員變化的影響，始終保持介面暢通，文件質量及記錄良好，順利地通過了質量部的多次監查。綜合辦公室xx年共收文521份、發文440份(不包括收發的各類傳真)，各月度收發狀態如下：
xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業運行儀式上的.講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作。
3、做好接待服務，合理控制招待費支出
xx年是秦山三期核電站建造的最後階段，節點相對集中，加上電站提前建成投產使其成為重水堆核電站建造的典範，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著「展示企業形象，促進公共關系，擴大宣傳效果」的原則規范地開展接待工作。尤其對於大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標准，提前做好安排，不打無准備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由於准備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術秘密及計算機軟體評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照「需要、合理、節約」的原則發生。全年共發生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
4、提供及時用車服務，實現全年安全行車無事故
xx年綜合辦公室繼續強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在「11.7」事件之後，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，通過印發《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防範於未然。在規范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室半年度的工作總結5
這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善xx年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價准備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示！
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